Название: Розробка комерційної ідеї
Вид работы: лабораторная работа
Рубрика: Менеджмент
Размер файла: 19.54 Kb
Скачать файл: referat.me-249225.docx
Краткое описание работы: Розробка комерційної ідеї Мета : отримання студентами навичок з розробки та оцінювання комерційної ідеї, з якою доцільно виходити на ринок. Хід роботи
Розробка комерційної ідеї
Розробка комерційної ідеї
Мета : отримання студентами навичок з розробки та оцінювання комерційної ідеї, з якою доцільно виходити на ринок.
Хід роботи
1. Об’єкт завдання – прикраси.
2. Складемо карту ідей:
Виробництво
брошки
каблучки
ланцюжки
браслети
кулони
кольє
сережки
![]() |
![]() |
Прикраси
золото
обмін срібло
ремонт
на замовлення біжутерія
Послуги Торгівля
3. Проаналізуємо запропоновані позиції і виберемо позицію – кулони.
4. Сформулюємо та обґрунтуємо комерційну ідею, яка може бути запропонована для реалізації на ринку:
а) побудуємо таблицю, в якій вкажемо потенційні комерційні ідеї та проблеми, що можуть бути вирішені у випадку реалізації даних ідей
Потенційна комерційна ідея |
Які проблеми вирішуються? |
1. Виготовлення чоловічих і жіночих кулонів |
Чоловіки і жінки матимуть рівні можливості придбати будь-який кулон на свій смак |
2. Виготовлення іменних кулонів |
Споживач зможе купити або замовити кулон саме зі своїм ім’ям або з ім’ям людини, якій хоче зробити подарунок |
3. Виготовлення кулонів у вигляді привітань |
Клієнт зможе придбати кулон для привітання близьких та друзів |
4. Виготовлення кулонів у вигляді квітів |
Ці кулони зможуть замінити живі квіти і принесуть не менше задоволення для жінки |
Виберемо потенційну комерційну ідею – «Виготовлення кулонів у вигляді привітань».
б) проведемо уточнення потенційної комерційної ідеї з врахуванням можливих змін в потребах, смаках та уподобаннях споживачів, побудуємо відповідну таблицю:
Зміни |
Конкретні зміни |
Нові можливості, які відкриваються при врахуванні змін |
1. Стиль життя |
Бажання виділятися, покращення настрою, необхідний аксесуар |
Підвищена увага зі сторони, зацікавленість ін. осіб у придбанні, реклама |
2. Вікова структура |
У різному віці люди мають різні потреби |
Різноманітність для будь-якого віку |
3. Мода |
З кожним поколінням змінюється смак людей і їх уподобання |
Відповідність даного виробу сучасним тенденціям, особливо серед молоді |
4. Технології |
Поява нових матеріалів та їх поєднання |
Притягнення уваги споживачів до оновлених виробів |
Уточнена комерційна ідея матиме вигляд: «Виготовлення кулонів у вигляді привітань зі сполученням металів, оздобленням візерунками та ви різьбленням тексту привітань».
в) удосконалимо потенційну комерційну ідею з метою надання їй більш привабливих рис, варіант удосконалень – нова упаковка:
«Виготовлення кулонів у вигляді привітань зі сполученням металів, оздобленням візерунками та вирізьбленням тексту привітань, які будуть міститися у яскравих скриньках».
г) вдосконалимо комерційну ідею за рахунок внесення в цю ідею спеціальних знань та навичок самого розробника:
«Виготовлення кулонів у вигляді привітань зі сполученням металів, оздобленням візерунками та вирізьбленням тексту привітань, які будуть міститися у яскравих скриньках, при відкритті яких звучатиме голос того, хто вітає».
