-
Психология управления
Сущность понятия "норма" в современной психологии. Виды и формы психологической защиты в конфликтных ситуациях. Социально-психологические параметры управленческой деятельности. Принципы улучшения взаимоотношений управляющего персонала и работников.
-
Психология управления поведением личности подчиненного
Теоретический анализ психологических представлений о личности руководителя, как субъекта управленческой деятельности. Индивидуально-типологические особенности личности подчиненных и их использование в управлении. Ролевые стереотипы поведения сотрудников.
-
Психологічні школи людських відносин
Засновники, прихильники і противники школи людських відносин: розробка концепцій мотивації та моделі поведінки керівників. Теорія поведінки людей в організаціях Дугласа Мак-Грегора. Аналіз основних поведінкових теорій та стилів керівництва (управління).
-
Психологія особистості управлінця або навіщо мені потрібна психологія та педагогіка
Аналіз найбільш ефективних стилів управління персоналом. створення Характеристика основних умов підтримки сприятливого психологічного клімату в робочому колективі. Особливості застосування психологічних знань для подолання конфліктів серед підлеглих.
-
Психологія поведінки індивіда в організації і способи управління нею
Психологія особистісних контактів. Психологія та етика керівної діяльності. Теоретичні дослідження психології менеджменту. Основні засоби вирішення конфлікту. Трансформація цілей, засобів і способів діяльності. Система методів соціального управління.
-
Психологія управління
Роль управління в житті сучасного суспільства і аналіз основних методів досліджень психологічного клімату організації. Фактори, які впливають на ефективність прийняття керівником управлінських рішень та співвідношення понять соціальної позиції та ролі.
-
Психофизиология работоспособности
Основные требования к работникам фармацевтической компании ЗАО "Ганимед". Динамика работоспособности, ее связь с изменениями характера протекания физиологических и психических функций в организме. Профессионально важные признаки и состояния работников.
-
Пути повышения качества на предприятии
Качество продукции и пути его повышения. Государственная политика в области качества. Понятие и показатели качества продукции. Анализ функционирования системы менеджмента качества. Предложения по повышению качества продукции на ОАО "Бобруйскагромаш".
-
Пути повышения конкурентоспособности за счет улучшения системы управления качеством
Анализ качества производимой предприятием продукции, выявленные проблемы и пути их разрешения. Сертификация систем качества продукции. Разработки и назначение руководства по качеству. Внедрение компьютеризированной системы управления качеством продукции.
-
Пути повышения конкурентоспособности предприятия
Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы, факторы, на нее влияющие, методика ее оценки. Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО "БМФ", динамика его экономических показателей.
-
Пути повышения оборачиваемости капитала и её влияние на прибыль предприятия ОАО "Армавирский хладокомбинат"
Капитал предприятия и его структура в условиях формирования рыночных отношений. Источники формирования капитала предприятия. Исследования зависимости результатов деятельности от оборачиваемости капитала. Характеристика ОАО "Армавирский хладокомбинат".
-
Пути разрешения кризисных ситуаций в условиях риска
Принципы действия руководства для создания эффективной системы управления рисками на фирме. Разработка универсальной модели программы управления рисками и комплекта ситуационных программ управления кризисами. Типовой состав команды управленческих команд.
-
Пути совершенствования производственной структуры предприятия
Понятие, сущность, виды производственной структуры предприятия и факторы, влияющие на ее формирование. Разработка генерального плана предприятия. Предъявляемые к нему требования. Пример производственной структуры на примере предприятия ОАО "Гарант".
-
Пути совершенствования системы повышения квалификации персонала
Методы и приемы повышения квалификации и мотивации персонала, используемые в практике современного менеджмента. Исследование путей развития потенциала работников сервиса в компании ООО "ФОК". Разработка предложений по их дальнейшему совершенствованию.
-
Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"
Использование персонала в соответствии с целями организации. Совершенствование степени мобильности рабочего состава предприятия. Достижение обоснованного соотношения между организационно-техническими структурами производственного и трудового потенциала.
-
Пути совершенствования управления персоналом
Зарождение и развитие науки управления персоналом. Школы: административная (классическая), человеческих отношений, поведенческая, научного управления. Элементы системы управления персоналом. Подбор персонала, его адаптпция в компании и мотивация.
-
Пути улучшения деятельности планово-экономического отдела ОАО "АвтоВАЗагрегат"
Общая характеристика ОАО "АвтоВАЗагрегат", анализ его технико-экономических показателей. Ассортимент выпускаемой предприятием продукции и определение спроса на нее. Назначение и пути совершенствования работы в планово-экономическом отделе предприятия.
-
Пути улучшения использования персонала
Понятие и структура системы управления персоналом организации, теоретические аспекты ее информационного и технического обеспечения. Пути совершенствования организационной структуры менеджмента персонала на предприятии и внедрение программы Alfa-HRMS.
-
Пять трактатов о восхождении к лучшей жизни
Налогообложение, техническое регулирование, усиление государственного контроля и защиты прав потребителей, корпоративная социальная ответственность. Развитие государства средством системного совершенствования организаций, проблемы мировой экономики.
-
Р. Гэлэгер "Душа организации"
Содержание книги Р. Гэлэгера "Душа организации". Любовь к работе как элемент культуры. Пассионарии: бизнес как образ жизни. Работа не только заработок, но и более высокие цели, которые становятся смыслом их жизни. Создание системы совершенного управления.