Разделы бизнес-плана для инвестиционного проекта: резюме, анализ дел в отрасли, виды товаров (услуг), анализ рынка сбыта и конкуренции на них, план маркетинга, производственный и организационный план, правовое обеспечение, оценка риска и страхование.

Работа с документацией на предприятии. Структура номенклатурных дел, этапы разработки номенклатуры. Требования к формированию дел и правила их хранения. Экспертиза ценности документов. Оформление дел и составление их описей. Передача дел в архив.

Внешние условия развития экономического сотрудничества: теоретический аспект. Организация деятельности Комитета международных, внешнеэкономических и межрегиональных связей Сахалинской области. Мероприятия, перспективы развития и совершенствование ВЭД.

Правила оформлення звіту з науково-дослідної роботи студентів з напрямку "Менеджмент організацій". Загальні вимоги до оформлення наукового звіту, порядок подання окремих видів текстового матеріалу, таблиць, формул. Планування науково-дослідної роботи.

Загальні положення про проведення переддипломної практики з фаху "Менеджмент організацій", мета та зміст, організація, проведення та керівництво практикою. Написання звіту, його структура та правила оформлення. Підведення підсумків практичної підготовки.

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, его связь с организацией работ и контролем. Выбор стратегии развития предприятия и ее отражение в бизнес-планах. Анализ факторов, неблагоприятно влияющих на результаты деятельности фирмы.

Изучение сущности, целей, задач, функций менеджмента - самостоятельного вида профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Сущность структурно-функционального анализа как принципа системного исследования. Методология анализа государственных задач и решений с точки зрения ситуационного похода. Понятие и разработка синергетического метода в государственном управлении.

Анализ основных мегатрендов менеджмента. Менеджмент в России: вчера и сегодня. IIOSS как эффективный инструмент диагностики и развития менеджмента. Модель жизненного цикла и организованного поведения IIOSS. Группы возможных потребителей продукции IIOSS.

Инвестиционный меморандум как связующее звено между предприятием и инвестором. Понятие капитала: разница между активами предприятия и его обязательствами. Динамика фондовых рынков, стратегическое партнерство. Разделы инвестиционного меморандума.

Способы борьбы с инвесторами, которые негативно влияют на предприятие, скупая его акции. Правила распределения акций, чтобы снизить риск попадания под влияние "инвесторов-вредителей". Анализ финансового состояния и диагностики кризиса предприятия.

Субъекты малого предпринимательства. Принятие управленческого решения как основа всех систем управления. Основные ступени этого процесса. Методы и модели принятия решений в формировании концептуальных направлений учета и анализа на арендных предприятиях.

Зарождение менеджмента и основные этапы его развития. Основные функции менеджмента: прогнозирование и планирование, организация, мотивация и стимулирование, контроль. Классификация методов управления. Направления воздействия на объект управления.

Основные проблемы регулирования трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Антикризисный финансовый анализ деятельности на примере ОАО ПКФ "Воронежский керамический завод". Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности по методике ФСФО.

Сущность и цель нормирования труда. Система его норм и нормативов, их отличия. Цели и задачи изучения трудовых процессов. Методы подсчета нормативов рабочего времени. Роль хронометража и фотографии рабочего дня для изучения приемов и методов труда.

Понятие и назначение систем управления, их структура и основные компоненты, направления и подходы к исследованию. Изучение системы управления предприятием ООО "Восток Запад", определение стратегии развития данной организации и пути ее совершенствования.

Функции и принципы менеджмента. Методы управления в менеджменте. Анализ методов менеджмента МУП. Структура управления предприятием. Разработка предложений по совершенствованию методов управления в менеджменте аптеки.

Понятия, этапы создания и реализации инновационного проекта. Основные показатели его эффективности. Содержание, методы, процедура оценки и отбора проекта. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации. Определение срока окупаемости инвестиций.

Задачи оценки управленческого персонала организации. Методы оценки руководителей. Этапы использования программы оценки и развития управленческого персонала в компании. Пример заключения, составляемого по результатам комплексной оценки руководителя.

Оценка управленческого персонала: цели и подходы. Система и методы оценки управленческого персонала на предприятии. Количественные методы оценки : экспертные оценки. Качественные методы оценки. Применение комплексной оценки управленческого персонала.