Referat.me

Название: Обгрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Вид работы: реферат

Рубрика: Астрономия

Размер файла: 23.67 Kb

Скачать файл: referat.me-3400.docx

Краткое описание работы: Реферат на тему: ОБҐРУНТУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ВИРОБНИЧОЮ ПОТУЖНІСТЮ Виробнича потужність підрозділів, виражена безпосередньо в зсязі продукції, обчислюється для умов однопродуктового виробництва за формулою:

Обгрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Реферат на тему:

ОБҐРУНТУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ВИРОБНИЧОЮ ПОТУЖНІСТЮ


Виробнича потужність підрозділів, виражена безпосередньо в зсязі продукції, обчислюється для умов однопродуктового виробництва за формулою:

(1)

де Nв.п — виробнича потужність групи взаємозамінних агрега­тів (верстатів) у натуральному виразі;

Тр — час роботи одного агрегату за розрахунковий період, год.;

то — кількість однотипних взаємозамінних агрегатів у групі;

t 0 затрати часу на виготовлення одного виробу. Якщо виражено в нормованому часі (машинні нормо-години) — tн, то

(2)

де kн — плановий (прогнозний) коефіцієнт виконання норм (береться переважно на досягнутому рівні).

За умов кількох груп устаткування, виробнича потужність ви­значається лімітуючою групою, якщо не передбачається заходів щодо її розширення.

Виробнича потужність системи взаємопов'язаних машин, що працюють за єдиним регламентованим ритмом (потокові, авто­матичні лінії), обчислюється за формулою:

(3)

де Тр — час роботи технологічної лінії за розрахунковий пері­од, год;

r — такт роботи лінії (проміжок часу, через який вироби схо­дять з лінії), хв.

У виробничих підрозділах багатопродуктового виробництва з груповим розміщенням устаткування подібні обґрунтування мають форму порівнянних обчислень пропускної спроможнос­ті устаткування і його завантаження у машино-годинах. Від­ношення цих величин характеризує ступінь завантаження устат­кування.

де k - коефіцієнт завантаження устаткування певної техно­логічної групи;

Тз — завантаження устаткування виробничою програмою у

плановому періоді, машино-годин;

Тп.с. — сумарний час роботи устаткування групи в плановому

періоді, який називають пропускною спроможністю цієї групи, машино-годин;

На практиці використовується й обернена величина цього по­казника (Тп.с./Тз). Останній показує, наскільки пропускна спромож­ність покриває завантаження устаткування і має назву коефіцієн­та пропускної спроможності (виробничої потужності).

Завантаження устаткування обчислюється на основі планового обсягу продукції і затрат часу на її обробку.

(4)

де п — кількість найменувань виробів (деталей, комплектів), що обробляються на даній групі устаткування;

N i кількість виробів і-го найменування у натуральному виразі;

ti - затрати часу на обробку одного виробу і-го найменуванняна даній групі устаткування, год.

Пропускна спроможність устаткування певної технологічноїгрупи визначається як добуток часу роботи одного агрегата (Tр) на їх кількість (то).

Тп.с=Трm0.

Цей показник вже наводився вище (формула 5.5). Час роботи одного агрегата обчислюється так:

Tp = Tн (1-b/100), (5)

де Тн — номінальний (режимний) фонд часу роботи одного

агрегата (машини) в плановому періоді, год;

b — планові втрати часу на ремонт агрегата, %.

Це формула загальна. Якщо можна точніше передбачити три­валість потрібного ремонту в робочий час, то ця величина просто віднімається від Тн. Коли такий ремонт не припадає на плановий період, то Тр = Тн.

Тн=(Дрtз-Дсtc)kз, (6)

де Др — кількість робочих днів у плановому періоді;

tз — тривалість робочої зміни, год;

Дc — кількість днів зі скороченою робочою зміною;

tс — тривалість скорочення робочої зміни, год;

kз — коефіцієнт змінності роботи (кількість змін роботи на добу).

У табл. 5.1 показана спрощена форма таких обчислень на при­кладі механічного цеху з чотирма групами устаткування. Так, у плановому кварталі 66 робочих днів, у тому числі два дні передсвя­ткові. Тривалість робочої зміни— 8 год, у передсвяткові дні— 7 год. Планові втрати часу на ремонт — 2,1%. Цех працює у дві змі­ни. За цих умов час роботи одного верстата за квартал становитиме

Тр = (66 • 8 - 2 • 1) • 2 (1 – 2,1/100) = 1030 год.

Таблиця.1

БАЛАНС ПРОПУСКНОЇ СПРОМОЖНОСТІ ТА ЗАВАНТАЖЕННЯ УСТАТКУВАННЯ МЕХАНІЧНОГО ЦЕХУ НА _____ квартал 200_р.

Показник

Групи устаткування

Групи уста

ткування

Токарна

фрезерна

сверлильна

шліфу­вальна

Кількість верстатів, шт.

