-
Паблик рилейшнз как стратегическая функция менеджмента
Функции паблик рилейшнз в системе управления организацией. Принципы эффективного управления паблик рилейшнз в решении стратегических задач развития организации. Направления деятельности. Проблемы, пути повышения эффективной деятельности ПР-специалистов.
-
Паблік рілейшнз в органах влади
Система зв'язків з громадськістю виробничих та комерційних структур з органами державної влади. Лобіювання як механізм впливу на прийняття рішень державними закладами. Прямий і зворотній зв'язок органів виконавчої влади з громадянським суспільством.
-
Параметры и основные типы организационной культуры
Понятие и параметры организационной культуры. Соотношение "корпоративной" и "гражданской" культуры. Типология организационной культуры на основе конкурирующих ценностей. Типы организационной культуры по М. Бурке. Сильная и слабая культура, их соотношение.
-
Патентная и лицензионная деятельность инновационных предприятий
Стратегические цели продажи лицензий на новые технологии. Правовые предпосылки продажи лицензий на изобретения и ноу-хау. Использование прав на объекты интеллектуальной собственности. Цена лицензий на изобретения и ноу-хау.
-
Паушальные платежи. Инновационная стратегия
Понятие "паушальных" платежей, их формы и схемы расчета, преимущества и недостатки для лицензиара и лицензиата. Сущность и цели инновационного менеджмента на предприятии. Методы стратегического управления инновационной деятельностью организации.
-
Первые кооперативы в России
Развитие кооперации в дореволюционной России. Политический момент на рубеже веков и вопрос кооперации. Кооперация на фоне реформ Столыпина. Некоторые типы кооперативов и их союзы: "Большая артель", кредитная кооперация, сыроваренные и маслодельные артели.
-
Переговоры и их роль в деятельности предприятия
Сущность понятия "переговоры", этапы их проведения. Типы деловых переговоров, оценка их результатов, правила и методы их ведения. Отечественные особенности переговорного процесса на примере ОАО "Море-Услуги". Разработка предложений по их оптимизации.
-
Переговоры как способ преодоления конфликтов
Цели переговоров: нормализация натянутых отношений, изменение существующих отношений, достижение принципиально нового соглашения по интересующему вопросу, преодоление конфликтов. Функции, виды, основные стадии проведения и методы ведения переговоров.
-
Передбачуваність роботи компаній
Розгляд поняття передбачуваності як внутрішньої характеристики компаній. Визначення об'єктивні основи її розвитку. Характеристика організаційної, глобальної регіональної, функціональної, мультинаціональної матричної структури міжнародного менеджменту.
-
Понятие и этапы деловой карьеры
Необходимость формирования системы управления деловой карьерой в организации, показатели оценки ее эффективности. Развитие персонала, планирование карьеры и деловой активности сотрудников. Этапы карьерного роста. Профессиональный статус женщины.
-
Понятие инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент как система управления инновационным процессом, его основные задачи и проводимые мероприятия. Направления финансовых ресурсов, предназначенных для инвестиций. Составление примерного инновационного договора с применением лизинга.
-
Понятие команды
Образование, развитие, структура и формы команд. Влияние команды на мнения и поведение составляющих ее людей. Факторы, определяющие эффективность команды. Особенности структуры власти и лидера команды. Типы коммуникативных сетей. Шкала Лейкерта.
-
Понятие миссии, модель стратегического управления
Пять основных компонентов стратегического управления. Характеристика объектов стратегического управления. Отличительные признаки стратегического и оперативного управления. Переход от планирования к менеджменту. Базовые стратегии и виды конкуренции.
-
Понятие о нормативах и нормах
Взаимодействие плановых требований и показателей. Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений. Понятие о нормативах и нормах, их классификация и характеристика. Трудовые, материальные нормативы, их виды и назначение.
-
Понятие объекта и субъекта в управлении социальной работой
Характеристика социального управления - вида человеческой деятельности, который связан с выявлением и решением проблем социальной организации. Особенности и методы управления социальной работой, для эффективного функционирования социальной организации.
-
Понятие организации, виды и признаки
Понятие организации, ее цели, задачи и признаки. Классификация организаций по различным признакам. Пример организации магазина "Книжки и книжечки": система мотивации сотрудников, характеристика процесса управления, стратегия ценообразования и рекламы.
-
Понятие организационной культуры
Понятие и сущность организационной культуры. Основные характеристики, виды, задачи и классификация организационной культуры. Особенности принятий организационных решений. Работа коммуникационных процессов. Процесс формирования преданности сотрудника.
-
Понятие производственного процесса
Характеристика понятия производственного процесса - совокупности взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. Анализ производственного цикла через функции менеджмента.
-
Понятие производственного, технологического и трудового процесса
Производственный процесс как основа формирования предприятия. Вспомогательные производственные процессы: обслуживающий, технологический, трудовой. Функции норм труда. Виды работ на производстве. Инженерный подход и индивидуализация в нормировании труда.
-
Понятие рефрейминга
Сущность рефрейминга процесса для прекращения нежелательного поведения путем предоставления лучших вариантов поведения. Понятие делового письма и его особенности. Правила составления делового письма, чтобы на него обратили внимание и прочитали.