Referat.me
/ / Карусель рабочих дней

Название: Карусель рабочих дней

Вид работы: реферат

Рубрика: Менеджмент

Размер файла: 13.42 Kb

Скачать файл: referat.me-249921.docx

Краткое описание работы: Фильм «День сурка» как пример того, что предоставление сотруднику больших полномочий не всегда приводит к хаосу.

Карусель рабочих дней

Фильм «День сурка» как пример того, что предоставление сотруднику больших полномочий не всегда приводит к хаосу

Глазами режиссера

Журналист Фил (Билл Мюррей) отправляется в заштатный городок делать телевизионный сюжет про День сурка. Ему помогают Рита (Энди Макдауэлл) и чудаковатый оператор Ларри. Телеведущий с неохотой выполняет свою работу, и теперь каждое его утро заново начинается с Дня сурка. Вскоре Фил понимает, что может делать все что угодно и ему ничего за это не будет. Распущенность приводит его к депрессии и попыткам суицида. В конце концов он решает соблазнить Риту, но неожиданно влюбляется в нее. Чтобы снять заклятье сурка и завоевать любимую женщину, Филу придется измениться к лучшему.

Глазами HR-директора

Кто из нас не мечтал о том, чтобы с помощью полученных уроков можно было исправлять будущие ошибки. «День сурка» помогает нам оживить эту HR-фантазию – ситуация, в которую попал главный герой, постепенно превращается в профессиональный вызов. В фильме можно увидеть и притчу о сотруднике со свободой выбора. Сначала журналист пустился во все тяжкие, но вскоре понял, что, только развивая себя, можно привести команду к успеху.

HR-суперстар

Фила так и хочется назвать «звездой HR». Однако его вряд ли можно считать талантливым управленцем.

Фильм не говорит нам, сколько времени ему понадобилось на осознание того, что профессиональную честность нельзя получить быстро. На самом деле звезда здесь Рита. Она неумолима в своем принципе и твердо верит в то, что только любовь есть стимул всех происходящих перемен. Именно она заставляет Фила измениться, потому что он сам этого хочет.

Ключ к победе

С чего начать? «День сурка» учит нас, что ежедневные празднества могут в итоге закончиться расстройством желудка. Изменение отношения Фила к работе показывает, какой удивительной силой обладают тренинги и развивающие программы. На примере Риты видно, что лидерство – это не конкурс на популярность, а правильный взгляд на бизнес-задачи. К людям стоит относиться с душой, и тогда вы завоюете их умы и сердца на долгое время.

Список литературы

Human Resourses № 7 [7] июль 2007

Похожие работы

  • Современные инструменты стимулирования труда

    Система стимулирования на предприятии ЗАО "АОФИС". Проблемы, которые встречаются в компании в результате неэффективности использования инструментов стимулирования труда. Организационный процесс работы менеджеров и система оценки достигаемых целей.

  • Анализ рейтингов торговых сетей FMCG

    Рейтинг торговых сетей FMCG России. FMCG (англ. Fast Moving Consumer Goods) — продукты, которые стоят относительно дёшево и быстро продаются. Хотя абсолютная прибыль от продажи таких товаров относительно низка, они обычно продаются в больших количествах, поэтому общая прибыль может быть высокой.

  • Стратегический анализ государственного учреждения "Курганкиновидеопрокат"

    Анализ некоммерческой организации "Курганский областной киновидеопрокат" по кинообслуживанию населения области. Стратегический анализ макроокружения предприятия. Влияние потребителей продукции на интенсивность конкуренции, возможные действия конкурентов.

  • Анализ рынка кинотеатров Санкт-Петербурга и стратегических групп конкурентов

    Общая характеристика рынка кинотеатров. Анализ конкуренции между действующими фирмами и движущих сил конкурентной борьбы. Выбор ключевых особенностей, отличающих поведение игроков рынка кинопоказа в Санкт-Петербурге. Построение карт стратегических групп.

  • Стилі керівництва і їх вплив на самозатвердження і розвиток співробітників

    Стилі керівництва. Стилі управління через структуру і увагу підлеглих. Ситуаційні стилі керівництва як чинники зростання ефективності діяльності і розвиток співробітників. Поведінський і ситуаційний підхід до лідерства і стилю керівництва на підприємстві.

  • Как избавить себя от лишней работы и заодно замотивировать подчиненных

    Чем поможет эта статья: Узнать секреты эффективного распределения ответственности и дополнительных обязанностей среди сотрудников бухгалтерии. Освободить себя от неприоритетных дел. От чего убережет: От перегруженного рабочего графика.

  • Платон об управлении

    Платон (427 – 347 гг. до н.э.) – крупнейший философ Древней Греции, ученик Сократа, основатель собственной философской школы – Академии, основоположник идеалистического направления в философии. Платон – первый древнегреческий философ, оставивший после себя ряд фундаментальных философских произведений, наиболее важными из которых являются «Апология Сократа», «Пармелид», «Горгий», «Федон», «Государство», «Законы».

  • Оперативно-производственное планирование

    Федеральное агентство морского и речного транспорта Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

  • Стратегічна самоорганізація

    Поняття самоорганізації, її сутність і особливості, основні принципи та їх використання для вирішення завдань стратегічного управління підприємством. Технологія та порядок формування самоорганізації менеджера проектів, її мета та значення в роботі.

  • Отпуска, их виды и продолжительность

    Большое значение для восстановления здоровья, физических, умственных способностей работников имеет время отдыха - время, свободное от выполнения трудовых обязанностей, используемое работником по собственному усмотрению. Время отдыха имеет несколько видов.