-
Малый и средний бизнес в Российской Федерации
Малый бизнес - бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. У малого и среднего бизнеса есть своя организация — «Опора России».
-
Разработка конкурентной стратегии фирмы
Содержание Содержание 2 Введение 3 Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии конкуренции предприятия 5 1.1. Сущность и виды стратегий конкуренции 5
-
Разработка стратегии организации 2
Министерство образования Российской Федерации. Всероссийский Заочный Финансово Экономический Институт. К У Р С О В А Я Р А Б О Т А. стратегическому менеджменту
-
Стратегия развития фирмы
Содержание 1.1. Цель и стратегия развития фирмы. 4 Примеры стратегических целей фирм. 7 Введение Актуальность данной темы заключается в том, что разработка стратегии развития предприятия неотделима от решения вопросов его перспективного развития. Именно тщательно продуманная стратегия позволяет руководству предприятия каждый день решать не просто текущие задачи развития бизнеса, а текущие задачи, работающие на главную цель и главную перспективу.
-
Разработки инновационных стратегий
Оглавление Оглавление 2 Введение 3 1. Теоретические основы разработки инновационных стратегий. 5 1.1. Понятие и значение инновационной стратегии 5
-
Этапы формирования стратегии предприятия
Стратегия - это набор действий, предприн-х предприятием для достижения поставл-х корпорат целей. Стратегическое планирование(СП) - набор процедур, позволяющих выявлять цели фирмы и находить способы их достижения (стратегии). 1) Анализ внешн. среды (косв. и прям. возд.) – пост., конкур. нализ потенциала в разн. областях в завис. от этапа развит. фирмы; 2) опред. миссии области выдвижения целей (обл. пр-ва, фин., полож. на рынке, маркет.,персонала, орг. стр-ры управления) ели д.б. колич. определены.; 3) базовые страт. (она уник., но есть к-то типы); 4) ф-цион. страт. (страт. маркет., прдуктово-рыночн., НИОКР, фин., страт. развития потенциала).
-
Разработка стратегии на примере предприятия
Введение Слово «стратегия» в переводе с греческого языка означает «искусство развертывания войск в бою». В условиях переходной экономики, когда происходит ускоряющийся процесс формирования институтов рынка и рыночных отношений, руководители большинства отечественных фирм осознали необходимость концентрации внимания на выработке долгосрочной стратегии деятельности.
-
Стратегия предприятия ООО Москва online
СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Процесс стратегического планирования 2 Понятие и сущность стратегии 2.1 Области выработки стратегии. 2.2 Базисные стратегии развития
-
Инфраструктура строительного рынка
Министерство образования и науки РФ Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
-
Основные проблемы современного менеджмента и зарубежные модели менеджмента
Министерство образования и науки Российской Федерации Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Поволжский институт бизнеса»
-
Актуальные проблемы современного менеджмента. Виды коммуникаций в организации
Содержание Введение 1 Актуальные проблемы современного менеджмента 2 Виды коммуникаций в организации 3 Организационная структура предприятия Заключение
-
Актуальные проблемы становления и развития менеджмента в России
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА Кафедра менеджмента и маркетинга (наименование кафедры) ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Студента Григоряна Артура Камоевича
-
Основные этапы и концепции развития менеджмента
1.Введение. История менеджмента начинается с «предыстории» ( от древних цивилизаций до новой истории) зарождения менеджмента как особого научного знания и вида деятельности.
-
Лекции по Основам менеджмента
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА экзамен Лукичева Любовь Ивановна, кафедра экономики и менеджмента Основные понятия в менеджменте. Значение, сущность и этапы развития менеджмента.
-
Организация административно хозяйственной службы гостиницы
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ХАРЬКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПИТАНИЯ И ТОРГОВЛИ Кафедра гостинично-ресторанного дела Индивидуальная работа
-
Совершенствование диспетчерской службы предприятия
Содержание Введение……………………………………………………………………….…3 1. Теоретические аспекты диспетчирования на предприятии…………….….5 1.1. Сущность, задачи и функции диспетчерских служб………………5
-
Стили управления 4
Руководитель организации - человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель - влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации.
-
Методика и процесса системы качества
Содержание Содержание 1 Введение 1 Глава 1.Характеристика системы качества 2 Глава 2.Критерии оценки и показатели, характеризующие систему качества организации 4
-
Концентрация производства 2
Введение Тема нашего исследования – это концентрация производства Концентрация производства и капитала является одним из постоянно действующих факторов развития экономики. Формы и механизмы концентрации претерпевают непрерывные изменения. Национальное хозяйство России характеризуется значительным удельным весом в своей структуре базовых отраслей промышленности.( топливно-энергетический комплекс, черная и цветная металлургия, машиностроение предприятия общей химии, промышленность строительных материалов).
-
Організація виробництва в дільниці виробничого цеху
Міністерство Освіти та Науки України Національний Університет Кораблебудування імені адмірала Макарова Кафедра економіки та організації виробництва