Название: Бизнес-план по организации фирмы по производству и переработке драгметаллов
Вид работы: сочинение
Рубрика: Экономика
Размер файла: 24.13 Kb
Скачать файл: referat.me-380446.docx
Краткое описание работы: Цели и задачи предпринимательской сделки. Обобщенное резюме. Рентабельность. Баланс. Утилизация отходов. Риски. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса и объема продаж. Эффективность.
Бизнес-план по организации фирмы по производству и переработке драгметаллов
BUSINESS PLAN
Project :
Организация фирмы по производству и переработке драгметаллов.
Company:
Звездочка
President:
Кекало Екатерина
Минск
I. Цели и задачи предпринимательской сделки:
1. Заключение контрактов фирмой « Звездочка » (оффшорной компанией, зарегистрированной в г. Лимассоле в Кипрской Республике) с компанией «Бомж и Ко» на приобретение мусора со свалок г. Минска и от населения.
2. Заключение контрактов фирмой «Звездочка » с магазинами г. Минска на поставку ювелирных украшений из золота.
3. Заключение контрактов фирмой « Звездочка» с компанией «Драгмет» на поставки драгоценных и редких металлов.
4. Получение максимальной прибыли для дальнейшего увеличения и расширения производства.
5. Пополнение государственной казны золотым запасом
6. Изготовление продукции под заказ для людей с большим и очень большим доходом.
II. Обобщенное резюме:
1. Генеральная цель проекта
Организация фирмы по производству и переработке драгметаллов.
2. Краткая характеристика продукта :
- Слитки, порошок золота со степенью чистоты 0,999
- Ювелирные украшения из золота
- Декоративные предметы, столовые приборы, мебель из золота и т.п.
- порошок палладия со степенью чистоты 0,9999
3. Пути и способы достижения цели:
а) Изучение потенциала компании «Бомж и Ко» и объемов ценного сырья на свалках города Минска.
б) Открытие представительства компании в г. Минске.
в) Проведение рекламной кампании для привлечения клиентов.
г) Налаживание контактов и ведение переговоров с представителями Администрации г. Минска, поскольку известно, что последняя заинтересована в переработке и утилизации отходов.
4. Сырье:
- битая керамическая посуда (1 тарелка – 200г – 1г золота)
- активированный уголь (1 кг угля – 5г палладия)
5. Рентабельность:
Помещение |
||||
наименование |
количество |
площадь, м2 |
аренда $/м2 |
сумма |
химический цех |
2 |
50 |
20 |
2000 |
складское помещение для сырья |
1 |
50 |
20 |
1000 |
складское помещение для продукции |
1 |
20 |
20 |
400 |
офис |
1 |
50 |
20 |
1000 |
лаборатория для анализа |
1 |
15 |
20 |
300 |
ювелирная мастерская |
1 |
20 |
20 |
400 |
итого: |
255 |
5100 |
Оборудование |
|||
количество |
цена |
сумма |
|
установка для измельчения сырья |
2 |
1000 |
2000 |
система цистерн для растворения и очистки металла |
2 |
1000 |
2000 |
установка для выпаривания |
2 |
800 |
1600 |
установка для переработки газообразных отходов |
2 |
800 |
1600 |
оборудование для лаборатории анализа |
1 |
1000 |
1000 |
оборудоване для ювелирной мастерской |
1 |
1000 |
1000 |
оборудование для офиса |
1 |
2000 |
2000 |
Итого единовременных вложений: |
11200 |
Персонал |
|||
количество |
зарплата |
сумма |
|
директор |
1 |
300 |
300 |
химик-технолог |
4 |
250 |
1000 |
химик-аналитик |
1 |
250 |
250 |
грузчик |
2 |
150 |
300 |
бухгалтер |
1 |
250 |
250 |
менеджер по работе с клиентами |
1 |
250 |
250 |
менеджер по закупкам |
1 |
250 |
250 |
ювелир |
2 |
250 |
500 |
секретарша |
1 |
150 |
150 |
охранник |
4 |
200 |
800 |
уборщица |
1 |
150 |
150 |
Итого: |
4200 |
Скорость переработки сырья одной линией – 50кг/час.
Рабочий день – 8 часов – 400кг сырья в день
20 рабочих дней – 8 тонн сырья в месяц
1 тарелка – 200г – 1г золота
1 кг угля – 5г палладия
Сырье: |
||||
кг. сырья/мес |
кг. Ме/мес. |
цена сырья, $/кг |
затраты на сырье/мес |
|
тарелки |
8000 |
80 |
1,12 |
8960 |
уголь |
8000 |
40 |
0,5 |
4000 |
итого: |
12960 |
продукция: |
|||
кг/мес. |
цена прод., $/г |
выручка |
|
металлическое золото |
70 |
8 |
560000 |
металлический палладий |
40 |
0,5 |
20000 |
продажа ювелирных изделий |
10 |
15 |
150000 |
продажа керамической муки |
7920 |
0,0005 |
3960 |
итого: |
733960 |
Баланс: |
|
расходы: |
|
наименование |
сумма |
сырье |
12960 |
помещение |
5100 |
зарплата |
4200 |
итого: |
22260 |
доходы: |
|
наименование |
сумма |
продажа продукции |
733960 |
доход: |
711700 |
налог (5% от прибыли)* |
35585 |
непредвиденные расходы (взятки и т.п.) |
10000 |
чистая прибыль хозяйки фирмы / мес |
666115 $ |
* Компания Звездочка зарегистрирована в Кипрской Республике, которая является оффшорной зоной, вследствие чего взимается только налог на прибыль, составляющий 5% от прибыли.
