Referat.me

Название: по Инновации в бизнесе

Вид работы: контрольная работа

Рубрика: Экономика

Размер файла: 211.68 Kb

Скачать файл: referat.me-385012.docx

Краткое описание работы: НОУ ВПО Институт управления, бизнеса и права Образовательный проект «Экономика» Кафедра «Финансы и налоги» Контрольная работа по дисциплине « Инновации в бизнесе

по Инновации в бизнесе

НОУ ВПО Институт управления, бизнеса и права

Образовательный проект «Экономика»

Кафедра «Финансы и налоги»

Контрольная работа

по дисциплине «Инновации в бизнесе »

В-12

Выполнила:

студент группы ФС-308М

Пика А. В.

Проверил:

к.э.н., доц., Дубенко Л.Н.

Ростов-на-Дону

2011 г.


Здание предоставлено по договору под 5% прибыли, полученной по результатам годовой деятельности.

Приобретаются 2 швейные машинки и 2 гладильные установки. Затраты на транспортировку и монтаж – 10% от стоимости оборудования. Годовой заказ – 480 костюмов. Расход материалов 3 метра по 300 руб. на костюм. Дополнительные материалы – 200 руб. на костюм. Режим работы: 52 недели в год (40-часовая рабочая неделя). Мощность установок – 30 кВт. Стоимость 1 кВт-часа – 2,8 руб. Коэффициент использования установок по мощности – 0,95. Коэффициент использования установок по времени – 0,8. Прочие издержки – 300 руб. на костюм.

Штат предприятия: руководитель, бухгалтер, мастер-закройщик, две швеи-мотористки.

Налоговые платежи составляют 35% прибыли.

Нормативный коэффициент эффективности Ен = 0,16.

Договорная цена 5100 руб.

Стоимость, (тыс.руб)

Срок службы, (лет)

Швейные машины

94

11

Гладильные доски

12

6

Оклад, ( тыс.руб)

Отпуск, (дней)

% доплаты

Руководитель

30

28

20

бухгалтер и мастер-закройщик

16

28

20

швеи мотористки

10

28

25

Необходимо:

1. Оценить целесообразность и эффективность создания ИЧП.

2. Определить минимальную цену, при которой целесообразно создание ИЧП.

3. Определить возможность дополнительно стимулировать работников ИЧП.

Оценка целесообразность и эффективность создания ИЧП.

1. Целесообразность создания предприятия

,

где Д – годовые доходы предприятия;

И – годовые издержки производства.

2. Эффективность создания ПЭС:

где Еф – фактический коэффициент эффективности капитальных вложений;

Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;

Пр – годовая балансовая прибыль предприятия;

Оф – стоимость основных производственных фондов предприятия.

3. Прибыль предприятия

4. Доходы предприятия

,

где Цi – цена реализации конкретной продукции;

Аi – годовой объем реализации конкретного вида продукции.

= 2448 тыс. руб.

5. Годовые издержки производства

.

Годовой фонд оплаты труда

,

где Чi – численность работников конкретной профессии (должности) с одинаковой системой стимулирования труда;

аi – основной месячный оклад по рассматриваемой профессии (должности);

Кстр – коэффициент социального страхования,

Кстр = 1,26;

Пi – процент стимулирующих доплат по рассматриваемой профессии (должности);

βотп i – процент отчислений на оплату трудового отпуска,

,

Тотп i – продолжительность трудового отпуска.

= 1671,25 тыс. руб.

Материальные затраты

,

где – материалоемкость конкретного вида продукции (сумма основных и дополнительных материалов в стоимостном выражении на единицу продукции).

= 528 тыс. руб.

Энергетические затраты

,

где N – суммарная мощность установок, кВт;

Фоб – годовой фонд времени работы предприятия, час;

КN – коэффициент использования установок по мощности;

Кв – коэффициент использования установок по времени;

Цэ – цена кВт-часа энергии.

= 265,57 тыс. руб.

Амортизационные отчисления

,

где стоимость конкретного вида основных фондов;

норма амортизации по конкретному виду основных фондов;

,

где Енп – нормативный коэффициент приведения разновременных результатов и затрат, Енп = 0,1;

tсл – срок службы конкретного вида производственных фондов.

Норма амортизации по швейной машинке составит:

Норма амортизации по гладильной доске составит:

=13,27 тыс. руб.

Прочие издержки

,

где – прочие издержки в стоимостном выражении на единицу продукции.

= 144 тыс. руб.

Годовые издержки производства составят:

тыс. руб.

Т.к. доходы предприятия от реализации продукции составляют 2448 тыс. руб., а годовые издержки производства 2622,09 тыс. руб. создание предприятия нецелесообразно. В связи с этим произведем расчет без учета расходов на прочие издержки:

1671,25+528+265,57+13,27 = 2478,09 тыс. руб.

Т.к. доходы предприятия от реализации продукции составляют 2448 тыс. руб., а годовые издержки производства 2478,09 тыс. руб. создание предприятия нецелесообразно. В связи с этим произведем расчет без учета прочих издержек и без учета стимулирующих доплат:

тыс. руб.

