Организация современного производства тепло- звукоизоляционных материалов на основе минеральной ваты из базальта. Описание отрасли и рынка теплоизоляционных материалов. Описание ООО «Мебельная фабрика "Берегово", инвестиционная привлекательность проекта.

Предмет инновационного менеджмента и его место в системе менеджмента. Основные тенденции в организации и управлении инновационной деятельностью (мировой опыт). Научно-инновационная политика РБ. Основные цели государственной научно-технической политики.

Правила написання основних видів документів: автобіографії, резюме, заяви у зв'язку з сімейними обставинами та щодо прийняття на роботу. Характеристика, рекомендаційний лист та наказ щодо особового складу. Витяги з протоколу та план виховної роботи.

Стратегия функционирования и развития предприятия. Понятие и сущность управления. Расстановка и адаптация персонала. Использование технологий управления персоналом на примере ООО "Стройкомплект". Анализ методов, используемых при наборе и отборе персонала.

Необхідність забезпечення економічного зростання інноваційними засобами: розробка та втілення нових організаційних форм господарювання в період нестачі фінансових ресурсів та падіння продуктивності праці. Розвиток системи комерційного кредитування.

Цели, субъекты и методы управления персоналом. Основные источники и методы набора персонала, технология отбора персонала. Определение и виды компетенций. Виды тестов при отборе персонала. Типы, содержание и значение интервью при отборе персонала.

Раскрытие сущности, назначения, функции и метода стратегического планирования как процесса создания и поддерживания стратегического соответствия между целями и возможностями фирмы. Проведение внутреннего и внешнего анализа среды. Управление кадрами.

Тайм-менеджмент: сущность, задачи и принципы. Причины дефицита времени. "Золотые" пропорции планирования времени: его инвентаризация, "поглотители", постановка цели. Техника анализа сложности задач. Делегирование полномочий. Информационная коммуникация.

Изучение структуры управления организацией, ее состава и взаимосвязи в работе основных структурных подразделений. Правила формирования клиентской базы. Общая характеристика переговоров, их основные стадии. Этапы технологии продаж и заключения договоров.

Расчет потребного количества оборудования на участке, численности руководителей, специалистов и баланс рабочего времени одного работника. Инвестиционные издержки и себестоимость продукции. Рентабельность по чистой прибыли и конкурентоспособность фирмы.

Элементы процесса коммуникации. Многоуровневая система связей организации. Деятельность специальных отделов по связи с общественностью ("паблик рилейшнз"). Модели и функции коммуникации. Кибернетический подход к управлению. Виды структур предприятия.

Цели создания холдингов. Преимущества и недостатки холдинговых структур. Оптимизация структуры управления. Создание взаимосвязанных производственных и сбытовых цепочек. Обособление лицензируемых видов деятельности. Создание собственной сервисной сети.

Организационные формы инновационной деятельности в региональных, федеральных и межгосударственных границах. Создание венчурных фирм для реализации новаторского проекта, связанного с большим риском. Трансферт, лицензирование и патентирование изобретений.

Концепции управленческого учета. Классификация затрат для принятия решений и управления. Управленческий учет как инструмент регулирования процесса реализации готовой продукции. Практика учета затрат и результатов финансово-сбытовой деятельности.

Сущность и понятия всеобщего управления качеством, интеграция задач обеспечения качества с задачами бизнеса и интересами общества. Управление материальными и информационными потоками при производстве продукции, организация службы управления персоналом.

Основные условия успешной деятельности организации, роль руководителя как лидера в системе формальных отношений. Функции и характеристики эффективного управления: принципы системного руководства; специфика требований и средств в зависимости от уровня.

Трудовая книжка как основной документ о трудовой деятельности и продолжительности службы работника в Российской Федерации. Понятие об общем, непрерывном и специальном стаже сотрудника. Учёт и хранение трудовых книжек как документов строгой отчетности.

Общая характеристика традиционных концепций лидерства: теории качеств и лидерского поведения. Континиум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта. Особенности модели ситуационного лидерства Фидлера. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда.

Взаимозависимость и пропорциональность риска и доходности предприятия. Методы определение частоты и вероятности непредвиденных потерь прибыли в связи со случайным изменением условий экономической деятельности. Расчет средней ожидаемой рентабельности.

Сущность организационной культуры, выступающей в роле действенного инструмента, обеспечивающего настрой персонала на высокую производительность и качество работы. Приобщение студентов к организационной культуре. Моделирование ролей, обучение и тренировка.