-
Управление рисками при реализации проектов строительства объектов сотовой связи
Действия по анализу рисками как неотъемлемая часть бизнес-процесса на предприятии. Основные факторы риска при реализации проектов строительства объектов сотовой связи. Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски.
-
Управление слухами. Профилактика и противодействие
Понятие коммуникации, коммуникативного процесса и коммуникативных технологий. Причины возникновения, процесс распространения слухов и их последствия. Роль и функции слухов как коммуникативной технологии в организации. Цели коммуникационного процесса.
-
Управленческие решения
Описание психологических феноменов процесса принятия решений. Пример ситуации, которая характеризуется условиями системного риска. Системные риски системы финансовых посредников. Особенности технологической эффективности управленческого решения.
-
Управління фінансами підприємства
Характеристика загальної системи управління підприємства. Комплексне обстеження підприємства, оцінка ефективності його комунікативної, товарної та цінової політики. Загальна оцінка ефективності і перспектив діяльності підприємства, що вивчається.
-
Элементы интегрирование системы менеджмента качества
Необходимость разработки интегрированной системы менеджмента. Система экологического менеджмента и ее структура. Общие требования стандартов ИСО 9001 и ИСО 14001 как ядро для ИСМ Анализ системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья.
-
Хранение кадровых документов
Сроки хранения документов, связанных с приемом, перемещением и увольнением работников. Личная карточка работника. Состав и изъятие документов из личного дела. Порядок ведения личных дел лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации.
-
Формирование бизнес-имиджа коммерческой организации
Место корпоративной культуры в системе формирования имиджа организации. Специфика корпоративной, национальной культуры как самостоятельного института. Проект оптимизации имиджа Фитнес-центра "Евроспорт" посредством формирования корпоративной культуры.
-
Формирование новой модели управления: содержание и специфика
Содержание новой системы взглядов на управление. Сущность, содержание и критерии социально-адекватного менеджмента. Специфика формирования новой модели управления в Украине, влияние национального менталитета. Миссия современного украинского менеджера.
-
Функционально-стоимостный анализ процесса закупки запчастей
Ознакомление с принципами применения функциональной модели процесса закупки автомобильных запчастей в соответствии со стандартом IDEFO. Определение возможностей снижения издержек процесса согласно результатам его функционально-стоимостного анализа.
-
Nonverbal communication in the context of managerial communication
Nonverbal methods of dialogue and wrong interpretation of gestures. Historical both a cultural value and universal components of language of a body. Importance of a mimicry in a context of an administrative communication facility and in an everyday life.
-
Разработка плана маркетинга группы авиастроительных компаний «Каскол»
План маркетинга - план мероприятий по достижению намечаемого объёма продаж и получению максимальной прибыли путём удовлетворения рыночных потребностей. Здесь должна быть соблюдена чёткая ориентация на потребителя.
-
Функциональные организационные структуры
Функциональные организационные структуры управленческой деятельности. Сфера применения функциональных структур управления. Принципы формирования функциональных структур
-
Принципы менеджмента
Принципы менеджмента, их взаимосвязь, методы и функции управления. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
-
Одежда для успешной карьеры
Как известно, специалисты, которым до всего есть дело, разделили мужчин на четыре подвида: мужчины из корпораций; мужчины-профи; мужчины-творцы; мужчины в униформе.
-
Компетенции и их роль в системе управления персоналом
Существует множество законов бизнеса. Но один из них проверен практикой неоднократно – это общеизвестное правило Парето: «Всего лишь 20% сотрудников приносят 80% прибыли компании». НО! Речь идет об эффективных сотрудниках.
-
Что важно знать при организации корпоративных мероприятий?
Что такое корпоративное мероприятие? Правила 4P – в жизнь.
-
Team-building в организации
Командообразование - это процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организации, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический интеллектуальный и творческий потенциалы.
-
Формирование системы управленческого контроля на промышленном предприятии
Понятие контроля можно интерпретировать как в узком смысле – как один из этапов процесса управления (или как одна из его функций), так и в более широком смысле как систему (входящую в систему управления организацией), состоящую из ряда элементов.
-
Новации в области маркетинговой деятельности и их влияние на формирование, и выполнение маркетинговых стратегий
Маркетинг как он есть. Маркетинговые стратегии международных компаний на российском рынке.
-
Конкурентные рынки, конкуренция и конкурентоспособность
Только выход на рынок с конкурентоспособным товаром дает возможность предприятию выжить в условиях рынка. Предприятия, вкладывающие силы в неконкурентоспособный товар обречены на гибель.