-
Организация и планирование производства на примере УП "Агрокомбинат "Ждановичи""
Описание направлений деятельности агрокомбината, внешних условий его развития и товарного ассортимента. Расчет коэффициентов ликвидности, рентабельности, деловой активности и обеспеченности оборотными средствами. Анализ кадрового состава организации.
-
Организация и проведение коллективных акций протеста
Теоретические основы организации и проведения митингов, демонстраций, пикетов. Причины коллективных трудовых конфликтов и споров, правовые основы организации коллективных акций протеста. Анализ, хроника и предпосылки коллективных акций протеста в России.
-
Организация и пути совершенствования коммерческих связей предприятий с поставщиками товаров на примере "Агриматко – Украина"
Сущность и значение закупочной работы. Сущность, функции и направления коммерческой деятельности в оптовой торговле. Анализ экономической деятельности, организации и путей совершенствования коммерческих связей ЗАО "Агриматко – Украина" с поставщиками.
-
Организация и регулирование оплаты труда
Теоретические аспекты организации оплаты труда: функции и принципы организации заработной платы, мотивация и оплата труда персонала, особенности оплаты труда работников бюджетной сферы. Характеристика социального партнерства и регулирование оплаты труда.
-
Организация и регулирование оплаты труда
Функции заработной платы и проблемы их реализации в современных условиях. Механизм индекса ставок и окладов. Расчет выручки от реализации, месячного оклада и планового норматива заработной платы в процентах к стоимости реализованной продукции.
-
Организация и руководство образовательным учреждением
Система управления образовательным учреждением. Функции управления образовательным учреждением, общие и специфические принципы. Организационная структура управления образовательным учреждением. Личностные качества и стиль управления руководителя.
-
Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
Мотивация трудовой деятельности персонала: содержательные и процессуальные теории мотивации. материальное и моральное стимулирование. Учет и оплата труда: формулы расчета, премирование, пособия. Синтетический и аналитический учет расчетов оплаты.
-
Организация и структура малого битзнеса
Социальные аспекты малого бизнеса. Социально-экономическая значимость. Субъекты малого предпринимательства и этапы его создания. Финансовое управление малого предприятия. Формы льготного предпринимательства. Проблемы малого бизнеса в современной России.
-
Организация и управление качеством продукции
Общественные потребности. Стандарты ИСО. Оптимальное качество продукции. Контроль производственного процесса. Методы определения уровня качества продукции ООО "Трусовский хлебозавод": дефекты хлебобулочных изделий, определение пористости, кислотности.
-
Организация и управление торговым предприятием
Организации оптовой торговли федерального и регионального значения, их роль на потребительском рынке. Процесс стратегического планирования развития розничной организации. Состав и использование административных принципов управления в торговой организации.
-
Организация и учет оплаты труда на предприятии
Краткая экономическая характеристика предприятия. Порядок оплаты за отработанное время, расчет отпускных и пособий по временной нетрудоспособности. Анализ трудовых ресурсов и производительности труда, совершенствование системы учета по оплате труда.
-
Организация инновационной деятельности предприятия на примере ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"
Формирование инновационной стратегии предприятия. Оценка, анализ и диагностика инновационной деятельности ОАО "Металлургический завод". Кадровое планирование – инновации в сфере управления персоналом. Внедрение системы электронного документооборота.
-
Организация инструментального хозяйства. Научная организация труда
Особенности организации инструментального хозяйства. Характеристика научной организации труда: содержание и основные направления. Промышленное предприятие, как производственная система. Производственная мощность предприятия, ее расчет и оценка исполнения.
-
Организация исполнительного менеджмента
Внедрение нововведения на предприятии свидетельствует о переходе к высокому уровню производственных возможностей. Инновационный менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии.
-
Организация использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ЗАО "Марийское")
Понятие трудовых ресурсов и их классификация, сущность организации и показатели использования. Анализ организационной структуры предприятия, численности и состава трудовых ресурсов, оценка уровня мотивации работников и развитие кадрового потенциала.
-
Организация исследования систем управления в компании
Основные профессиональные и этические требования, предъявляемые к менеджерам исследовательского типа. Роли, выполняемые менеджерами-исследователями систем управления. Этические принципы поведения менеджеров при проведении исследования систем управления.
-
Организация как объект управления
Основополагающие научные подходы к управлению, его принципы, методы и. Анализ составных частей самого процесса управления организацией - функциональной, дивизиональной и адаптивной организационных структур. Управленческие проблемы и варианты их решения.
-
Организация как объект управления
Признаки организации. Организации как первичные ячейки общественного устройства, играющие ведущую роль во всех сферах жизнедеятельности. Внутренние переменные и внешняя среда. Правовые основы деятельности предприятия. Критерии классификации организации.
-
Организация как объект управления
Функции и этапы процесса управления предприятием. Особенности линейной, дивизиональной, матричной и бригадной системы управления. Анализ действующей системы руководства ООО "Шкаф", ее недостатки. Проектирование подсистемы стратегического планирования.
-
Организация как открытая динамическая система
Понятие системного подхода, эволюция взглядов на него. Организация как система, ее основные элементы и параметры, их внутреннее взаимодействие. Применимость и эффективность, особенности использования системного подхода в управлении организацией.