Referat.me
  • Связующие процессы

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ ВОСТОЧНОУКРАИНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. В. ДАЛЯ кафедра: Администрирования предмет: Менеджмент

  • Критерии успеха менеджмента

    Содержание стр. Введение 3 1. Критерии успеха менеджмента 4-8 2. Составляющие успеха организации 9-13 Заключение 14 Список литературы 15 Введение Желание добиться успеха характерно для многих. Но чтобы решить — достигнут ли успех или что необходимо, чтобы добиться успеха, мы сначала должны определить, что же такое успех.

  • Организация процесса адаптации

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ГГОУ ВПО «РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ им. Г.В.ПЛЕХАНОВА» Факультет менеджмента Комплексная междисциплинарная курсовая работа

  • Входные барьеры

    Содержание: 1.Характеристика отросли………………………………………2 1.1. Входные барьеры…………………………………………….….2 1.2. Интенсивность конкуренции……………………………….…..3

  • Исследование гостиниц Владивостока

    Содержание Введение......................................................................................................................................... 1

  • Искусство управлять временем

    Искусство управлять временем Любишь ли ты жизнь? Тогда не трать напрасно времени, потому, что это - тот материал, из которого она состоит. Франклин. Тайм-менеджмент или искусство управления временем пришло к нам с Запада. Там люди давно научились ценить время и извлекать выгоду из каждой минуты. Очень многие люди сталкиваются с ситуацией, когда времени в сутках катастрофически не хватает.

  • Совершенствование адаптации предприятия

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….….4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ обоснование ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА…………………………………………………..……..6

  • Необходимость и преимущество стратегического подхода к антикризисному управлению

    Федеральное агентство по образованию Псковский Государственный Педагогический Университет им. С.М.Кирова РЕФЕРАТ на тему: «Необходимость и преимущество стратегического подхода к антикризисному управлению»

  • по Антикризисному управлению 2

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • Миссия организации.еероль в стратегическом управлении

    МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО – ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ Ярославский филиал Курсовая работа по дисциплине: Стратегический менеджмент по теме: « Миссия организации. Ее роль в стратегическом управлении.

  • Анализ финансов предприятия

    Содержание Введение......................................................................................................... …… Исходные данные.......................................................................................... …….

  • Теория общественного выбора 2

    Теория общественного выбора — один из разделов экономики, изучающий различные способы и методы, посредством которых люди используют правительственные учреждения в своих собственных интересах.

  • Разработка стратегического развития кофейни Джусто

    Федеральное государственное образовательное Учреждение высшего профессионального образования «Мурманский государственный технический университет»

  • Организационная структура компании

    Организационная структура компании ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «УК «АРСАГЕРА» СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОАО «УК «АРСАГЕРА» Общее собрание акционеров Общее собрание акционеров ОАО «УК «Арсагера» является высшим органом управления обществом.

  • Регулирование конфликтных ситуаций в менеджменте

    Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Академия МНЭПУ» Институт открытого образования КУРСОВАЯ РАБОТА

  • Механизмы координации в менеджменте

    Итак, на основе анализа факторов внешнего окружения и определения ключевых факторов успеха, идентификации основных ресурсов и ключевых компетенций учреждения ОДО, его сильных и слабых сторон, с учетом целей основных заинтересованных сторон и их отношения к рискам, осуществляется выбор стратегии учреждения ОДО, представляемой в виде многоуровневой сбалансированной системы основных показателей.

  • Инвестиционные риски. Виды и сущность

    ВВЕДЕНИЕ Инвестиции (от лат. investre — облачать) — долгосрочные вложения государственного или частного капитала в собственной стране или за рубежом с целью получения дохода в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты.

  • Основные аспекты аттестации персонала на предприятии

    Курсовая работа по Управлению персоналом Оглавление Введение………………………………………………………………………….3 Глава 1. Теоретические основы аттестации муниципальных служащих

  • Власть и авторитет в социальных системах

    НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ХАРЬКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» Кафедра педагогики и психологии управления социальными системами

  • Особенности мотивации как функции менеджмента

    Российская Международная академия туризма Алтайский филиал Курсовая работа Дисциплина: Основы менеджмента Тема: Особенности мотивации как функции менеджмента

Страница: 1 ... 280 281 282 283 284 285 286 287 288 ... 625