5. Оцінимо комерційну ідею на предмет можливості її реалізації, побудуємо таблицю:
Питання |
Так |
Ні |
Чи є потреба в додатковій інформації? |
1. Чи буде працювати Ваша ідея? |
|||
2. Чи буде ця ідея спрацьовувати протягом певного(визначеного) часу? |
|||
3. Чи будуть люди за це платити? |
|||
4. Чи достатня кількість людей буде за це платити? |
|||
5. Чи усвідомлюєте Ви, які потреби людей при цьому задовольняються? |
|||
6. Чи знаєте Ви, якими будуть витрати на реалізацію висунутої комерційної ідеї? |
|||
7. Чи безпечна Ваша ідея? |
|||
8. Чи законна Ваша ідея? |
|||
9. Чи сподобається Ваша ідея іншим людям? |
|||
10. Чи можете Ви знайти необхідну кількість грошей для реалізації ідеї? |
|||
11. Чи потрібне Вам спеціальне обладнання? |
|||
12. Чи володієте Ви необхідними навичками для реалізації ідеї? |
|||
13. Чи потрібен Вам персонал зі спеціальними знаннями для реалізації запропонованої ідеї? |
6. Висновок :
Отже, розроблена мною комерційна ідея «Виготовлення кулонів у вигляді привітань зі сполученням металів, оздобленням візерунками та вирізьбленням тексту привітань, які будуть міститися у яскравих скриньках, при відкритті яких звучатиме голос того, хто вітає» варта уваги і з нею доцільно виходити на ринок в найближчий час, ця ідея зацікавить споживачів.
Похожие работы
-
Функціональні стратегії у процесі реалізації стратегічних змін
1. Стратегія, як мета управління побудована з використанням: бенчмаркінгу; SWOT–аналізу; АВС – аналізу; вартісного аналізу. 2. Стратегія, згідно філософської концепції може трактуватися як
-
Особливості діяльності інноваційних підприємств
Інноваційна діяльність та економічна оцінка інноваційних процесів. Розвиток технопаркових структур у перші роки їх існування. Інноваційна діяльність за Г. Меншом. Основна мета технопарків. Стратегія діяльності технополісу. Діяльність бізнес-інкубаторів.
-
Об'єкти і суб'єкти інноваційної діяльності
Інноваційний лаг - період між появою новації та її впровадженням. Зміни у структуру виробничого організму. Суб'єкти інноваційної діяльності - фізичні або юридичні особи, їх інноваційна діяльність. Організація та управління інноваційною діяльністю.
-
Відпрацювання рішення про необхідність правової охорони
Найпридатніший спосіб для охорони прав на конкретний результат інтелектуальної діяльності. Схема вироблення рішення про правову охорону результатів досліджень і розробок. Юридичні вимоги до охорони комерційної таємниці. Реєстрація патентної заявки.
-
Організаційні форми інноваційної діяльності
Малий інноваційний бізнес, життєвий цикл і тенденції розвитку, поява й розвиток бізнес-інкубаторів. Роль венчурного бізнесу в розвитку інноваційної діяльності, інноваційна спрямованість та гнучкість управління, специфічність ризикового підприємництва.
-
Безпека діяльності підприємства
Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства (організації) за ринкових умов господарювання. Безпека - стан корпоративних ресурсів із запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним загрозам. Її основні напрямки та складові.
-
Оцінка доцільності правової охорони
Комерційна таємниця як джерело ідей і новацій і передумова в схемі охорони. Кваліфікація об'єкту для охорони патентом, авторським правом, торговельною маркою. Виключні права на об'єкти права. Практичність об'єкту охорони в економічних міркувань.
-
Кон'юнктура ринку науково-технічної продукції
Особливості ринку науково-технічної продукції, життєвий цикл виробу, види фірм у науково-технічній сфері. Інформаційне і консультативне обслуговування виробництва. Показники кон'юнктури, особливості ціноутворення, методика дослідження кон'юнктури ринку.
-
Організація робочого місця керівника
Основні підходи до раціональної організації робочого місця керівника, використовування методів нормування праці. Вимоги до робочого місця, правила його проектування, методика розробки паспорта робочого місця. Схеми розміщення робочих місць для персоналу.
-
Методи прийняття управлінських рішень
Єдиноначальність як принцип управління. Основні етапи раціональної технології прийняття і реалізації управлінського рішення. Методика групового ухвалення рішень, колективне обговорення проблем. Номінальний груповий спосіб. Сутність методу "дельфі".