10

6

3

2

Фонд часу роботи одного верста­та, год

1030

1030

1030

1030

Пропускна спроможність, маш.-год

10300

6180

3090

2060

Завантаження устаткування за нормами часу, маш.-год

11 185

5800

3856

1236

Коефіцієнт виконання норм

1,2

1,1

1,1

1,0

Завантаження устаткування в ре­альному часі, маш.-год

9321

5273

3505

1236

Коефіцієнт завантаження

0,90

0,85

1,13

0,60

Резерв пропускної спроможності, маш.-год

+979

+907

-—

+824

Дефіцит пропускної спроможно­сті, маш.-год

-351

Пропускна спроможність токарної групи верстатів — 1030 • 10 = 10 300 машино-годин. Обсяг токарних робіт на квартал (заван­таження) — 11 185 нормованих машино-годин. За коефіцієнта виконання норм 1,2 завантаження токарної групи верстатів у ре­альному часі дорівнюватиме:

Тз = 11185 : 1,2 = 9321 машино-годину.

Отже, коефіцієнт завантаження токарної групи верстатів до­рівнює:

Kз=9321/10300=0,9

Це досить високий рівень завантаження. Виробнича потуж­ність токарної групи верстатів дає змогу виконати виробничу програму, і при цьому ефективно використовується устаткуван­ня. Аналогічно виконуються розрахунки по інших групах. Але, як бачимо, свердлильна група устаткування перевантажена. Тут треба шукати резерви для того, щоб виконати заплановану ро­боту: перерозподіл роботи між підрозділами, часткова робота в третю зміну, зниження витрат часу тощо. Шліфувальна група устаткування, навпаки, недозавантажена. Щоправда, тут верста­тів небагато і, можливо, їх недостатня завантаженість тимчасо­ва. Отже, такі обчислення дають підставу для більш широких міркувань і прийняття відповідних рішень, у тому числі й інвес­тиційних.

Похожие работы

  • Планування собівартості продукції 2

    Реферат на тему: ПЛАНУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ При плануванні собівартості слід розрізняти собівартість окре­мих виробів (калькуляції) і собівартість загального обсягу готової (кінцевої) продукції. Як уже зазначалося, у підрозділах з корот­ким виробничим циклом і стабільними залишками (запасами) не­завершеного виробництва виробнича (цехова) собівартість гото­вої продукції збігається з кошторисом.

  • Просторове розміщення виробничого процесу

    Просторове розміщення виробничого процесу План. Виробнича структура підприємства. Структура основного виробництва. Організація промислового підприємства в просторі і принципи його побудови.

  • Лінійна регресія

    Методичні вказівки до розрахункових робіт з курсу “Економетрика” Тема №1: Лінійна регресія. Якщо дано сукупність показників y, що залежать від факторів х, то постає завдання знайти таку економетричну модель, яка б найкраще описувала існуючу залежність. Одним з методів є лінійна регресія. Лінійна регресія передбачає побудову такої прямої лінії, при якій значення показників, що лежать на ній будуть максимально наближені до фактичних, і продовжуючи цю пряму одержуємо значення прогнозу.

  • Предмет мета і зміст курсу Організація в-ва

    Тема 1: Предмет, мета і зміст курсу “Організація виробництва” Лекція План. Суть і завдання організації виробництва. Предмет і зміст курсу. Суть і завдання організації виробництва.

  • Послідовність Майбутня та теперішня вартість

    Реферат на тему: Послідовність. Майбутня та теперішня вартість Нехай p - початковий внесок в банк; r - процент (відсоток) нарахувань; t - кількість періодів, що минули від моменту початкового

  • Функціонування операційної системи

    Планування виробництва передбачає прийняття рішення про експлуатацію операційної системи з врахуванням зміни сукупного попиту. На промисловому підприємстві планову діяльність доцільно зосередити на чотирьох найважливіших напрямах:

  • Формування кошторисів підрозділів 2

    еферат на тему: ФОРМУВАННЯ КОШТОРИСІВ ПІДРОЗДІЛІВ Основною формою планування витрат підрозділів як центрів відповідальності є складання їх кошторисів. Кошторис охоплює всі витрати підрозділу на виробництво продукції (надання по­слуг) за плановий період незалежно від ступеня її готовності. У підрозділах з коротким виробничим циклом виготовлення про­дукції кошторис і виробнича собівартість кінцевої продукції за певний період, як правило, збігаються.

  • Екологічна ситуація на ТЕС ГЕС АЕС

    РЕФЕРАТ Тема: Альтернативні джерела електроенергії. Екологічна ситуація на ТЕС, ГЕС, АЕС План Вступ 1. Застосування ядерної енергії. 2. Ядерний реактор.

  • Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами

    Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами Обґрунтування виробничої програми підрозділів трудовими ресурсами обмежується, як правило, тими категоріями працівни­ків, кількість яких залежить від обсягу і структури виробництва. Це переважно робітники.

  • Економіка і суспільний розвиток

    Завдання 1. Скласти блок-схему і табличний документ для розв’язування економічної задачі згідно з варіантом. Рівень механізації виробництва обчислюється за формулою