Системы переменной заработной платы. Групповые системы премирования (стимулирования). Системы бонусов. Переход от традиционной системы оплаты труда к системе тотальной компенсации.

Розвиток мотивації підприємця в контексті історичного розвитку цивілізації в цілому та її економічному ядрі. Передумови розвитку міжнародного бізнесу. Основні чинники та наслідки ери експансії, її значення, роль доби концесій для міжнародного бізнесу.

Персонал, як чинник ефективної діяльності підприємства. Структурні особливості у складі персоналу, його категорії в організації. Побудова системи та методи управління персоналом у сучасних умовах. Якість та ефективність використання людських ресурсів.

Изучение понятия, классификации и структуры персонала предприятия - совокупности постоянных работников, имеющих необходимую профессиональную подготовку и опыт практической работы. Особенности кадровой политики и системы управления персоналом предприятия.

Персонал предприятия и его структура. Планирование персонала предприятия. Движение персонала предприятия. Производительность труда. Оплата труда на предприятии. Рынок труда, его инфраструктура. Система подготовки и переподготовки работников.

Персонал предприятия и его структура. Качественная характеристика персонала фирмы. Промышленно-производственный персонал. Расчёт потребности в персонале. Планирование использования кадров. Принципы выявления потребностей в персонале.

Персонал предприятия как объект управления, его место и роль. Трудовой потенциал как экономическая категория. Рынок труда и реализация трудового потенциала. Аспекты государственной политики занятости. Управление персоналом в системе рыночных отношений.

Характеристика персоналу підприємства та методи управління ним на основі законів менеджменту, класифікація. Критерії вибору системи управління персоналом організації на основі напрямків її діяльності. Методи аналізу стану системи управління персоналом.

Значение планирования в экономике. Перспективное планирование как единая система управления предприятием. Виды планов, этапы перспективного планирования. Экономический анализ и перспективное планирование предприятия на примере Минпромэнерго России.

Предпосылки становления индустриального периода, когда происходит постепенный переход от аграрной экономики к индустриальному производству и капитализм становится господствующей системой хозяйства. Развитие менеджмента индустриального периода в России.

Робоча група: суть, класифікація, види, особливості формування. Методи відбору працівників. Опис і застосування тесту на визначення інтелекту (IQ) та здібностей, суть тесту на детекторі брехні (поліграфі). Правила проведення тестування на підприємстві.

Режим праці і відпочинку працівників торгового підприємства ресторанного господарства. Соціально-економічна ефективність поліпшення режимів праці і відпочинку. Нормування праці. Планування кількості персоналу на підприємстві, що працює у сфері сервісу.

Сутність поняття "підготовка та перепідготовка персоналу". Підвищення кваліфікації і розвиток персоналу як об’єкт управління. Аналіз системи підготовки і перепідготовки робочих кадрів на Запорізької торгово-промислової палаті, шляхи її вдосконалення.

План индивидуальной карьеры. Сравнительный анализ жизненных ценностей и их декларация. Пути получения профессии. Описание профессиональной цели во внешней и внутренней форме. План карьеры: анализ местного рынка образовательных услуг и рынка труда.

Определение и понятие инноваций как объекта инновационного менеджмента. Значение планирования и прогнозирования инновационной деятельности. Финансово-экономическая оценка и анализ эффективности нововведений. Методы управления инновационными проектами.

Планирование, административное управление и контроль за деятельностью предприятия, виды планирования. Соотношение планирования и управления производственной деятельностью предприятия. Оценка планирования на предприятии в рыбопромышленном холдинге.

Значение хозяйственного риска в планировании деятельности предприятия. Его источник - неопределенность, отсутствие информации для принятия решения. Виды и показатели рисков. Система мер, направленных на уменьшение риска до минимально возможного уровня.

Планирование прибыли от реализации продукции. Расчет плановой себестоимости. Планирование движения денежных средств. Предварительный расчет денежных средств на оплату материалов с учетом страхового запаса. Разработка агрегированного планового баланса.

Изучение структуры кадров промышленно-производственного персонала предприятия. Расчет абсолютного и относительного изменения численности кадров. Определение абсолютного излишка или недостатка работников. Анализ уровня и динамики средней заработной платы.

Определение трудоемкости выполнения этапов НИОКР. Определение плановой себестоимости НИОКР и договорной цены. Определение затрат на изготовление продукции НИОКР. Определение финансовых результатов использования продукции НИОКР.