Что такое организационная культура. Три уровня организационной культуры, ее влияние и особенности управления. Особенности различных теорий управления и оценка их эффективности в зависимости от степени воздействия. Роль ценностных установок персонала.

Теоретические исследования конфликтов. Разность характеров и мотивация поступков людей. Изучение стилей и стратегий поведения в ситуации ролевого выяснения отношений. Способы и методы разрешения разногласий. Действие руководителя в конфликтных ситуациях.

Основы управления предприятием. Оценка производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ДГП "Восточно-казахстанский центр гидрометеорологии". Предложения по анализу точки безубыточности, контроллингу и повышению эффективности оказания услуг.

Стратегия управления кризисным предприятием, готовность коллектива к изменениям, типология конфликтов. Обеспечение оптимального баланса обновления и сохранения кадров. Моделирование распределения управленческих работ в структуре аппарата управления.

Понятие мотивации к труду в психологии. Психологические особенности адаптации на рабочем месте. Мотивация сотрудников на этапе адаптации. Рекомендации менеджеру по персоналу по коррекции внутренней мотивации у сотрудников на этапе адаптации к работе.

Понятие логистичекой системы и ее основная цель - доставка изделий и товаров в заданное место, заданного количества и в качестве, соответствующем началу работы производства. Логистическое управление и составление расписаний в производственных системах.

Общая характеристика документирования с применением электронно-вычислительной техники, основные моменты истории создания и развития. Особенности его правовой базы. Анализ безбумажного делопроизводства: основные преимущества, недостатки и возможности.

Задача логистики закупок и управления запасами заключается в бесперебойном обеспечении предприятия материальными ресурсами. Каким образом должен происходить выбор между закупкой и самостоятельным изготовлением. Организация логистического управления.

Организационно-правовая характеристика предприятия и его роль в инфраструктуре города. Характеристика персонала и оплата труда, оценка технологии производства. Понятие кризиса и разработка стратегии антикризисного управления деятельностью предприятия.

Изучение понятия и сущности процесса продаж. Особенности управления продажами (планирование, организация, мотивация, контроль). Анализ системы управления региональными продажами и разработка рекомендаций по их совершенствованию в ООО "СибМеталлТранс".

Этапы деловой карьеры и потребности менеджера, характеристика типов карьеры. Система служебно-профессионального продвижения. Структура, принципы и порядок формирования кадрового резерва. Виды и методы обучения персонала. SWOT-анализ организации.

Понятие, сущность и особенности управления предприятиями ресторанного типа. Проектирование организационной структуры управления. Структура кадров в управлении предприятием данного типа. Анализ и рекомендации по совершенствованию существующей системы.

Применение технологий дистанционного банковского обслуживания. Стратегия государства в развитии страховой отрасли. Совершенствование финансового управления в холдинговых компаниях. Повышение активности населения в рамках программно-целевого управления.

Менеджмент, достижение целей в рыночных условиях, рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. Применение принципов и методов экономического механизма. Значение бизнес-плана и основные требования к его подготовке, принципы маркетинга.

Сущность, принципы и функции менеджмента, управление предприятием в рыночной экономике. Анализ стратегий управления предприятием. Проблемы в обучении современному менеджменту и возможность их решения. Формирование и развитие инновационного менеджмента.

Планирование – это процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения. Стратегическое планирование – набор действий и решений, предпринятых руководителем, ведущих к разработке стратегий, предназначенных для достижения поставленных целей.

Развитие проффесионального менеджмента предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже не столько об измерении и оценке, сколько об управлении столь сложной категорией, как эффективность организации.

Анализ и оценка экономического потенциала ОАО "Тамбовполимермаш", его финансовое положение, система организации и управления. Исследование потребности в совершенствовании управленческой деятельности организации, ее недостатки и методы устранения.

Целесообразность построения дескриптивной модели при исследовании социально-трудовых процессов на предприятии. Анализ иерархий для оценки влияния факторов внешней среды, декомпозиция проблемы. Экспертная оценка альтернатив путем попарного сравнения.

Понятие управления персоналом и его роль в деятельности предприятия. Анализ социальных аспектов управления персоналом в ООО "ТверьИнформПродукт". Совершенствованию системы адаптации. Организационные меры по управлению неэффективно занятым персоналом.