Referat.me
/ / Кризис 2

Название: Кризис 2

Вид работы: реферат

Рубрика: Государство и право

Размер файла: 13.71 Kb

Скачать файл: referat.me-50750.docx

Краткое описание работы: Кризис -это обостренная форма противоречий системы, где под системой подразумевают комплекс взаимосвязанных элементов. 2 выхода из кризиса : разрушение и обновление системы.

Кризис 2

Кризис -это обостренная форма противоречий системы, где под системой подразумевают комплекс взаимосвязанных элементов.

2 выхода из кризиса : разрушение и обновление системы. Кризис организации - это несоответствие его хозяйственно-финансовых параметров к параметрам окр. среды. Внешние причины :инфляция, форсмажорныеобст., конкуренция, банкротство,нестабильность политич.системы,несовершенство налог. законодат.,социально-экономич. факторы, безработица, енхватка квалифиц. кадров. Рыночные факторы :снижение емкости внутрен. рынка, усиление монополизма на рынке, рост предложениятоваров субститутов(товары-заменители), увеличение стоимости сырья.Прочие внешние факторы : политическая нестабильность(частая смена власти), форс-мажорные обст.,ухудшение криминальной ситуации. Внутренние факторы: управленческие- высокий уровень коммерческого кризиса, риска, недостаточное знание конъюнктуры рынка, неэффективный финансовый менеджмент, неэффективный кадровый менеджмент., отсутствиегибкости в управлении, недостаточное качество налогового, бух. учета.производственные - устаревшие фонды(осн.средства), низкая производительность труда, высокие энергозатраты, перегруженность объектами социальной сферы, рыночные и внутренние факторы, низкая конкурентоспособ. Продукции, зависимость от ограниченного круга поставщиков. Антикриз. управл.- мероприятия, направленные на предотвращение кризиса.Реструктуризация-вывод орг. из кризиса.Банкротство- несостоятельность и неплатежеспособность. Неспособность юрид. лица удовл. требован. кредиторов. Процедуры банкротства : наблюдение. процедура, признанная арбитраж. судом, применяемая в целях обеспечения сохранности его имущества., проведение фин. анализа. Арбитр. управл.- гажданин РФ, утвержд. арбитр. Судом для проведения процедуры банкротства.Он является временным управл.Последствия ведения процедуры: руководство должника не отстраняется от управл. предпр., по ходатайству арб. упр. снимаются аресты со счетов. Времен. Управл. Обязан принимать меры по обеспечению сохранности имущества должника, проводить анализыфин. Состояния, выявлять кредиторов и дебиторов, вести реестр требоваий должника.Оканчание набл. Заканчив. Проведением первого собрания кредиторов., котор. провод. не позднее, чем за 10 дней до оконч. проц.1 собр. Принимает решение в выборе след. процедуры и выб. арбитр. упр. Конкурсное производство. Цель- удовлетворение требований кредиторов. Последствия ведения процедуры: полномочия директора передаются конкурсному упр. Проводится инвентаризация имущества.,уведомление работников о предстающем уволнении. Расчеты: по требованию граждан,долги по зар. плате, прочие кредиторы., пени,%,штрафы.Стоимость и продажа имущества должника утверждает собрание кредиторов.Заверш. конкурсного пр-ва. Конкурс. управ.

Похожие работы

  • Сущность и социальное назначение государства

    В идеале социальное назначение государства - служить человеку, создавать условия для того, чтобы он мог максимально развиваться и проявлять свои способности и дарования. Социальное назначение государства тесно связано с его

  • Безработица в условиях кризиса

    МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. М.В.ЛОМОНОСОВА Экономический факультет Эссе по экономике труда «Безработица в условиях кризиса» Выполнил:

  • Антикризисное управление 17

    Содержание контрольной работы. Что такое антикризисное управление? Роль инноваций в антикризисном управлении. Что такое антикризисное управление?

  • Антикризисное управление рисками 2

    АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Антикризисный менеджмент в значительной части решаемых проблем является рисковым. В кризисных ситуациях возникает множество рисков разнообразных по содержанию, источнику проявления, величине вероятности и размеру возможных потерь и негативных последствий для данного бизнеса, а иногда и экономики в целом.

  • Кризис предприятия Эльдорадо

    «Эльдорадо» История компании • Компания ЭЛЬДОРАДО– крупнейшая розничная сеть России и Восточной Европы по продаже бытовой техники и электроники. • За 12 лет работы Компания предоставила возможность улучшить свой быт с помощью товаров, реализованных через сеть «Эльдорадо», почти 150 млн. покупателей: сегодня каждая 3-й стиральная машина или телевизор приобретаются в Эльдорадо.

  • Высвобождение персонала 3

    Введение. За последние несколько лет целый ряд крупных предприятий России значительно сократил численность персонала. В первую очередь этому поспособствовал финансовый кризис, в ходе которого значительная часть населения лишилась своего рабочего места. Факторы, которые обуславливают огромное высвобождение рабочей силы в настоящее время, общие для многих российских регионов.

  • Причины возникновения кризисов в организации 2

    Федеральное агентство по образованию Московский Государственный Университет Технологий и Управления Кафедра экономика и управление народным хозяйством.

  • Управление персоналом в сфере туризма 2

    Содержание Введение 1 1. Роль человеческого капитала и его оценка в системе антикризисного управления. 2 2. Формирование антикризисной команды 4 3. Социально-психологические проблемы управления персоналом в антикризисном менеджменте 6

  • Новый курс Рузвельта

    План Введение 1 «Новый курс» Рузвельта 2 Ревизия «Нового курса» Введение Запрос «Новый курс» перенаправляется сюда; см. также другие значения. «Но́вый курс» (англ. New Deal) — название экономической политики, проводимой администрацией Франклина Делано Рузвельта начиная с 1933 с целью выхода из масштабного экономического кризиса (Великая депрессия), охватившего США в 1929—1933.

  • Основные цели государственной политики в области развития малого предпринимательства в Российской Федерации

    Нормативное правовое регулирование развития малого предпринимательства. Развитие системы финансово-кредитной поддержки малого и среднего предпринимательства, развитие его инфраструктуры, информационная поддержка и развитие системы подготовки кадров.