Referat.me

Название: Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс

Вид работы: реферат

Рубрика: Маркетинг

Размер файла: 260,77 Kb

Скачать файл: referat.me-214256.pptx

Краткое описание работы: Бизнес план ООО «Техникс» Резюме - Учредитель и Генеральный директор: - Носач Михаил Борисович; - Главный бухгалтер: - Илюхина Татьяна Юрьевна; Резюме

Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс

Бизнес план

ООО «Техникс»

Резюме

- Учредитель и Генеральный директор:

- Носач Михаил Борисович;

- Главный бухгалтер:

- Илюхина Татьяна Юрьевна;

Резюме

- Старший мастер:

-Подопригора Наталья Олеговна;

- 1-ый рабочий:

-Бурлакова Юлия Алексеевна;

- 2-ой рабочий:

-Лазарева Ирина Александровна;

- 3-ий рабочий:

-Ивченко Оксана Александровна;

Для создания ООО

Полученные средства будут распределены:

Описание предприятия:

- Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Мастерская по ремонту технических средств ТЕХНИКС»

- Сокращённое наименование: ООО «ТЕХНИКС»

- Адрес: 346428, ул. Московская 7.(3 комнаты, общая площадь 80 м²)

- Предприятие образовано: 15.09.2007г.

- Размер уставного капитала: 270 000 руб.

- Регистрационное свидетельство: №Ю11/894807

Описание предприятия:

- Основной вид деятельности предприятия: оказание услуг

- Организационно-правовая форма : общество с ограниченной ответственностью

- Форма собственности: частная

- Банковские реквизиты: Сберегательный банк РФ, р/счёт 40702810510000011474

- Адрес налоговой инспекции: 346429,пр.Платова 8

Схема линейно-функциональной структуры ООО «Техникс»

Описание услуги

- Ремонт бытовой техники

- ТВ, видео- и аудиотехники

- Оргтехники

Этапы технологического процесса

- Получение неисправной техники

- Выявление причины поломки

- Поиск и подбор необходимых деталей

- Устранение поломки

Особенности товара

Описание отрасли

- Сегодня у населения Новочеркасска в домах находится большое, по сравнению с другими городами, количество техники, которая в течение срока служба неоднократно ломается, и нуждаются в ремонте. В связи с этим Новочеркасск является наиболее перспективным рынком сбыта, так как при высоком уровне спроса и среднем уровне конкуренции доля потребителей, готовых купить данный вид услуг, достаточна высока. По разным данным ниша рынка составляет от 20% до 35%.

- Доходы, получаемые от ремонта технических средств в настоящее время практически стабильны, поскольку не зависят от сезона и других природных факторов. Это является одной из причин выбора сферы бизнеса.

- Услуги рассчитаны на жителей данного, то есть района местонахождения предприятия и прилежащих районов. Однако вызов мастера может производиться в любой район Новочеркасска. Основными потребителями являются физические лица (около 90%), а остальную часть(10%) составляют юридические лица.

План маркетинга

Производственный план

Объем заказов по месяцам (шт)

Налоги на з/п взимаются сл. образом:

- Пенсионный фонд – 28%

- Фонд социального страхования – 5,4%

- Фонд мед. Страхования – 3,6%

- Фонд занятости – 1,5%

- На нужды образовательных учреждений – 1%

- Транспортный налог – 1%

Прочие налоги:

- Налог на прибыль – 35%

- НДС – 20%

- Налог на оборудование – 2%

- Налог на запасы – 2%

- Прочие налоги – 2%

Качества необходимые сотрудникам

Погашение кредита

Погашение кредита

Финансовый план движения наличности

Финансовый план движения денежной наличности

Возможны следующие риски

- - риск потери времени - 10%;

- - риск имущественных потерь - 40%;

- - денежный риск - 50%;

- - трудовой риск - 9%;

- - риск, связанный с собственным здоровьем - 5%:

- - риск потери престижа - 35%;

- - транспортные риски - 7%;

- - политические риски - 50%;

- - риск форс-мажорных обстоятельств - 20% .

Возможные источники возникновения рисков

- - недостаточная информация о спросе на данный вид услуг;

- - недостаточный анализ рынка;

- - недооценка конкурентов;

- - падение спроса на данный вид услуги;

- - форс-мажорные обстоятельства (галопирующая инфляция).

Меры по снижению рисков

- -высокий уровень информации, организации, функционирования и управления;

- - краткосрочное и долгосрочное планирование;

- - строгий контроль денежных и иных активов;

- - регулярный анализ рыночной ситуации;

- - быстрая реакция на изменения;

- - распыление рисков;

- - высокая мобильность.

!Благодарим за внимание!


Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс

Похожие работы

  • Типовой внутрифирменный бизнес план малого предприятия по оказанию услуг по обслуживанию и рем

    онту компьютеров и периферийного оборудования. РЕЗЮМЕ Создается предприятие по ремонту и обслуживанию компьютеров, а также периферийного оборудования. Основная цель организации бизнеса — выход на рынок указанных услуг и получение прибыли. Предприятие будет оказывать услуги стационарно и на дому у клиента.

  • Годовой план компании

    БИЗНЕС-ПЛАН ТОО «GLOBAL HOME SERVICE» 1.РЕЗЮМЕ Настоящий бизнес-план предоставляет Товарищество с ограниченной ответственностью «Global Home Service» с целью определения обоснованности проекта по проведению капитального ремонта объекта по жилищно-эксплуатационным услугам.

  • Проект организации мастерской по пошиву одежды

    Федеральное агентство  по образованию ГОУВПО НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КУРСОВАЯ РАБОТА по Основам Предпринимательства

  • Бизнес-план Открытие охранного агентства

    Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования « Санкт-Петербургский государственный

  • Бизнес-план магазина спортивных товаров

    СОДЕРЖАНИЕ Бизнес – план 3 ВВЕДЕНИЕ 4 1 Резюме 5 2 Маркетинговый план 6 2.1 Обзор общероссийского рынка спортивных товаров 6 2.2 Обзор рынка спортивных товаров

  • Организация рекламного агентства ООО Шанс

    Департамент образования Краснодарского края НОУ СПО Колледж права, экономики и управления Бизнес-план Организация рекламного агентства ООО “Шанс”

  • Составление бизнес-плана для интернет-кафе Fleur de lis

    Составление бизнес-плана для интернет-кафе leur de lis» Выполнила: Ученица 11 «В» класса Овчухова Ольга Резюме Крупные кафе, предоставляющие услуги публичного доступа во Всемирную паутину, уже прочно вошли в нашу повседневную жизнь. Цель моего проекта: оказание качественных услуг доступа к сети Интернет для посетителей со средним уровнем доходов и более низким.

  • Создание фитнес-центра

    Цели создания и основные преимущества фитнес-центра, описание видов услуг. Предполагаемая организация обслуживания клиентов. Стратегия ценообразования, методы стимулирования продаж, реклама. Инвестиционный и организационный план. Страхование рисков.

  • Бизнес-план журнала

    Разработка бизнес-плана создания нового рентабельного спортивного журнала "SPORT for YOU". Описание организационной структуры и продукции журнала. Изучение целевой аудитории и конкуренции. Разработка производственного, маркетингового и финансового плана.

  • Замена и тонирование автостекол

    Оценка рынка сбыта продукции фирмы. Конкуренция, стратегия маркетинга и план производства фирмы. Организационно-управленчиский план создания фирмы. Оценка риска и страхование. Финансовый план фирмы. Стратегия финансирования рынка. Юридический план фирмы.