Referat.me
  • Мотивирующее воздействие организационных целей

    Согласование целей сотрудника и организации, основные варианты степени их согласованности. Способы и средства донесения организационной цели до сотрудника. Управленческие и социально-психологические эффекты от согласования целей организации и сотрудника.

  • Мотивирующие бизнес-операции

    Превращение сотрудников в мотивирующих лидеров. Проявление закона недостигнутого потенциала. Три фактора мотивации со стороны лидера. Обязательные требования, которые используются для достижения стабильного роста результативности операционной функции.

  • Мотивіаційні теорії та принципи підвищення продуктивності праці

    Поняття і особливості мотивування. Теорії, які відображають зміст потреб працівника: А. Маслоу, Д. Мак-Клелланд, К. Альдерфер. Теорія очікувань В. Врума. Підходи до мотивування на закордонних підприємствах. Резерви зростання продуктивності праці.

  • Моя парикмахерская - организация своего дела

    Специализация салона. Подбор персонала. Помещение, реклама, набор оборудования, дизайн, документы. Мой салон находился бы недалеко от какого-нибудь крупного учебного заведения или в студенческом городке. В таком случае придется ориентироваться на молодежь

  • Моя профессия

    Мотивы выбора профессии и виды профессиональной деятельности специалиста государственного и муниципального управления. Потребность в университетах и история их развития. Элементы города как системы. Регулирование деятельности городского самоуправления.

  • Мужской и женский менеджмент

    Стиль руководства. Психологический анализ различия между мужским и женским стилем руководства. Мотивы трудовой деятельности. Особенности характера организации работы коллектива женщиной-руководителем. Внимание к сфере межличностных отношений.

  • Мышление и условия формирования личности

    Изучение личности человека в менеджменте. Бихевиористские концепции "управленческой революции", "человеческого капитала", "человеческих отношений". Мышление и способности личности, связь с процессом труда. Определение профессиональной пригодности.

  • Набережно-Челнинский завод ЖБИ "Мелиорация"

    Характеристика предприятия Набережно-Челнинский завод ЖБИ "Мелиорация". Экономическое планирование. Оперативно-производственное планирование. Финансовая деятельность предприятия. Инновационная деятельность и мотивация труда. Управление персоналом.

  • Набор и отбор персонала

    Определение потребности в персонале. Планирование и оптимизация численности персонала в ООО "Вирс". Оценка трудовых ресурсов. Методы отбора и набора персонала. Отбор персонала организации сквозь призму соционики. Консалтинговые службы.

  • Набор, отбор и наем персонала как неотъемлемая часть системы управления

    Анализ источников привлечения персонала. Основные этапы построения системы отбора кадров. Телефонное интервью, проведение собеседования с лучшими кандидатами. Проверка рекомендаций и представленных в резюме данных. Методы отбора персонала на предприятиях.

  • Наделение полномочиями - теория и практика

    Понятие "наделение полномочиями" в историческом контексте. Наделение полномочиями как отрицание традиционной классической модели менеджмента, предложенной Тейлором и Фордом. Классификация видов наделения полномочиями. Решение проблемы "снизу вверх".

  • Назначение и состав стандартов ИСО 9000

    Требования к системе менеджмента качества в стандартах ИСО 9000–11000, история их развития. Назначение и структура стандарта ИСО 9000:2005, 9001:2008, 9004:2000. Расчет интегральных и относительных показателей качества продукции дифференциальным методом.

  • Найвизначніший у світі принцип менеджменту

    Повторення людиною поведінки, що асоціюється із задоволенням потреб, та уникнення тієї, що призвела до недостатнього задоволення, в основі найвизначнішого принципу менеджменту. Закон результату у менеджменті. Основні форми винагороди, система преміювання.

  • Направления диверсификации деятельности ООО "ЖАРГАЛ"

    Предмет деятельности и описание продукции. Работа с поставщиками и используемые стратегии. Пути расширения деятельности предприятия. Оценка потенциальной емкости рынка и объема продаж. Стратегия концентрированного роста и диверсификации. Финансовый план.

  • Направления повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ управления целями и анализа управления целями

    Теоретические основы управления по целям. Цели управления, и их функции. Основные этапы управления по целям. Анализ целей предприятия. Определение ключевых целей на основании SWOT-анализа. Предложения по уточнению целей предприятия.

  • Направления развития информационных систем и систем документооборота в современных организациях

    Теоретические аспекты развития систем документооборота и информационных систем: понятие и основные тенденции развития. Главные направления развития электронной документации, особенности ее движения, а также технологии и организации документационных работ.

  • Напрями стратегічного зростання підприємства

    Економічний ризик як непередбачена суб'єктом господарської діяльності небезпека. Зниження економічних ризиків. Шляхи підвищення якості продукції, її зв'язок з конкурентоспроможністю. Сертифікація продукції, орієнтація на науково-технічний прогрес.

  • Наращивание производственных мощностей

    Стратегическая проблема расширения производственных возможностей. Элементы решения о наращивании мощностей. Причины избыточных мощностей. Ориентация менеджмента на производство. Искаженные налоговые стимулы. Стремление к отечественной индустриализации.

  • Наскрізна програма практики студентів системи управління виробництвом та розподілом електроенергії

    Мета практики - ознайомлення студентів із структурою, умовами роботи підприємства в системі Міненерго України. Практичні навики роботи з інформаційно-обчислювальною технікою. Отримання кваліфікаційної групи допуску до роботи в електричних установках.

  • Наукові школи менеджменту

    Фредерік Тейлор як засновник теорії наукового управління, раціоналістичної школи менеджменту. Суттєве досягнення цієї школи. Принципи управління за А. Файолем. Основні положення школи людських стосунків. Американська та японська школи менеджменту.

Страница: 1 ... 380 381 382 383 384 385 386 387 388 ... 625