Referat.me
  • Цель, задача, миссия, эффективность организации

    Цели, миссии, эффективность и задачи организации, пути их построения и реализации. Сущность, критерии измерения эффективности деятельности предприятия, методы ее повышения. Планирование, мотивация, организация и контроль как функции менеджмента.

  • Ценностные дисциплины Трейси и Вирсемы

    Характеристика и назначение стратегии "лидерство по продукту", разработанной Трейси и Вирсемой. Разработка стратегии "лидерство по продукту" для ОАО "ЭСТА": система управления; коммуникации, разделение полномочий и культура; пороговые уровни ценности.

  • Ценообразование в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии

    Понятия и классификации в сфере ценообразования финансового планирования и финансового контроля. Использование цены для реализации задач и функций финансового менеджмента, планирования и контроля. Ценообразование в ЗАО "Агрофирма Павловская нива".

  • Циклы инновационного процесса

    Связь циклических колебаний экономики с научно-техническим прогрессом и инновационными преобразованиями. Жизненный цикл товара-новинки на рынке. Методы стимулирования инновационной деятельности на производстве и расширение научных исследований в фирмах.

  • Частный детский сад "Петушок"

    Описание отрасли частного детского сада, характеристика его планирования, анализ бизнес-среды его организации. Маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы, оценка риска. Структура управления персоналом и финансовые показатели.

  • Человек в организации. Аспекты взаимодействия

    Соотношение понятий "человек", "индивид" и "индивидуальность" с понятием "личность". Понятие и сущность организации, ее внутренняя среда и взаимосвязь с внешней средой. Проблема и модель установления взаимодействия человека и организационного окружения.

  • Человеческий капитал

    Определение сущности и объектной структуры человеческого капитала. Исторический обзор и эволюция подходов к концепции социального фактора, методы его оценки. Качественные аспекты состояния и способы оценки человеческого капитала в Республике Беларусь.

  • Человеческий капитал в организации

    Человеческий капитал в организации. Отечественный, международный опыт управления человеческим капиталом. Формы, пути, методы повышения эффективности управления человеческим капиталом организации. Подбор и профессиональное развитие человеческого капитала.

  • Человеческий фактор в организации

    Черты профессионального управления. Взаимосвязь качества труда и профессионализма сотрудников. Деловое организационное поведение. Модель взаимодействия человека и организационного окружения. Человеческий фактор в организации на примере ООО "Автосервис".

  • Человеческий фактор как источник риска на базовом предприятии. Анализ рискованного поведения

    Человеческий капитал как органическая часть совокупного капитала любого субъекта хозяйствования. Существенный успех в повседневной хозяйственной деятельности. Успех процессов разработки и внедрения новшеств. Некачественное исполнение, ошибки персонала.

  • Человеческий фактор как элемент организации производства

    Определение общественных факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия. Расчет показателей условий труда и охраны здоровья, бытовых условий. Анализ системы социальных льгот и выплат. Составление программы социального развития организации.

  • Чем полезен непрерывный трудовой стаж

    Работник получает большее вознаграждение, работодатель получает более качественные результаты труда, приносящие ему прибыль, а для государства выгодна стабильность в сфере труда, обеспеченная двумя последними условиями.

  • Черты характера и ценности ориентации

    Черты характера, формы их проявления. Типы темпераментов по И. Канту: сангвиник, холерик, меланхолик, флегматик. Характеристика некоторых свойств личности. Ценностные ориентации, притязания, наиболее значимые для бизнеса и управленческой деятельности.

  • Четыре уровня неопределенности

    Управление отношениями с клиентами в условиях каждого из четырех уровней неопределенности. Привязка стратегического анализа к четырем уровням неопределенности. Стратегическая позиция и действия менеджмента на каждом уровне. Внутренние и внешние стратегии.

  • Чисельность і структура складу персоналу підприємства

    Вплив системи оплати праці на ріст її кваліфікації і продуктивності. Поняття людських ресурсів та структури персоналу підприємств в Україні, його якісні та кількісні характеристики. Методичні основи планування чисельності кадрів, формули їх розрахунку.

  • Школа административного управления по А. Файолю

    Изучение теоретических основ управления на примере школы административного управления по А. Файолю. Роль логистики в нахождении оптимального соотношения между уровнем сервиса поставки товаров потребителю и необходимыми для этого затратами ресурсов.

  • Школа административного управления. Принципы управления А. Файоля

    Школа административного управления. Принципы Анри Файоля. Необходимость теории менеджмента и сущность административной школы. Принципы менеджмента. Органический подход к организации и проектированию организационных структур. Адаптивные структуры.

  • Школа социальных систем в менеджменте

    Теория "школы социальных систем" относительно организации как комплексной системы с рядом составляющих ее отдельных подсистем, ее основные идеи, их популярность и актуальность на современном этапе. Выдающиеся представители данной школы и их труды.

  • Школа человеческих отношений

    Описание состояния управленческой науки до появления школы человеческих отношений. Исследование человека как основного фактора производства. Классификация его потребностей. Биографии и основные взгляды наиболее известных представителей данной школы.

  • Школа человеческих отношений, подходы к управлению

    Школа человеческих отношений и поведенческие концепции менеджмента. Роль коллектива в успешной работе всего предприятия. Сущность менеджмента как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц". Системный и ситуационный подход к управлению.

Страница: 1 ... 402 403 404 405 406 407 408 409 410 ... 625