-
Легко ли получить кредит, или Мифы и действительность банковского кредитования
Мифы банковской кредитной практики. ...и ее действительность.
-
Почем завод?
Новый подход к оценке бизнеса предполагает обработку данных, характеризующих динамику прибыли по годам планового периода. Алгоритмы расчета основаны на методе дисконтирования денежных потоков.
-
Методическое обеспечение продаж
Рассматривается система проверенных практикой документов и алгоритмов, позволяющих переводить механизм организации и управления продажами на методические рельсы.
-
Банки работают на имидж. Оценка имиджевых искажений при анализе кредитоспособности банка
Ключевым звеном в создании имиджа банка является личность руководителя кредитной организации. Он оказывает влияние не только на стратегию и методы деятельности, но и на образ банка в глазах контрагентов и клиентов.
-
Конструктор из процессных технологий (как составить план проведения изменений на предприятии)
Под бизнес-процессом (БП) понимают совокупность различных видов деятельности, причем на входе используется один или более видов ресурсов, а в результате на выходе создается продукт, представляющий ценность для потребителя.
-
Эффективное бюджетное управление: миф или новая реальность?
Средний и крупный бизнес пытается активно внедрять бюджетное управление. Но вставших на этот путь волнуют два вопроса: как решать возникающие проблемы и насколько ощутим будет эффект от внедрения?
-
Годовое общее собрание акционеров: подготовка и проведение
Роль совета директоров в организации годового собрания. График мероприятий. Функции корпоративного секретаря при подготовке и проведении годового собрания. Годовой отчет общества.
-
Корпоративное управление: основные понятия и результаты исследования российской практики
В предлагаемой вниманию читателей статье мы проанализируем основные теоретические понятия, которые используются в данной сфере, рассмотрим преимущества создания эффективной системы корпоративного управления.
-
Стратегия и тактика управления финансами холдинга
Cтратегия и тактика управления финансами предприятия тождественны стратегии и тактике управления самим предприятием. Стратегия управления финансами предприятия вытекает из интересов акционеров и подчинена главной цели - получению прибыли.
-
Что нужно знать, чтобы построить брэнд
Общий подход. Что использовать?. Проблема выбора инструмента.
-
Корпоративное управление и стоимость компании: ситуация в России
Представлены результаты проведенного авторами эмпирического исследования, основной целью которого стало выявление связанных с корпоративным управлением каналов формирования стоимости российских компаний и оценка их потенциала.
-
Инвестиционный проект: управление мотивацией
В последнее время все чаще у компаний возникают запросы не только на написание бизнес-плана реализации инвестиционного проекта, но и на помощь в защите проекта перед потенциальными инвесторами и сопровождении реализации проекта.
-
Валютные риски: кто они и как с ними бороться?
Каждое предприятие, ведущее внешнеэкономическую деятельность, несет валютные риски. Импортеры, как известно, проигрывают от обесценивания национальной валюты, а экспортеры - наоборот.
-
Два ключевых показателя. Матрица рентабельности как средство управления ассортиментом
Область профессиональных интересов - стратегическое управление, экономика предприятия, управленческий учет, финансовый анализ, описание и проектирование бизнес-процессов. Специализация - работа с предприятиями среднего бизнеса.
-
Как и зачем покупать консультанта
У консультирования всегда есть две стороны: сам консультант и менеджер, который заказывает консалтинг. Взаимодействие обеих сторон сильно затрудняют обстоятельства развития бизнеса в России.
-
Эволюция позиционирования
Как выжить компании на высококонкурентном рынке? Как выделиться среди множества сходных торговых марок и что предпринять, чтобы потребители заметили, запомнили и купили именно ваш товар? Для этого необходимо его позиционировать.
-
Система корпоративного управления: формирование совета директоров
Качество системы корпоративного управления критическим образом зависит от наличия эффективно действующего совета директоров (СД). Если в компании возникает конфликтная ситуация, именно этот орган управления становится главной мишенью обвинений.
-
Как выжить молодому специалисту
Российская практика последних 3-х лет показала существование еще одной проблемы: высокий уровень «текучести» молодых кадров. Такая проблема обоснована несколькими факторами.
-
Сущность диагностики производственной деятельности
Цели и задачи диагностики. Диагностика внешней среды предприятия. Исследования, направленные на определение возможностей предприятия (SWOT-анализ). Анализ стратегической позиции предприятия. Анализ сегментов рынка. Анализ конкуренции.
-
Траут о стратегии
Позиционирование — это самодифференцирование в сознании потенциального потребителя. Кроме того, это еще и реальный пример для многочисленных работ на тему того, как работает человеческое сознание в процессе коммуникации.