Название: Определения по организации производства
Вид работы: шпаргалка
Рубрика: Экономика
Размер файла: 17.2 Kb
Скачать файл: referat.me-386015.docx
Краткое описание работы: Расшифровка терминологии, принятой в сфере организации производства.
Определения по организации производства
.
Объект организации производства –
кооперация труда различного вида и масштаба в рамках предприятия;
промышленное предприятие, которое рассматривается как производственная система;
Предмет организации производства –
изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства;
изучение научно обоснованных, рациональных форм и методов организации производственных процессов в пространстве и во времени и способов поддержания всей системы в заданных параметрах;
отношения управления (их сущность, система и взаимодействие) в процессе производства материальных благ на предприятии, в его различных звеньях и на разных уровнях руководства, в связях с другими звеньями народнохозяйственной системы;
конкретные формы и методы проявления и использования экономических законов в условиях машиностроительного предприятия.
Сущность организации производства –
наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия и разрабатывающая на этой основе пути и способы планомерного экономического развития предприятия;
координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства в целью достижения в определённые сроки наилучшего производственного результата с наименьшими затратами;
Принципы организации производства –
принцип демократического централизма (централизация государственного руководства и творческой инициативы работников), единства политического и хозяйственного руководства (политический подход к решению всех хозяйственных задач), производственно-территориальный (единство отраслевого и территориального управления), принцип единоначалия, материальной и моральной заинтересованности работников.
Производственная система –
определённая совокупность элементов, образующих целое (состоящее из частей) обладающее особенностями, которые отсутствуют у составляющих его элементов;
особый класс систем, включающий работников, орудия, предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе деятельности которых создаётся продукция или услуги;
объективно существующий комплекс материальных объектов, коллективов людей, производственных, научно-технических и информационных процессов, цель которого – выпуск промышленной продукции определённого назначения или выполнение услуг.
Объект управления производственной системы –
управляемая система
коллективы отдельных подразделений предприятия (цех, корпус, участок);
Субъект управления производственной системы –
аппарат управления предприятием в целом или совокупность его отдельных органов (экономических, технических), выполняющих функции управления (заводоуправление, планово-экономический отдел, бухгалтерия);
управляющая система;
Структура производственной системы –
совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных свойств объекта под влиянием различных внутренних и внешних факторов;
объекты (объединения, цеха, корпуса, участки), представляющие собой сложную иерархическую систему, состоящую из подсистем;
Производственная структура –
состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений (заводов, корпусов, цехов, участков);
обусловленный производственным процессом состав цехов, производств, обслуживающих подразделений и устойчивые связи между ними;
часть общей структуры, составляющая производственные подразделения предприятий, их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношения по численности занятых работников стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальное размещение;
состав подразделений, входящих в данное производственное звено и характер их взаимосвязи.
Структура управления –
структура, отражающая строение и взаимосвязи всех звеньев управленческого аппарата предприятия, объединения;
структура, выражающая способ ориентации целостной управленческой системы предприятия из отдельных составных частей – звеньев аппарата управления и отражающая отношения частей и целого в рамках субъекта управления;
состав и соподчинённость управленческих звеньев предприятия, выполняющих определённые функции управления производством.
Производственный процесс –
совокупность всех действий людей и орудий труда, применяемых на данном предприятии для изготовления или ремонта выпускаемых изделий;
совокупность мероприятий и действий коллектива предприятия по выбору и обеспечению наиболее рациональных путей производства, повышению его эффективности при высоком качестве выпускаемых изделий;
совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделий;
последовательная смена трудовых операций при производстве тех или иных материальных благ.
Производственный цикл –
1 из важнейших технико-экономических показателей, предопределяющих возможности предприятия по объёму выпуска продукции (производственную мощность) и затраты на её производство;
календарный период времени с момента запуска сырья, материалов в производство до полного изготовления готовой продукции;
календарный период времени, в течение которого выполняется производственный процесс или любая часть его - операция, процесс изготовления заготовок, механическая обработка деталей, сборка, испытания.