6. Утилизация отходов:
· газы, полученные в результате выпаривания, разделяются и растворяются в воде (либо в водяном паре) и получаются кислоты: соляная и азотная, которые опять поступают в производство. Куда деть СО2 – пока не решили. Вероятно, продадим.
· керамическая «мука» реализуется со склада по цене 0,5у.е. за килограмм строительным организациям и организациям по производству строительных материалов.
III. Риски.
1. Ухудшение общей экономической ситуации в стране.
Выход – быстренько свернуться здесь, и быстренько развернуться в братском государстве.
2. Со стороны поставщиков:
· повальное пьянство
· золотая лихорадка
Выход – прекращение сотрудничества с компанией «Бомж и Ко» и одновременное подписание контракта с компанией «Бомжиха и Ко»
3. Со стороны покупателя:
· Пресыщение рынка
Выход – разработка нового рынка сбыта (другие города, другие страны)
IV. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса и объема продаж:
1. Конкуренты:
Конкурентами на белорусском рынке сбыта ювелирных изделий являются
- Гомельское предприятие по добыче золота и производству ювелирных изделий.
- Российские ювелирные предприятия
- По производству палладия конкурентов нет.
Способы борьбы с конкуренцией: - низкие цены, высокое качество, разнообразный ассортимент (это главный недостаток конкурентов)
2. Цены:
Ниже мировых на 10-15%
3. Спрос:
Количество состоятельных экономных людей в Беларуси возрастает. К прилавкам с ювелирной продукцией в центральных магазинах города Минска не пробиться.
V. Эффективность:
Увидеть эффективность работы не сложно. Вложения (около 30000$) окупаются уже в течение первого месяца работы.
Эффективность последующих месяцев составляет 100% * 666115/(22260+35585+10000) = 982%.
Эффективность и, соответственно, прибыль можно повысить:
- открытием филиалов в бывшем СНГ и расширением рынка сбыта.
- работой в 2 (или 3) смены
Данный бизнес-план эффективен лишь для 1-2х лет интенсивной работы.
Как сохранить и еще в несколько раз умножить полученную сумму – в следующих проектах.
Похожие работы
-
Анализ рентабельности производственных фондов по факторам
Вопрос 6. Анализ рентабельности производственных фондов по факторам Трехфакторная модель рентабельности производственных фондов, когда находят влияние:
-
Унифицированная структура бизнес-плана
При разработке бизнес-плана необходимо изложить в сжатом виде основной замысел проекта, произвести оценку его конкурентоспособности, емкости рынка, оценить затраты на реализацию и эффективность проекта.
-
Поставка рогов и копыт: бизнес-план
Заключение контракта фирмой "Horns And Hoofs International" (оффшорной компанией, зарегистрированной в г. Лимассоле в Кипрской Республике) с Администрацией Ханты-Мансийского Автономного округа на поставки рогов и копыт коровьих.
-
Бизнес-план
Описание товара (услуги). Оценка рынка сбыта. Оценка Конкурентов. План маркетинга. План производства. Закупка сырья материалов комплектующих. Производственный цикл.
-
Бизнес-план фирмы Лиепайский металлург
Московский Институт Стали и Сплавов (Технологический Университет) Бизнес-план Выполнил: Краков А.Е. группа МЭ-98-1 Проверил: Роменец В.А. Москва
-
Бизнес-план (Хлеб)
Российская Экономическая Академия им. Г. В. Плеханова БИЗНЕС-ПЛАН Выполнили: Кисько Виталий Кашерин Юрий Группа: 9207 Москва 1998 Оглавление Резюме
-
Бизнес-план
Методические указания к разработке.
-
Содержание и назначение бизнес-плана предпринимательского начинания
Федеральное агентство по образованию Байкальский государственный университет экономики и права Кафедра экономики предприятия и предпринимательской деятельности
-
Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности; обоснования возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов
-
Бизнес план по продаже косметики
Практическая работа №8-10 Тема: Составление бизнес – плана Цель: Научиться составлять бизнес – план Задание: Подготовить свой бизнес - план Резюме Инициатор проекта Тунникова Валерия Васильевна планирую открыть магазин ООО «EDELSTAR» по продаже косметики, фирма «EDELSTAR» ,по фактическому адресу г.