Показано значение применения информационных технологий на современном этапе развития в области экономии средств организаций, предпринимателей, а также временных затрат на взаимодействия граждан с государственными структурами.

Делать какие-либо предсказания я не возьмусь, но на случай, если ситуация в ближайшее время не стабилизируется, предложу несколько советов касательно маркетинга в трудные времена — в периоды рыночных кризисов и спадов.

Две главные причины для использования процесса бенчмаркинга — это определение целей и выяснения того, как эти цели могут быть достигнуты. Любая организация может многому научиться у других организаций при помощи бенчмаркинга.

Одним из наиболее сложных вариантов делового взаимодействия являются собрания — особенно если они проводятся в ситуации конфликта в организации. Кроме того, для ряда организаций собрания являются высшим органом управления.

В решениях, достигаемых снижением издержек, одна из сторон получает то, что хочет, а издержки, которые при этом терпит другая сторона, снижаются или вообще ликвидируются.

Без методологии системного подхода не приблизиться ни к пониманию сложившейся ситуации, ни к пониманию сути самой системы управления предприятия, тем более,— к современной концепции стратегического управления.

Цели и задачи анализа финансового состояния. Характеристика аналитических процедур.

Получение прибыли — основная цель сервисной компании. Взаимосвязь цен и спроса на услуги. Ценность услуг, или За что платят клиенты.

Анализ финансово-экономического состояния ООО «ДаНаМа». Теоретические аспекты роли стимулирования сбыта в маркетинге. Усовершенствование системы стимулирования сбыта.

Проблема как мне кажется заключается в том, что сам заказчик в лице руководства компании не совсем осознает, что он хочет получить от консультанта и каковы цели консалтинга.

Ассортимент и его роль в деятельности предприятия. Анализ ассортиментной политики производственного предприятия ООО «Рассвет». Обоснование ассортимента продукции..

Анализ существующей практики оценки работы персонала. Разработка проекта по совершенствованию системы оценки работы персонала ООО «ВАРНИТОЛ». Применение усовершенствованной системы оценки работы персонала ООО «ВАРНИТОЛ».

Рассмотрим семь целей, которых можно достичь, подбирая товары, бренды, ценовые сегменты, цвета, размеры и другие свойства товаров, а так же работая с выкладкой, ценой, акциями и другими приемами мерчендайзинга.

Теоретические аспекты статистики туризма и отдыха. Содержание, задачи и основные направления статистики туризма и отдыха. Статистический анализ туризма в Краснодарском крае в сравнении с другими субъектами РФ.

Место и роль малого бизнеса в рыночной экономике. Проблемы малого бизнеса (на примере МО г. Тихорецк). Финансово-кредитная поддержка малого бизнеса г. Тихорецк.

Управление мотивацией и стимулированием труда персонала в современной организации. Сложившаяся практика мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «НИЖПЛАСТ».

Сущность денежного потока предприятия и принципы его оптимизации. Основные методы оценки денежного потока. Планирование и прогнозирование денежных потоков.

Организационное моделирование является средством описания организационного устройства и порядка функционирования социально-экономических систем, предназначенным для совершенствования организационного управления.

Атрибутика — это, в определенном смысле, защита компании от излишней экспертной власти, самостоятельности наемного менеджера и иллюзия гарантий этой самой власти для самого менеджера.

Наиболее существенное влияние на национальный стиль оказывают ценностные ориентации, идеологические и религиозные установки, особенности восприятия, мышления. Они определяют суть поведения менеджера.