Методика составления индивидуальной номенклатуры дел Предлагаемые рекомендации разработаны в соответствии с требованиями Примерной инструкции по делопроизводству в министерствах, других центральных органах исполнительной власти, Совете министров Автономной Республики Крым, местных органах исполнительной власти, утвержденной постановлением Кабинета Министров Украины от 17.10.1997г № 1153, Инструкции по ведению деловой документации в общеобразовательных учебных заведениях I-III ступеней, утвержденной приказом Министерства образования и науки Украины от 23.06.2000г. № 240.

Экзаменационно-практическое задание №1 по дисциплине «Стратегический менеджмент» Общая тема: «Методология моделирования бизнес-процессов» Задание выполнила Подкорытова Екатерина 41 МоБ

Глава 1 Антикризисный менеджмент 1.1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента Антикризисный менеджмент в последнее время стал одной из наиболее важных областей деятельности, изучением кризиса и путей его преодоления стали заниматься вплотную. Антикризисный менеджмент требует тщательного изучения и включает в себя множество аспектов.

Социальная сфера на пп ОАО «Башнефть» "Башнефть" Компания была создана на основе башкирских нефтехимических Комплексное предприятие (Bashneftekhimkombinat) в 1946 году. В 1975 году она была переименована в Производственное объединение "Башнефть" и в 1995 году она называлась "Башнефть" закрытое акционерное общество. "Башнефть" является старейшим нефтедобывающим объекта в России, он составляет основу промышленности в Республике Башкортостан (Башкирия), и обеспечивает пятую часть республиканского бюджета. "Башнефть" выполняет полный цикл по разведке и добыче нефти и газа и маркетинга продуктов их переработки.

2Министерство транспорта Российской Федерации Государственная служба речного флота Новосибирская Государственная Академия Водного Транспорта

Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева Факультет экономики и управления Теории мотиваций по А. Маслоу

Федеральное Агентство по образованию КУРСОВАЯ РАБОТА На тему «Бизнес - планирование в коммерческой организации: методы и формирование информационной базы»

Содержание Введение………………………………………………………………… Классификация экономических кризисов……………………………… 1.1. структурный кризис………………………………………………

Введение Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА По курсу «Антикризисное управление» На тему «Экономические показатели в кризис» 1. Показатели рыночной устойчивости Расчёты проводятся в Таблице 1.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (СИБСТРИН) Кафедра менеджмента

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (НГАСУ) Кафедра менеджмента

Министерство культуры Российской Федерации Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный

Введение В настоящее время ни одна сфера жизни общества не может обойтись без прогнозов как средства познания будущего.  В данной курсовой работе мы рассмотрим  прогнозирование и планирование деятельности предприятия, обоснование основных направлений экономической политики, предвидение последствий принимаемых решений.

Содержание Введение 1. Понятие и сущность лидерства 2. Отличие лидера от менеджера 3. Исследование личностных особенностей 3.1. Социометрия 10-11 3.2. Изучение личностных особенностей лидеров

СОДЕРЖЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ЭКОНОМИКА В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ ЦЕН - ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОЦЕНКА 4 1.1 Понятие «инфляция» и ее признаки 4 1.2Критерии инфляции, индексы цен 6

ВВЕДЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Каждый день руководитель решает огромное количество задач, связанных с людьми или группами людей. Например, секретарь в третий раз приносит другие документы, а не те, которые срочно нужны. Два сотрудника конфликтуют между собой, и вместо того, чтобы совместно обсудить производственную проблему, они обмениваются официальными письмами, которые направляют друг другу через их начальника; подчиненный выставил клиенту не его счет, клиент звонит начальнику, чтобы высказать свое негодование по этому поводу; руководитель соседней фирмы разговаривает с ним холодно и недоброжелательно, так как из-за неотложных дел он поздравили его с сорокалетием на день позже; совладелец предприятия неожиданно решил выделить свою долю и начать работать самостоятельно — кто-то убедил его, что в этом случае результаты будут значительно лучше; отдел маркетинга стал работать хуже и до руководителя дошли слухи, что это связано с недовольством работников заработной платой.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра экономики и управления КУРСОВАЯ РАБОТА

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет»

СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………………...3 1 Теории управления о роли человека в организации……………………........6 2 Теория поведения личности в организации………………………………….11