-
Управление оборотными средствами 6
СОДДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЭЛЕКТРОАППАРАТ» 6 1.1. История возникновения ОАО «Электроаппарат» 6 1.2. Организационно-правовая структура и система управления
-
Стратегический план развития предприятия 2
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ЧИТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
-
Методы реализации стратегии ООО Спринтер
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО Всероссийский заочный финансово-экономический институт
-
Управление организационными изменениями 2
Содержание: Введение. 3 1. Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты. 5 1.1 Общее определение изменений; концепция, области применения. 5
-
Тарифная система как основной элемент организации заработной платы
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ТАРИФНАЯ СИСТЕМА КАК ОСНОВНОЙ ЭЛЕМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 1.1 Сущность и задачи тарифной системы оплаты труда 1.2 Правовые основы тарифной системы оплаты труда
-
Управленческие решения 26
СОДЕРЖАНИЕ Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Глава 1. Значение и роль решения в процессе управления . . . . . . 4 1.1. Сущность управленческого решения . . . . . . . . . . . . . . . 4
-
Управленческие решения
Академия управления при Президенте Республики Беларусь Система открытого образования А.А. Брасс УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Курс лекций Минск, 2009 Тема 1. Сущность управленческих решений
-
Лидер и менеджер
Федеральное агентство по образованию МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ ОТЧЕТ по практике
-
Личность менеджера 3
ВВЕДЕНИЕ За последние десятилетия в нашей стране произошли кардинальные перемены. Эти изменения коснулись как политической, экономической, так и социальной сфер жизни общества. В политике – это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике – от административно – командной системы к рыночным отношениям.
-
Эволюция перехода управленческих систем к стратегическому управлению
Институт экономики и внешнеэкономических связей Южный федеральный университет КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: Стратегический менеджмент Тема: “Эволюция перехода управленческих систем к стратегическому управлению”
-
Информационный менеджмент 3
Введение Бурное развитие компьютерной техники, создание дружественного для неквалифицированного пользователя программного обеспечения привело к широкому применению информационных технологий во всех областях человеческой деятельности, послужило толчком к развитию общества, построенного на использовании различной информации.
-
Разработка мероприятий по повышению эффективности работы в области оказания платных услуг учреждения
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ На тему: «Разработка мероприятий по повышению эффективности работы в области оказания платных услуг учреждения "Гродненское Областное Управление МЧС республики Беларусь"»
-
Методология и организация нововведений в менеджменте
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
-
Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Рассвет Любинского района Омской области
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
-
Функция руководителя службы безопасности организации и его место в общей иерархии управленческой
1.Функция руководителя службы безопасности организации и его место в общей иерархии управленческой деятельности. Современные тенденции в деятельности организаций связаны с повышением роли и значимости научного управления персоналом. Руководство крупных и средних компаний начинает отчетливо понимать, что без грамотных специалистов и мотивированных работников добиться успеха в бизнесе практически невозможно.
-
Задачи процесса мотивации в менеджменте
Задачи процесса мотивации в менеджменте Основной задачей управленческой деятельности является побуждение подчиненных к приложению усилий и участию в достижении целей организации. Поскольку менеджмент превратился в обособленный специализированный вид деятельности, необходимо убедить других людей предпринять необходимые усилия и принять на себя обязательства по участию в процессе труда.
-
Содержательные теории мотивации возможности и ограничения применения
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ФГОУ ВПО «УРАЛЬСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ» Челябинский институт (филиал) Кафедра экономики и менеджмента
-
Отчет о прохождении производственной практики на базе ООО ТМ-profi
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ Экономический факультет
-
Власть и личное влияние
Власть и личное влияние, авторитет менеджера Работа менеджера сводится к тому, что он заставляет других делать что-то и так, как он этого хочет. Потому первостепенное значение здесь имеет эффективное использование статуса лидера, влияния и власти. Еще в XVII веке Николо Макиавелли в своей работе "Принц" указывал, что власть и манипулирование ею являются рычагами управления государством.
-
Анализ технико экономических показателей предприятия
Содержание Введение 1. Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов по времени