СОДЕРЖАНИЕ Введение……………….……………………………………………………………2стр 1.Финансовая стратегия предприятия………………………………………4стр 2.Прогнозирование конъюнктуры рынка……………………………………..11стр

Введение Менеджмент - от английского слова «managa» - управлять. Следовательно, финансовый менеджмент - управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использование финансовых ресурсов предприятий. Это так же система форм, методов и примеров, с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами.

1.Рынок новаций (новшеств): сущность и характеристика. Новация – новшество, разработанное, но не внедренное в практическую деят-ть. Рынок новаций образуют инновационные проекты, нуждающиеся в финансировании и внедрении. Предложение на рынке новаций формируют следующие субъекты иннов-й деят-ти: научно-исследовательские институты и университеты, малые иннов-ые фирмы, индивидуальные изобретатели.

ФИЛИАЛ ГОУВПО "МОКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ" КУРСОВАЯ РАБОТА Дисциплина: Финансовый менеджмент На тему: "Использование заемных средств как метод финансового менеджмента"

Всероссийская государственная налоговая академия Финансово-экономический факультет РЕФЕРАТ по «Финансовому менеджменту» на тему: «Обзор основных теорий структуры капитала»

1 НЕОБХОДИМОСТЬ, СУЩНОСТЬ, ОБЪЕКТ, ЦЕЛЬ И ЗАДАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленчес­ких решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и орга­низацией оборота его денежных средств.

1). Страт.мен. теория и практика обеспеч.  конкур-сти и эффект. реш. путем разработки страт. орг. при возложении ответствен за эту раб. на ее руковод. Стратегии могут быть обоснованными только в случае применения к их разраб. науч. подходов, методов сист. анализа, прогнозир. и оптимизации.

ПЛАН Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи сценарного планування 5 1.1 Моделі створення стратегії при використанні сценарного підходу 5 1.2 Особливості організації процесу сценарного планування 10

Зміст Вступ Аналіз господарсько-економічної діяльності Аналіз чинників внутрішнього середовища організації Виробничий зріз Фінансовий зріз Маркетинговий зріз

Розділ 1. Концепції управління персоналом: еволюція та сучасний стан Управління людьми має практично таку ж давню історію як і людство, оскільки воно з’явилося одночасно з виникненням перших форм людських організацій – племен, спільнот, кланів. Разом з економічним розвитком і появою великих організацій – управління персоналом перетворилося на особливу функцію управління, що потребує спеціальних знань і навиків.

1. Содержание и понятие менеджмент. Менеджмент и управление Проведение в России радикальной экономической реформы, направленной на формирование рын. модели хозяйствования способствовало распространению в рос-ом обществе множеству понятий, давно известных странах с развитой экономикой, но не использующих у нас не в науке не в практической деятельности.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ АКАДЕМИЯ (МФПА) ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА КУРСОВАЯ РАБОТА

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Оценка резервов эффективности организационной структуры кризисной промышленной организации 2. Исследование организации

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА менеджмента, маркетинга и организации производства

1. Инноватика: содерж., осн.понятия Инноватика-наука о закономерностях инновац. процессов в эк-ке. Содержание инноватики: 1.Закономерности инновац. развития; 2. Деловые циклы и технологич.уклады; 3.Понятие новации (разработка на базе новой идеи), инновации (результат творч. деят-ти не только направленной на совершенст. существ. сис-мы, но и реализацией на практике), их осн. св-ва; 4.Хар-ка и этапы осуществл. инновац.процессов; 5.Факторы определяющ. их результ-ть; 6.Виды эффектов в инновац.сфере.

краткий курс МЕНЕДЖМЕНТ А. БОЛЬШАКОВ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Санкт-Петербург Москва • Харьков • Минск 2000 А. С. Большаков МЕНЕДЖМЕНТ Серия «Краткий курс» Главный редактор издательства В. Усманов

Содержание ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 1.Прогнозирование и планирование……………………………………………4 2.Функция организации…………………………………………………………5

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В мировой экономической литературе инновация интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

Классификация инноваций В общем плане инновации — это обновление основного капитала (производственных фондов) или производимой про­дукции на основе внедрения достижений науки, техники, тех­нологии, это закономерный, объективный процесс совершен­ствования общественного производства. Различают следующие виды инноваций:

СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава 1. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 1.1 Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений 1.2 Важнейшие функции менеджера