Название: Функції адміністративного управління
Вид работы: учебное пособие
Рубрика: Менеджмент
Размер файла: 14.58 Kb
Скачать файл: referat.me-242302.docx
Краткое описание работы: Суть і зміст управлінської діяльності на всіх рівнях управління. Поділ і спеціалізація праці у виробництві і управління ним. Виробнича система та організаційна структура підприємства. основними функції: планування, організації, мотивацію, контроль.
Функції адміністративного управління
Функція термін латинського походження, що означає діяльність, обов’язок роботу. У функціях управління розкривається суть і зміст управлінської діяльності на всіх рівнях управління (по вертикалі і горизонталі управлінської системи ).
Функція управління є результатом поділу і спеціалізації праці у виробництві і управління ним.
Виробнича система у поєднані з управлінською системою формують організаційну структуру підприємства.
Функції мають індивідуальні значення щодо управлінської діяльності так як визначають діяльність окремих співробітників апаратного управління. Кожній функції належить замкнутий цикл робіт обов’язків і видів діяльності.
Трактування узагальнюючого визначення категорії і функції управління – це відносно відособлені види і напрями управлінської діяльності які характеризуються певною однорідністю складністю і стабільністю виробничого управлінського завдання.
Функції управління допомагають здійснити цілеспрямований вплив на об’єкт управління (виробнича система підприємства) і на суб’єкт управління (апарат управління) з метою здобуття певного кінцевого виробничого результату в конкретних соціально економічних умовах.
Класифікація функції адміністративного управління
Автором першої розгорнутої класифікації функції адміністративного управління був французький вчений Анрі Фавольт він виділив наступні види адміністративного управління: адміністрування , передбачення, організація, розпорядження, узгодження, контроль.
Інші вчені дослідники управління по різному класифікують функції адміністративного управління але більшість з них виділяють за видами процесу управління: Основні (загальні функції управління), конкретні (спеціальні).
До загальних функцій відносяться ті стадії процесу управління які в кожній виробничій системі і на кожному рівні управління забезпечують керованість організаційною структурою підприємства.
Розрізняють наступні загальні функції управління
- планування
- організації
- регулювання
- стимулювання
- контроль
Реалізація кожної загальної функції управління і всієї взаємопов’язаної управлінської системи передбачає наявність замкнутого виробничого управлінського контору в отримання і переробки інформації.
Вчені Альберт, Кузьмін, визначають основними функції: планування, організації, мотивацію, контроль.
Похожие работы
-
Контролінг сутність, функції, види та основні завдання
ТЕМА 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання. Сутність, завдання та функції контролінгу Види контролінгу. Взаємозв”язок контролінгу з іншими функціями управління підприємством.
-
Суть менеджменту, співвідношення категорій управління менеджмент
1. Суть менеджменту, співвідношення категорій "управління" і "менеджмент". Управління - свідома цілеспрямована діяльність людини за допомогою якої
-
Керівництво влада лідерство
Тема: План: 1. Поняття та загальна характеристика керівника. 2. Форми влади. 3. Лідерство. Більшість людей не вбачає відмінності між поняттями керівництва, влади та лідерства, вважаючи, що перебуваючи на керівній посаді, певна особа автоматично має владу над підлеглими і є лідером колективу. Формально це так.
-
Менеджмент 11
ІНСТИТУТ ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ Писаренко Б.А., Проценко Н.Б. ПРОГРАМА курсу “ Менеджмент” (для студентів заочної форми навчання) “ЗАТВЕРДЖЕНО”
-
Розробка технології процесу управління персоналом
Південно-Сахалінський інститут економіки, права та інформатики Кафедра менеджменту та економіки Курсова робота З дисципліни: менеджмент На тему:
-
Характеристика різних структур управління на прикладі загальноосвітньої школи
Організація як функція управління. Організаційні структури управління: сутність, компоненти та вимоги. Особливості, переваги та недоліки лінійної, функціональної, лінійно-функціональної, дивізіональної і адаптивної структури управління на прикладі школи.
-
Функції менеджменту
Плануванні цілей діяльності організації. Адміністративно-організаційне та оперативне управління у визначенні раціональних форм поділу праці. Мотивація як ресурс стимуляції діяльності. Різновиди контролю та його роль у ефективному виконані планів.
-
Організаційна структура управління персоналу підприємства
Вивчення етапів системи управління людськими ресурсами. Визначення складу підсистеми менеджменту підприємства: загальне і лінійне керівництво, планування, облік та розвиток персоналу, мотивація поведінки, правового та інформаційного забезпечення.
-
Аналіз організаційної структури Управління праці та соціального захисту населення
Організаційна структура та функції Управління праці та соціального захисту населення, контрагенти установи та інформаційні зв’язки. Документи, які циркулюють в середині установи: нормативні та ненормативні, листування з експертами, державними установами.
-
Система удосконалення управлінської діяльності
Організаційна структура, блок-схема управління та пропозиції щодо удосконалення управлінської діяльності, мережевий графік виконаних робіт по удосконаленню системи управління на підприємстві ВАТ Вентиляторний завод "Горизонт". Упровадження інновацій.