-
Контроллинг расходов на маркетинг и продвижение
В борьбе за рынок компания может рассчитывать на успех при наличии активной маркетинговой стратегии. Но зачастую это предполагает высокий уровень затрат на продвижение продукции.
-
История бизнеса на Руси
Еще до Петра 1 Русь выработала несколько форм соединения промышленных и торговых сил. Обычной формой такого соединения был торговый дом. Это - экономический союз неразделенных родственников - отца, братана брательников, племянников.
-
Клонируем бизнес. Франчайзинг - дело выгодное, но рискованное
Что продает франчайзер. Что покупает франчайзи. Конфликт ожиданий. Береги брэнд смолоду
-
Интернет как среда и инструмент реализации паблик рилейшнз
Ключевые характеристики Интернета как среды PR-коммуникаций. Базовые технологии развития PR-коммуникаций в среде Интернета. Интернет-технологии в системе управления внутрикорпоративными PR.
-
Как опросить покупателей. Анкетные данные
Некоторые компании изучают потребителей своей продукции, предлагая им заполнить анкету. Способ практически бесплатный и на первый взгляд несложный.
-
Онтосинтез сексуального поведения
Режим взаимодействия с участниками и постановка задачи. Выбор темы. Задание и фактологический материал. Обсуждение (интерпретации).
-
Маркетинг в высокотехнологичных компаниях
В настоящее время большинство компаний, работающих на рынке высоких технологий, очень хорошо понимают специфику маркетинга на российском рынке и прошли первый этап становления маркетинговых работ.
-
Совершенствование управления и маркетинг
Потребительская кооперация Алтайского края: вчера и сегодня. Потребительская кооперация завтра. Стратегическое поле Алтайского крайпотребсоюза.
-
Наказание как движущая сила менеджмента и отказ от наказания
Вся нынешняя система управления построена на примитивных воззрениях — человек плох, он норовит что-нибудь испортить, своровать или обмануть. Отказ от идеи наказания приводит к быстрому изменению атмосферы в компании.
-
Психологические аспекты стимулирования персонала
Не всякий стимул побуждает сотрудника трудиться так, как ждет от него компания. С другой стороны, совершенно неожиданные вещи и явления становятся мощными "факторами повышения производительности и качества".
-
Сокращение разрывов в маркетинге
Как сократить разрыв в уровне сервиса — разницы между ожидаемым и воспринимаемым покупателями уровнем обслуживания?
-
Ниша рынка: что это и как в нее устроиться
Успех в бизнесе стал ассоциироваться с умением найти и внедриться в "свою" нишу рынка. Немало возникает и путаницы: нишу рынка путают с сегментом, процесс поиска ниши рынка с позиционированием продукта и т.д. Что же такое ниша рынка?
-
Мифы корпоративной стратегии
Многие годы бизнесмены и ученые полагали, что существует нечто, называемое корпоративной стратегией, когда центральный офис компании придумывает умные ходы, увеличивая ее стоимость. Однако корпоративная стратегия — это западня и иллюзия.
-
Управление, интуиция и неорационализм
Новый взгляд на роль интуиции в принятии управленческих решений.
-
Распределение рабочего времени руководителей российских промышленных предприятий
Эмпирические обследования бюджетов времени российских менеджеров крайне немногочисленны. Весьма ограниченное число эмпирических вопросов использования времени руководителя описано в зарубежной литературе.
-
Спрос на торговом предприятии и методы анализа спроса
Потребительский спрос: экономическая сущность. Анализ и прогнозирование потребительского спроса.
-
Управление персоналом
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.
-
Управление стимулированием
Производительность как составная часть управления промышленным производством. Ф. Тейлор и проблемы управления производительностью стимулирования.
-
Финансовый леверидж и финансовый рычаг
Почти в любом российском учебнике по финансовому менеджменту упоминается "финансовый рычаг", действие которого объясняется так, что читатель усомнится в своих умственных способностях. Постараемся понятно изложить все выгоды его применения на практике.
-
Мотивация труда сотрудников
Решающее влияние на успешность организации оказывает поведение ее сотрудников. В основе трудового поведения лежат мотивы: внутренние устремления и ценности, определяющие направленность активности человека.