Название: Как правильно выбрать партнерскую программу
Вид работы: доклад
Рубрика: Менеджмент
Размер файла: 14.17 Kb
Скачать файл: referat.me-242621.docx
Краткое описание работы: Правильный выбор партнерской программы - это ключ к стабильному заработку с помощью сайта. Не важно, каков процент комиссионных по конкретной партнерской программе, важно, насколько эксклюзивно будет само предложение товара и/или услуги.
Как правильно выбрать партнерскую программу
Правильный выбор партнерской программы - это ключ к стабильному заработку с помощью сайта. Не важно, каков процент комиссионных по конкретной партнерской программе, важно, насколько эксклюзивно будет само предложение товара и/или услуги.
Следующие заметки помогут вам определить подходящую партнерскую программу.
1. Определите ваше направление.
Являетесь ли вы профессионалом в какой-либо области? Можете ли вы провести консультацию, дать рекомендации в какой-либо области? Обратите внимание на уже имеющиеся знания и опыт.
2.Изучите существующую конкуренцию.
Сколько сайтов принимают участие в конкретной партнерской программе? 10, 100, 5000? Воспользуйтесь поисковыми системами, набрав в строке поиска адрес сайта (без http:// и www). Вы увидите число сайтов, на которых упоминается данный сайт. Не принимайте участие в партнерской программе, которая насчитывает тысячи участников. Ваш сайт просто затеряется в море уже существующих предложений. Старайтесь находить уникальный продукт, который еще не распространен в сети
Далее, введите в строке поиска название товара. Просмотрите результаты. Лучше всего будет, если в первой десятке (пятерке) результатов будут сайты, не продающие данный товар. Это позволит вам быть "эксклюзивным представителем" среди первых сайтов по данному запросу в поисковых системах, как только вам удастся добиться высокого позиционирования.
3. Проанализируйте информационное наполнение сайта.
Подготовлена ли информация о продукте?
Готовы ли вы регулярно пополнять сайт специализированной информацией?
Существуют ли источники, публикующие информацию о продукте? Если да,возможна ли републикация на вашем сайте новой информации?
Проработайте эти пункты.
4. Маркетинг.
Какие методы продвижения сайта вы осуществляете? Находится ли сайт в первой десятке по запросам "ваш продукт" в поисковых системах? Имеете ли вы доступ к рассылке, подписчики которой являются потенциальными клиентами? Можете ли вы разместить баннерную рекламу на сайтах, имеющих ваших потенциальных клиентов? В состоянии ли вы публиковать пресс-релизы на других сайтах, освещая ваш продукт?
Найдите сайты, которые посещают потенциальные клиенты, но которые не являются конкурирующими сайтами. Например, если вы предлагаете хостинг, то, возможно, партнерами могут оказаться студии веб-дизайна. Предложите обмен ссылками, изучив, прежде всего, посещаемость каждого из сайтов. (примечание 1)
В случае отказа в обмене ссылками будьте готовы предложить оплату за размещение баннера на небольшой срок.
5. Последующая работа над сайтом.
Проработав предыдущие пункты, вы должны иметь, как минимум, потенциальных клиентов, посещающих сайт из:
поисковых систем
близких по тематике сайтов
сайтов, на которых размещена ваша баннерная реклама
сайтов, опубликовавших ваши пресс-релизы и разместивших ссылку на ваш сайт как источник
Теперь продолжайте работать над развитием сайта, а именно: регулярно, 1-2 раза в неделю публикуйте новую информацию о продукте на главной странице и в рассылке предлагайте новые продукты, которые будут интересны вашей аудитории. Не бойтесь принять участие в новой партнерской программе (очень важно!) постарайтесь собрать отзывы тех, кто уже воспользовался продуктом и публикуйте их на главной странице. Это мощный побуждающий фактор будьте в курсе событий, происходящих в мире, касающихся вашего продукта.
Освещайте эти события на сайте и в рассылке. Если это возможно, уведомьте вебмастера сайта, с которого вы получили информацию о том, что вы разместили краткий анонс со ссылкой на его сайт. Попросите, если это не противоречит правилам его сайта, поставить ссылку на ваш сайт.
В процессе работы возвращайтесь к п.4, проделывайте те же действия, но ищите новые решения.
Если вы сделаете все правильно, вас ожидают плодотворные результаты.
Похожие работы
-
Стратегии роста: рост за счет внешних средств
Возможности применения внешних стратегий значительны. Они обычно реализуются посредством приобретений, слияний и создания совместных предприятий или могут включать партнерскую договоренность с компаниями.
-
Карусель рабочих дней
Фильм «День сурка» как пример того, что предоставление сотруднику больших полномочий не всегда приводит к хаосу.
-
E-mail рассылка как важнейший маркетинговый инструментарий российского экспортера
Для любого сайта успех выражается прежде всего в размере постоянной аудитории, т.е. той, что набирает адрес вашего сайта по памяти или держит закладку в своем «Избранном». И здесь E-mail рассылка - идеальный инструмент для работы с уже существующими или потенциальными клиентами.
-
Отчет по производственной практике в газете Тольяттинское обозрение
Поволжский технологический институт сервиса Кафедра «Социально-культурный сервис и туризм» Отчет о производственной практике Студента группы СкР-502
-
Стратегия эффективной работы с партнерскими программами
Данная статья является попыткой создания стратегии эффективной работы с партнерскими программами, которая позволила бы сделать работу вебмастера по получению отдачи от сайта более результативной.
-
Как заработать в партнерской программе
Первое, на что необходимо обратить внимание в интернет-маркетинге простому вебмастеру – это партнерские программы. Они не требуют капиталовложений, времени на подготовку собственного интернет-магазина, наличия товара на складе.
-
О доходности партнёрских программ
Судя по общепринятому направлению в маркетинге партнерских программ, очень немногие бизнесмены так же разборчивы, как я. Но именно разборчивость дает результат.
-
Изучение клиентуры
Ложь и статистика. Изучение не того клиента. Эффективное изучение клиентуры.
-
Как правильно назначить цену за свою работу
Ключ к точной оценке находится в ясном определении ваших возможностей, разбивке проекта на маленькие индивидуальные задачи, и, наконец, оценка времени, требуемого, чтобы закончить каждую из этих задач.
-
От маркетинг-плана до отчета по И-маркетингу
Общая характеристика бизнеса. Клиенты и их потребности. Конкуренция. Продажа. Расчет затрат. Проведение маркетинговых акций.