тыс. руб.

Прибыль предприятия составляет:

2478,09 - 2199,55 = 278,54 тыс. руб.

Стоимость основных производственных фондов предприятия составляет стоимость арендной платы, стоимость оборудования, а также стоимость затрат на транспортировку и монтаж:

тыс. руб.

Фактический коэффициент эффективности капитальных вложений

Так как Еф > 0,16 создание ПЭС можно считать экономически выгодным.

Обоснование цены , при которой целесообразно создание предприятия, осуществляется из условия осуществления производственной деятельности без прочих издержек и стимулирующих доплат работникам предприятия.

,

тыс. руб

тыс. руб.

Обоснование возможности дополнительного стимулирования осуществляется из условия, что 50% прибыли в распоряжении предприятия направляется на стимулирование работников.

Прибыль предприятия после уплаты налогов, при налоговой ставке 35% составит:

тыс. руб.

50% этой прибыли направляется на стимулирование работников.

тыс. руб.

Определение конкретного размера вознаграждения осуществим двумя методами: долевого участия и с учетом личного вклада.

Проведем расчет размера вознаграждения методом долевого участия.

Всего на предприятии работает 5 сотрудников.

тыс. руб.

Проведем расчет размера вознаграждения с учетом личного вклада.

Общая ежемесячная заработная плата на предприятии составляет:

30 + 16 + 16 + 10 + 10 = 82 тыс. руб.

Доля заработной платы руководителя предприятия составляет:

Доля заработной платы бухгалтера и мастера-закройщика предприятия составит:

Доля заработной платы швеи-мотористки предприятия составит:

Соответственно размер вознаграждения для руководителя организации составит:

тыс. руб.

для бухгалтера и мастера-закройщика:

тыс. руб.

для швеи-мотористки:

тыс. руб.

Список использованных источников

1. Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов – М.: Финансы и статистика, 2008. – 336 с.

1. Дубенко Л.Н., Ерёменко В.Н., Инновации в бизнесе, УМК . – Ростов-на-Дону., 2010

2. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учебное пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова – М.: Финансы и статистика, 2006. – 608 с

3. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова, П.В, Кутелев. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003-224с.

Похожие работы

  • Концепции логистики

    Логистическоя концепция для организаций бизнеса - (руководящая идея), платформа поддержки бизнеса и инструментарий оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками.

  • Инновационный потенциал Московской области

    Инновации Центральный федеральный округ отличается высоким научно-техническим и инновационным потенциалом. Число используемых передовых производственных технологий в макрорегионе в 2008 г. достигло 60 169 (32,6% от общероссийского количества), из них 15 268 в г. Москве. Число созданных передовых производственных технологий составило 342 единицы (40% от общероссийского количества), из них 153 в Москве и 71 в Московской области.

  • SNW Анализ

    SNW – АНАЛИЗ – это усовершенствованный анализ слабых и сильных сторон. SNW – Strength (сильная сторона), Neutral (нейтральноя сторона), и Weakness (слабая сторона). В отличие от анализа слабых и сильных сторон SNW – АНАЛИЗ так же предлагает среднерыночное состояние (N). Основная причина добавления нейтральной стороны является, то что «зачастую для победы в конкурентной борьбе может оказаться достаточным состояние, когда данная конкретная организация относительно всех своих конкурентов по всем кроме одной ключевым позициям находится в состоянии N, и только по одному в состоянии S».

  • Инновации в экономике

    Известно, что инновации имеют свой жизненный цикл, начинающийся с возникновения новой идеи и завершающийся внедрением и утверждением нового продукта на рынке. В этом цикле можно выделить шесть типичных фаз с характерными для каждой видами деятельности, ситуациями принятия решений и результатами.

  • по Экономике организации 6

    НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВОЛОГОДСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА КАФЕДРА ФИНАНСОВ И КРЕДИТА Контрольная работа.

  • Деловая этика 2

    Деловая этика Этика и современное управление Существует три сложнейших инструмент управления, которые были выработаны многовековой историей человечества.

  • Управление социальными инновациями

    Управление социальными инновациями и роль коммуникации в нем. В размышлениях о современном кризисе в словах российского Премьер-министра на заседании Правительственной комиссии 8 февраля 2008 г. прозвучала идея о необходимости перехода развития нашего государства к «инновационному сценарию» [1].

  • Информационная политика в России проблемы и пути развития

    Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего

  • Погашение займа

    Определение эффективности инвестиции по заданной сумме ожидаемых ежемесячных доходов. Вычисление процентной ставки для трехлетнего займа. Проведение расчета таблицы равномерного погашения займа, выданного на один год при ежемесячном начислении процентов.

  • Инновации и инновационная инфраструктура

    Инновации, их сущность и классификация. Инновационная инфраструктура: понятие, назначение, содержание, элементы. Оценка эффективности функционирования предприятий в составе технологической цепочки и их функционирование в качестве отдельных предприятий.