Федеральное агентство по образованию Государственная полярная академия Кафедра менеджмента организации Контрольная работа По дисциплине «Основы менеджмента»

Роль человеческого фактора в менеджменте. ИСТОРИЯ Корни управления персоналом уходят глубоко в историю человеческого общества. Еще первые представители человечества, объединенные в родовые общины,

Тема 3. Диагностика систем управления Понятие проблемы в исследовании систем управления Процедура распознавания проблем в управлении организацией

Введение. С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл.

Введение Для эффективного управления требуется эффективный менеджер, то есть человек, обладающий стратегическим мышлением, способностью определить будущее организации и каждодневно в настоящем принимать решения, которые обеспечат это будущее.

Кадровая политика — это общий курс и основные направления ра­боты по подготовке кадров (персонала) с учетом состояния и перспек­тив развития предприятия, рынка и общества, на основе данных о ко­личественных и качественных потребностях в сфере кадров в условиях изменений в науке, технике, технологии и экономике.

Содержание Введение……………………………………………………………………….…..…3 1 Общая характеристика предприятия……………………………………….….....5 1.1 Виды деятельности ………………………………………………………..…..…5

Министерство образования и науки РФ Федеральное агентство по образованию Новосибирский государственный технический университет КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Введение Финансовый менеджмент как самостоятельное научное направление сформировался в начале 1960-х гг. Он возник для теоретического обоснования роли финансов на уровне фирмы.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО “РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ” ОМСКИЙ ИНСТИТУТ (филиал) Кафедра «Финансы и кредит»

Министерство образования и науки РФ Ставропольский государственный университет Экономический факультет Кафедра экономики и менеджмента РЕФЕРАТ

Менеджмент. Менеджмент (в переводе с латинского) – управлять. Менеджмент – это эффективное управление хозяйством (включая межличностные отношения, управление производством, предприятием) с целью получения прибыли, путём рационального использования ресурсов.

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………..…..…..…....3 1. Основное содержание экономических методов управления ……………...5 1.1. Понятие и сущность экономических методов управления………………5

Министерство образования Российской Федерации Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова Кафедра «Информационные системы в экономике »

ВВЕДЕНИЕ. 2 1.1 Основные факторы, воздействующие на объемы потребления первичных энергоресурсов (ПЭР). 4 1.2. Повышение эффективности использования энергии и энергосбережение. 9

ВВЕДЕНИЕ Не мажет управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой. Английская пословица. Нет, пожалуй, сегодня более трудной и ответственной профессии в отечественной экономике, чем профессия руководителя. Да, быть руководителем - эго профессия из тех, что называют комплексными, потому что она требует от человека владения столь многими и столь разными навыками.

СОДЕРЖАНИЕ: 1. Введение 2. Понятие реинжиниринг 3. Понятие виртуального предприятия Проектирование процессов. BPR Привязка к ресурсам. Привлечение ресурсов по контрактам.

Вариант 4 Перечислите элементы, из которых состоит стратегия, и покажите их взаимосвязь. Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.

Введение В современных условиях перед предприятиями различных форм собственности встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого сотрудника в конечные результаты деятельности организации.