-
Научная школа управления
Исторические предпосылки возникновения менеджмента, основные положения и применение концепций школ управления. Система управления Тейлора. Бюрократическая система М. Вебера. Схема управления организацией по Г. Форду. Принципы управления Файоля.
-
Научно-методические основы обоснования перспективного регионального развития
Принципы системно-диагностического анализа регионального развития. Метод экономического районирования. Объекты управленческого влияния региональной администрации. Программно-целевой метод в прогнозном обосновании. Метод типологии и классификации.
-
Научно-технический уровень автоматизированных систем управления (АСУ)
Интегральная оценка качества АСУ. Определение различных стадий научно-технического уровня автоматизированных систем управления. Автоматизация задач управления по расчету аналитических показателей уровня организации производства и труда по предприятию.
-
Научные основы формирования структур управления организацией
Процесс влияния на производительность работника. Понятие, принципы построения основных структур управления организацией. Анализ и формирование структуры, оценка эффективности. Методы и принципы формирования структур эффективного управления организацией.
-
Научные подходы в инновационной деятельности
Структурная и организационная специфика инновационного процесса, неопределенности в нем и необходимость применения адаптивных подходов. Содержание и задачи системы инновационного менеджмента. Перечень видов научных подходов к инновационной деятельности.
-
Національні моделі корпоративного управління
Фактори, що обумовлюють необхідність запровадження в Україні ефективного корпоративного управління. Порівняльна характеристика моделей корпоративного управління у закордонних країнах. Вплив процесу глобалізації на корпоративне управління в Україні.
-
Неантагонистическое сотрудничество. Организация выступления
Основные факторы, по которым имеет место быть антагонистическое сотрудничество. Основные методы устранения антагонистического сотрудничества и перехода от него на сплоченный дружный "семейный" коллектив. Особенности подготовки результативного выступления.
-
Невербальное общение и его действенность
Кинесика. Походка. Жесты. Мимика. Визуальный контакт. Голосовые характеристики. Такесика. Проксемика. Дистанция. Ориентация. Невербальные средства повышения делового статуса. Особенности невербального общения в разных странах. Что нужно знать менеджеру.
-
Недостатки планирования современных аптечных учреждений
Исследование недостатков планирования современных аптечных учреждений. Характеристика главных факторов, влияющих на развитие фармацевтического рынка в России. Экспансия аптечных сетей и индивидуальная аптека. Особенности бизнес-планирования в аптеках.
-
Неймовірні японці
Розгляд внесків у розвиток менеджменту підприємств Ісікави Каору (створення концепції тотального контролю над якістю), Сінгео Сінго (управління ефективністю виробництва), Татеісі Кадзума (реорганізація органів управління), Тойоди (постійне удосконалення).
-
Некоторые вопросы менеджмента
Сущность и содержание менеджмента, его цели и задачи. Связь менеджмента с другими науками. Современный этап развития экономики России и совершенствование управления. Типы структур управления предприятием. Содержательные теории мотивации, виды конфликтов.
-
Неопределенность и риск
Неопределенность и риск - невозможность оценки будущего развития событий с точки зрения вероятности их реализации и угроза отклонения результатов конкретных решений или действий от ожидаемых. Причины их возникновения, внешние и внутренние факторы.
-
Неповторимость личности и приоритеты в кадровом менеджменте
Зависимость положения мужчины и женщины в социуме от принятых в данной среде стереотипов поведения. Приоритеты потребностей человека, пирамида Маслоу. Сущность стилей руководства. Этика деловых отношений, мировоззренческое и культурное воспитание.
-
Неформальные отношения в организации
Формальная организация создается менеджментом намеренно, после чего становится также и социальной средой, в которой люди продолжают взаимодействовать. Понятие неформальной организации и причины формирования подобной взаимодействующей группы людей.
-
Неэффективная управляющая команда
Описание предприятия "Марспецмонтаж". Характеристика организационной структуры и кадров. Неэффективная работа управленческой команды. Критерии оценки качеств руководителя. Условия и принципы эффективного формирования команды. Этапы построения команды.
-
Новая парадигма менеджмента
О значении ключевых представлений и задач менеджмента. Принципы и классическая теория организации. Единственно правильный тип организационной структуры и способа управления персоналом. Юридическое и политическое ограничение деятельности менеджмента.
-
Новейшие технологии в развитии лидерских моделей
Изучение роли лидерства (умения сделать так, чтобы люди захотели выполнить задачу) в современном менеджменте. Методы создания мотивации и анализ факторов, от которых зависит эффективное влияние на других людей. Отличительные черты женского лидерства.
-
Нововведения в организации
Методы формирования позитивного отношения к нововведениям в организации. Приемы стимулирования исполнителей нововведений. Восприимчивость организации к нововведениям, социология внедрения. Основные стереотипы антиновационного восприятия нововведений.
-
Новые информационные технологии в документационном обеспечении управлении
Требования к службам, занимающимся информационно-документационным обеспечением. Понятие и классификация информационных технологий управления, характеристика и стратегии их использования. Использование современных информационных технологий в бухгалтерии.
-
Новые системы оплаты труда
Общая характеристика, экономические и социальные причины появления и особенности новых систем оплаты труда. Анализ распространенности и достигнутых результатов внедрения новых систем оплаты труда в России, а также рекомендации по их совершенствованию.