Понятие и виды отбора персонала в современных социально-экономических условиях. Организационно-правовой статус, виды услуг, характеристика кадрового состава ООО "Hertz". Программа и инструментарий аудита методов и процедур отбора персонала в организации.

Формулировка и теоретическое обоснование основных принципов маркетинга как управленческого искусства. Сбор первичных данных и системный анализ деятельности предприятия ООО "БратскФест-1", разработка рекомендаций по совершенствованию методов руководства.

Направление социальных программ компаний. Формы социальной активности. Ситуация в области развития социальной политики российских компаний. Отношение сотрудников к своему будущему. Мнение сотрудников относительно корпоративной социальной ответственности.

Корпоративная культура как основа индивидуальности компании в сети Интернет. Представленность компании в информационном пространстве, Преимущества и недостатки. Трансляция корпоративной культуры во внешний мир. Анализ процесса создания сайта компании.

Управленческое решение - основной инструмент воздействия работников муниципальной службы на управляемый объект. Основные принципы разработки управленческих решений и кадровой политики предприятия. Организационная структура управления "Росгосстрах-Чита".

Рассмотрение методов диагностики макросреды предприятия. Основные направления анализа отрасли. Практическое использование стратегии дифференциации на примере ООО "Полиграфсервис". Изучение структуры конкуренции с использованием 5-факторной модели Портера.

Функции заемного капитала, который позволяет расширить объем хозяйственной деятельности, ускорить формирование различных целевых финансовых фондов и повысить рыночную стоимость предприятия. Формы, политика привлечения и оценка стоимости заемных средств.

Содержание и виды финансовых рисков. Классификация финансовых рисков по основным признакам. Принципы, методы и политика управления финансовыми рисками. Механизмы нейтрализации финансовых рисков. Основные функции риск-менеджмента, его организация.

Понятие и виды управленческих решений и необходимость управления организацией. Вертикальное разделение труда. Роль руководителя, отвечающего за корректирование действий. Основные задачи и функции менеджера. Евгений Чичваркин – пример лучшего менеджера.

Определение потребности компании в кадрах. Анализ и проектирование рабочего места, источники привлечения персонала. Особенности поиска и подбора руководителей. Правила работы с кадровым агенством. Технологии первичной диагностики и отбора кандидатов.

Принципы организации документооборота в государственном учреждении. Особенности унифицированной системы документов. Служебная переписка, бланки документов и реквизиты. Оформление приложений, согласование, визирование и утверждение. Номенклатура дел.

Рассмотрение краткой характеристики, классификации и жизненного цикла технических средств управления (ТСУ) предприятием. Описание общих рекомендаций по организации рабочего места и мер по обеспечению экологической безопасности процесса деятельности.

Содержание понятия "управленческое решение". Технология, стадии и факторы его принятия. Исследование управленческих решений субъекта стратегического менеджмента традиционного холдинга "МИЭЛЬ". Немного истории, структура и главные цели данной компании.

Понятие, классификация финансовых решений. Степень повторяемости проблемы, значимость цели, сфера воздействия, длительность реализации, прогнозируемые последствия решения. Сущность финансовых рисков. Методологические основы рационального принятия решения.

Понятие и содержание процесса мотивации. Современные теории мотивации персонала. Анализ и оценка мотивационных моделей, применяемых в российских туристических фирмах. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в туристской организации.

Выбор цели как первостепенная задача планирования. Роль информации в планировании. Анализ информации и прогнозирование. Управление реализацией плана и контроль над его выполнением. Неформальные, количественные и качественные методы прогнозирования.

Роль и место планирования в управлении предприятием. Организация внутрифирменного планирования и факторы, влияющие на него. Внешняя и внутренняя среда ресторана "Пасифик", миссия, цели и стратегия предприятия. Оценка эффективности системы управления.

Специфика оформления личной карточки как обязательного документа по учету кадров, а также ее виды. Особенности ведения и состав личных дел сотрудников как необязательных деловых бумаг. Изучение правил заполнения трудовых книжек и вкладышей к ним.

Адаптация, как объект управления в организации. Организационные, социально-психологические, профессиональные факторы, влияющие на процесс адаптации - принятия новых норм взаимоотношений, поведения в данной организации, приспособление к новому социуму.

Классификация проблем внедрения средств электронного документооборота: излишнее наукообразие, сопротивление среды и реинжиниринг наоборот, кастомизация, недопроект. Консерватизм сотрудников и руководства. Придание электронному документу юридической силы.