2 Оперативная Анализ сущности управления и его функций, практики деятельности машиностроительных предприятий позволяет заключить, что для оперативных целей рациональна ежеквартальная оценка результатов управления основными цехами по следующим показателям:

СОДЕРЖАНИЕ Введение Особенности маркетинга в коммерческом банке Банковские услуги Маркетинговые исследования и информация в банке Заключение Список использованной литературы

Содержание Введение………………………………………………………………………..2 Глава 1. Основы управления рисками………………………………………...3 Общие понятия управления рисками……………………………………3

ЗМІСТ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 38 Додаток А 41 Додаток В 42 Вступ Різні за своїми підходами і змісту теорії і школи значно розширили уявлення про управління як самостійної області знань і про можливості її використання. Тому принципи, форми і методи менеджменту поширилися зі сфери організації бізнесу на заклади науки, освіти, охорони здоров’я, релігії; вони активно використовуються в мистецтві, політиці, що зовсім недавно вважалося практично неможливим.

КУРСОВА РОБОТА з економі на тему: Основи управління персоналом підприємств» на прикладі ВАТ «Славутський солодовий завод» Зміст Вступ 3 1. Поняття, класифікація та структура персоналу 4

Модель — спосіб абстрактного відображення фактичної пове­дінки досліджуваних явищ в економіці. Нормативна функція макроекономіки — спрямованість мак-роекономіки на обґрунтування рекомендацій щодо подальшого роз­витку національної економіки.

ПЛАН ВСТУП 3 1.1. Поняття управління знаннями 5 1.2. Технології управління знаннями 10 1.3. Розробка систем управління знаннями 13 1.4. Поняття „навчальної організації” 16

Антикризисное управление Введение Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

2. Белоцерковский консервный завод. Завод был основан в 1892 году, но в последние годы он был существенно модернизирован. В 1993 году превратился в арендное предприятие. В 1994 году он превратился в открытое акционерное общество. Специальная комиссия оценила стоимость имущества предприятия в 3681400 тис. руб., включая 2262193 тис. руб. собственности арендаторов.

Лекция № 4. МЕНЕДЖМЕНТ И ОХРАНА ВОДНЫХ РЕСУРСОВ План 1. Общая характеристика водных ресурсов 2. Источники загрязнения 3. Меры по охране и экономному расходованию водных ресурсов

Содержание Введение Глава 1. Роль и значение розничной торговли в рыночных условиях Глава 2. Теоретические основы формирования товарного ассортимента предприятий розничной торговли

Министерство образования и науки Российской Федерации Уральский государственный экономический университет Кафедра корпоративной экономики, управления и оценки бизнеса

Содержание: Введение………………………………………………………………………......2-4 Глава 1. Кадры предприятия………………………………………………..…5-12 Состав кадров предприятия………………………………………..…..6-8

Министерство образования Нижегородской области ГОУ СПО «Пильнинский агропромышленный техникум» КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение Глава 1. Введение в учебный курс «Практика антикризисного менеджмента» Антикризисный менеджмент в зависимости от типа кризиса Различные понятия «антикризисного менеджмента» Антикризисный менеджмент на различных стадиях кризиса

Бизнес-план в деятельности предприятий рыночной экономике Разработка бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом во всех сферах предпринимательства.

Содержание Введение 1. Теоретические основы бизнес-планирования 1.1 Цели разработки и назначение бизнес-плана 1.2 Функции бизнес-плана 1.3 Этапы разработки бизнес-плана

Введение В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством.

Титульный лист Содержание Введение 3 1. Теоретические основы составления бизнес-плана 4 1.1. Сущность и необходимость планирования бизнеса 4 1.2. Функции бизнес-плана 5

Содержание Введение…………………………………………………………………….……..2 1 Понятие бизнес-плана. Цели. Функции. Задачи………………………..…..…3 1.1 Цель, задачи и особенности составления бизнес плана…………....…..3