Введение. Продуктивная научная и хозяйственная деятельность технических специалистов в рыночной среде в значительной мере зависит от уровня их теоретических знаний и практических навыков в сфере экономики и управления современным производством. В последнее время издано большое количество зарубежной и отечественной учебной литературы о менеджменте как науке и практике управления деловым предприятием в индустриальной системе.

ПРИКАМСКИЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ Кафедра менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: Основы менеджмента на тему: «Контроль как функция управления» Выполнила: студентка II курса

Министерство образовании и науки РФ Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «Восточно-Сибирский государственный технологический университет»

1. Разработка и принятие стратегических решений 2. Стратегическое планирование. 3. Стратегический контроллинг и мониторинг. 4. Организация реализации стратегий (структура, функции, синергетика и креативность).

Министерство образования Российской Федерации Всероссийский заочный финансово-экономический институт Ярославский филиал Факультет: «Менеджмент и маркетинг»

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Экономики и управления производством Дисциплина: Менеджмент Курсовая работа на тему: «Создание организационной структуры предприятия».

Оглавление 1. Общий обзор системы комплекса бизнес-решений корпорации «Галактика» 3 2. Система «Галактика ERP» 7 2.1 Описание автоматизированной системы управления «Галактика ERP» 7

Содержание Введение.. 3 Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта.. 6 1.1 Сущность финансов предприятия. Структура и движение финансовых ресурсов 6

Содержание Введение 1. Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами: теория вопроса 1.1. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами

Содержание Введение I. Коммуникации в управлении 1. Функции и классификация коммуникаций 2. Каналы коммуникаций 3. Основные проблемы коммуникаций в менеджменте

Содержание Введение 1. Теоретические и методические положения управления деятельностью предприятия 1.1 Технология управления торговым предприятием

Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Содержание Введение……………………………………………………………………3 1 Товарная политика……………………………………………………….4 1.1 Товар: понятие, классификация, жизненный цикл………………4

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ "БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Мотивация персонала Введение Мотивация - одна из центральных категорий науки менеджмента. Задачей управления является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

СОДЕРЖАНИЕ Введение ………………………………………………………………………..........…3 1. Природа конфликта в организации ...……………………….………..................6 1.1. Сущность конфликта…………………………………………………........…....6

Предмет, метод и задачи планирования главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

1.Сущность и функции орг. культуры. Виды орг. культур. Это сов-ть связей, поддерживающая организ-ое отн-ние людей в соц. орг-ции. Орг стр-ра основана на:

Содержание Введение 1. Организационно-правовая форма ООО «Оптима» 2. Характеристика товаров ООО «Оптима» 3. Маркетинговые исследования 4. Сегментация рынка

Кто не знает, в какую гавань он плывёт, для того нет попутного ветра. Сенека Карье́ра (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus — телега, повозка) — продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни.В теории управления персоналом карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.