Тип организации производства –
классифицированная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объёма выпуска изделий;
совокупность признаков, определяющих организационно-технологический уровень производства как на 1 рабочем месте, так и на совокупности их в масштабе участка, цеха, завода;
комплексная характеристика организационно-технологического уровня производства, представляющая собой совокупность номенклатуры продукции, объёма производства, повторяемости продукции, выпуска однотипной, характеристики загрузки рабочих мест, типа используемого оборудования, квалификации рабочих, себестоимости продукции;
комплексная характеристика особенности организации и технического уровня машиностроительного предприятия, обусловленная степенью его специализации, сложностью и устойчивостью номенклатуры продукции, размером повторяемости её выпуска и масштабом производства.
Список литературы
«Экономика и организация производства в дипломных проектах» Великанов К.М.
«Организация и планирование машиностроительного производства» Ипатов М.И.
«Организация и планирование производства на машиностроительном заводе» Климов А.Н.
«Организация и планирование машиностроительного производства» Климов А.Н.
«Организация производства» Кожекин Г.Я., Синица Л.М.
«Организация машиностроительного производства» Летенко В.А., Туровец О.Г.
«Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием» Летенко В.А., Родионов Б.Н.
«Организация и планирование производства на машиностроительных предприятиях» Либерман Е.Г.
«Организация производства» под ред. Разумова А.М.
«Организация, планирование и управление машиностроительным производством» Родионов Б.Н.
«Организация и оперативное управление машиностроительным производством» Соколицын С.А., Кузин Б.И.
Похожие работы
-
Болгария – краткая характеристика основных налогов
Переченьт и расшифровка основных налогов в Болгарии.
-
Как оформить движение и списание материалов в казенном учреждении
Учет материалов - процесс достаточно трудоемкий. Сложность его заключается в том, что материальные запасы, которые учреждение использует в своей деятельности, могут иметь абсолютно разное назначение, сроки службы и ценность. Соответственно, порядок хранения, учета и списания для различных категорий материалов не может быть единым.
-
Инвентаризация основных средств 2
Приложение 1 Приложение 40 к приказу Министра финансов Республики Казахстан от 21 июня 2007 года № 216 Форма Инв-1 Коды ОКПО Организация (индивидуальный предприниматель) ______________________________________
-
Международная экономика кон.раб N3 по теме Организация и планирование научно-исследовательской и
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ЧЕРКАССКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ (ЧИУ) КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА 250018, г. Черкассы, ул. Нечуя Левицкого, 16 КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №3
-
по Формам организации бизнеса
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего образовательного образования
-
Автоматизированные системы обработки экономической информации
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ДАЛЬРЫБВТУЗ (ТУ) Кафедра: “Бухгалтерский учет, аудит и анализ хозяйственной деятельности”
-
Расчет цен на продукцию, изготавливаемую по разовым заказам
Определение и понятие разового заказа. Разработка и постановка продукции на производство. Способы калькулирования разового заказа. Составление экономического обоснования цены. Прогнозирование планового выпуска. Определение размера накладных расходов.
-
Валовой национальный продукт 2
Валовой национальный продукт (англ. Gross National Product), общепринятое сокращение — ВНП (англ. GNP) — совокупная стоимость всего объёма конечного производства товаров и услуг в текущих ценах, произведённых на территории данной страны и за её пределами, с использованием факторов производства, принадлежащих данной стране.
-
Особенности инвестиционного анализа
Роль эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный анализ) в процессе долгосрочного планирования и разработки стратегии инвестиционного развития предприятия. Влияние ряда факторов на величину инвестиций. Анализ затрат на оплату труда.
-
Уменьшение себестоимости за счет внедрения нового оборудования и уменьшения затрат на энергоресурсы
Расшифровка затрат на производство поршня. Анализ фондорентабельности и фондоотдачи. Факторный анализ фондоотдачи. Уменьшение себестоимости за счет снижения затрат на энергоресурсы. Энергоемкость продукции. Фондоотдача основных производственных фондов.