-
Командно-административные методы управления на предприятии "Беларуськалий"
Роль методов менеджмента на предприятии. Принципы выбора методов менеджмента. Роль менеджера в условиях административных методов управления. Административное управление на предприятии "Беларуськалий" и его недостатки, перспективы усовершенствования.
-
Контроллинг - система управления предприятием
Сущность контроллинга - управления будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Концепции системы контроллинга и ее инструментарий. Взаимосвязь и отличия оперативного и стратегического контроллинга.
-
Менеджмент в подростковом служении
Необходимость и недостаток в христианском лидерстве. Лидерские качества Иисуса Христа. Особенности, цели и задачи менеджмента в подростковом служении. Проблемы многих подростковых служений. Административный состав подросткового служения "Колчан".
-
Методичные аспекты создания корпоративной культуры в организации
Характеристика сущности, структуры и уровней корпоративной культуры согласно типологиям К. Камерона, Р. Куинна и Ч. Ханди; оценка ее влияния на эффективность управленческой деятельности. Описание возможных путей изменения поведения сотрудников в компании.
-
Наблюдение за работой почтальона и соображения об улучшении этой работы
Описание работы почтальона: приход на службу, разборка газет и писем, разноска корреспонденции по адресатам, ожидание почты или простои. Регистрация деятельности почтальона, продажа сопутствующих товаров. Улучшение распределение домов внутри участка.
-
Научная школа управления Ф. Тейлора
Предпосылки возникновения научного управления. Ф. Тейлор - основатель научного менеджмента. "Машинная модель" инженеров Филадельфии, идеи "реформаторов труда". Развитие концепций Тейлора его последователями. Отражение научного управления в современности.
-
Организация проведения экспертных оценок
Использование экспертных оценок. Применение различных методов для решения одной задачи. Ранжирование, парные и множественные сравнения, непосредственная оценка, метод Терстоуна – наиболее употребительные процедуры экспертных измерений. Методы типа Дельфи.
-
Организация процесса управления проблемами для интернет-магазина цифровой техники
Характеристика информационной системы и ИТ-инфраструктуры интернет-магазина цифровой техники. Сущность процесса "управление проблемами". Выявление преимуществ, которые можно получить после внедрения в небольшой организации процесса управления проблемами.
-
Ринкові реформи та інтеграція України у світовий економічний та освітянський простір. Потреби економіки та підготовка управлінців нового типу в Україні
Глибокі сутнісні суперечності нинішнього цивілізаційного прогресу та вимоги до довгострокової соціально-економічної стратегії в Україні. Причини, що обумовлюють прийняття реформ у інтеграції нашої держави до ЄС. Етапи розвитку світового менеджменту.
-
Факторы, определяющие характер современного управления
Характерные черты современного управления. Анализ внутренней среды предприятия. Коммерческие факторы воздействия на управление, влияние непосредственного окружения. Практический опыт работы управленческого персонала. Делегирование полномочий и поощрение.
-
Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски
Сущность финансовой среды предпринимательства и предпринимательских рисков. Характеристика предпринимательского риска в России. Реализация программ трудоустройства в Великобритании. Программа трудоустройства для высококвалифицированных работников.
-
Патиентная стратегия инновационной деятельности
Сущность и общая характеристика теории патиентной стратегии фирм, их виды и значение. Особенности фирмы-патиента "Агро-3", направления ее деятельности. Перспективы развития, цели и конкурентные преимущества патиентной стратегии в российской экономике.
-
Фредерик Тейлор. Його експерименти
Вивчення біографії та теорії раціоналізації Ф. Тейлора - видатного американського дослідника і управлінця-практика, що поклав початок наукової організації праці і раціоналізації у сфері управління, основоположника менеджменту та наукової школи управління.
-
Характеристика основных факторов и методов мотивации персонала, и установление их влияния на работу коллектива отдельного предприятия
Понятие и структура мотивации трудовой деятельности, основные теории. Определение потребностей, интересов, ценностных ориентаций, мотивов трудового поведения отдельных групп работников; механизмы реализации мотивации и стимулирования на предприятии.
-
Характеристика сучасних бізнес-моделей сітьових і віртуальних компаній
Загальні засади організаційного бізнес-моделювання. Побудова повної бізнес-моделі компанії. Особливості бізнес-моделей сітьових і віртуальних компаній. Інтернет-технології, їх роль в рішенні задач, з якими стикаються компанії в умовах "нової економіки".
-
Хозяйственная деятельность предприятия
Макросреда функционирования предприятия по производству калийных минеральных удобрений. Основные показатели экспорта продукции. Производственная структура предприятия. Номенклатура выпускаемой продукции. Структура выручки от реализации продукции.
-
Инновационный менеджмент
Расчет объемов реализации и цен по новой продукции или услугам. Технология организации проекта. Расчет инвестиционных затрат по вариантам проекта. Расчет текущих затрат по вариантам проекта, срока окупаемости и простой нормы прибыли по вариантам проекта.
-
Использование контроллинга в менеджменте
Сущность, функции и основные цели контроллинга - своевременного установления причин отклонения в целях внесения поправок в стратегию фирмы до возникновения оперативных недостатков. Стратегический и оперативный контроллинг. Расчет и распределение затрат.
-
Методика составления схем систематизации документов в пределах архивного фонда
Понятие архивов, их основные задачи и функции. Анализ комплектования архива и требования к оформлению принимаемых дел. Методы совершенствования составления и оформления описей. Организация документов в пределах архивного фонда, схемы их систематизации.
-
Основные подходы к определению и этапы построения кадровой политики организации
Содержание, задачи и принципы разработки кадровой политики; ее место в управлении персоналом. Определение проблем расстановки и удержания сотрудников на примере ОАО "АК "Транснефть", предложение путей социализации кадровой политики данной компании.