-
Материальные нормативы
Характеристика понятия о плановых нормативах и нормах, изучение их классификации. Виды и применение материальных нормативов. Методы обеспечения сбалансированности и равновесия планов по производству и продаже продукции, по труду и численности персонала.
-
Разработка бизнес-процессов системы менеджмента качества на предприятии ООО "Студия РБС"
Теоретические и методологические основы управления качеством и разработки бизнес-процессов предприятия. Основные принципы успешного предпринимательства. Моделирование системы менеджмента качества по стандарту IDEF0. Оценка жизненного цикла продукции.
-
Сутність концепції прийняття рішень і вирішення проблем та використання її положень в управлінській теорії та практиці
Визначення суті концепції і характеристика елементів процесу ухвалення управлінського рішення. Вміст мети і аналіз ухвалення управлінського рішення в області екологічних проблем на прикладі екосистеми м. Інгул. Забезпечення контролю виконання рішення.
-
Организация производства пенобетонных блоков
Общая характеристика общества с ограниченной ответственностью "Проф Бетон". Производственный процесс и техническое оснащение предприятия. Стоимость основных фондов, необходимых для производства пенобетонных блоков. Сырье и вспомогательные материалы.
-
Формирование персонала на предприятии в кризисной ситуации
Причины возникновения кризисной ситуации. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия. Система планирования персонала. Персонал как инструмент решения кризисных ситуаций. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия.
-
Изучение социальной структуры и культуры организации
Понятие социальной организации. Социализация и профессиональная адаптация. Содержание организационной культуры. Положение о корпоративной культуре ОАО "Гипросвязь СПб". Характеристика и анализ организационной культуры и социальной структуры предприятия.
-
Кадровая политика предприятия на примере ОАО "Рога и копыта"
Общая характеристика организации и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности ОАО "Рога и копыта". Численность и структура персонала. Адаптация новых работников. Система обучения персонала. Формирование кадрового резерва.
-
Система управления качеством
Анализ особенностей обеспечения эффективного менеджмента качества в организации посредством реализации процессов обеспечения и управления качеством в целях полного удовлетворения потребителей. Определение качества, обеспечения и управления качеством.
-
Система управления качеством продукции на ОАО "Монди СЛПК"
Производственная история и местоположение Сыктывкарского лесопромышленного комплекса. Положение фирмы на рынке: конкуренты и рынки сбыта. Основные виды деятельности компании. Анализ качества и показателей брака. Статистические методы управления качеством.
-
Методы мотивации летного состава военно-транспортной авиации в Российской Федерации на современном этапе
Роль и значение мотивации в управлении организации. Достоинства и недостатки методов мотивации летного состава Военно-транспортной авиации Российской Федерации на современном этапе, сравнение с методами мотивации прошлых лет и пути их совершенствования.
-
Содержание работы рекрутинговых фирм
Отличия кадровых и рекрутинговых агентств. Основные задачи кадрового агентства. Услуги компаний в области рекрутмента. Стратегия специализации и диверсификации в рекрутинге. Основные этапы технологии рекрутинга на основе стандартного метода поиска.
-
Стратегия направлений развития города Калуги
Разработка стратегического плана социально-экономического развития города Калуга и оценка его эффективности. Анализ социальной сферы, конкурентных преимуществ и недостатков муниципального образования. Главная цель и мониторинг совершенствования города.
-
Оцінка ефективності інновацій та інноваційних нововведень в процесі запровадження "Проекту розвитку системи водопостачання та водовідведення в м. Миколаєві"
Мета та заплановані результати Проекту запланованих інновацій та інноваційних нововведень. Орієнтовний план та ресурси, які потрібні для підготовки та реалізації даного Проекту. Орієнтовний графік фінансування реалізації Проекту запланованих інновацій.
-
Професійне навчання і розвиток персоналу підприємства
Система управління персоналом організації та основні складнощі в керуванні людьми. Місце кадрової служби в структурі управління підприємством. Комплекс безперервного навчання співробітників підприємства, проблеми і напрямки вдосконалення його розвитку.
-
Менеджмент у шоу-бізнесі
Типи й види організації в сфері шоу-бізнесу. Адміністративна група: фінансовий та організаційно-правовий, творчо-управлінський та піар-блок керівництва проектом. Основні напрямки діяльності продюсера. Фандрайзінг і фінансовий менеджмент сценічних виступів
-
Менеджмент: сущность, предпосылки, современные концепции
Истоки термина "менеджмент". Развитие науки об управлении в ходе истории развития цивилизации. Концепции управления, нашедшие применение в современной экономике. Предпосылки и основные принципы эффективного менеджмента, созданные на базе ряда теорий.
-
Совершенствование структуры управления "Находкинского морского торгового порта"
Структура организации как метод построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями. Анализ организационной структуры управления предприятия в условиях рыночных отношений и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
-
Показники оцінки ефективності витрат на персонал
Управління персоналом як процес, що забезпечує діяльність компанії. Основні напрями діяльності служб управління персоналом. Приклади показників оцінки ефективності витрат на управління персоналом та статистичних показників, їх взаємозв’язок між собою.
-
Разработка и проведение кадровой политики в фирме
Формирование коллективов предприятия и обеспечение высокого качества кадрового потенциала как решающие факторы эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг. Категории персонала и разработка стратегии кадровой политики фирмы.
-
Мистецтво ведення ділових переговорів і нарад
Сутність та цілі ділових переговорів і нарад, організація та процес їх здійснення: підготовка і проведення зустрічі та рішення проблеми. Аналіз результатів, тактичні прийоми, методи і стилі налагодження офіційного обговорення питань з діловими партнерами.