-
Власть и влияние в менеджменте
Введение. Влияние определяют как поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида. Конкретные средства, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, разнообразны: просьба, угроза увольнения и даже пистолет, направленный в грудь. Один человек может влиять на другого и с помощью только идей.
-
Власть и влияние. Власть и ответственность в управлении
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Власть и влияние. Власть и ответственность в управлении.
-
Лидерство, влияние, власть
Содержание: Введение................................................................................................................3
-
Базовые концепции финансового менеджмента 4
Содержание Введение стр. 3 1. Базовые концепции финансового менеджмента стр. 4 2. Источники предоставления информации стр. 6 3. Политика управления запасами стр. 9
-
Принятие решений в условиях риска 2
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ- ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»
-
Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности
Курсовая работа по курсу: «Управленческие решения в системе менеджмента организации» на тему: Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
-
Організація праці менеджера 5
Вступ Перед тим, як ми поглибимося у вивчення процесу організації роботи менеджера давайте з'ясуємо перше відразу ж виникле питання - хто ж такий менеджер?..
-
Шпаргалка по Менеджменту 12
БИЛЕТ 1 Управление, менеджмент, характеристика. Управление – осознанная целенаправленная деятельность человека с помощью которой он упорядочивает и подчиняясь своим интересам. Управление можно рассматривать как взаимодействие между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находятся в познании субъекта управления, а другой – объекта управления.
-
Шпаргалка по Инновационному менеджменту
экспертиза инновационных проектов и решений Существуют три основных метода экспертизы инновационных проектов: — Описательный метод широко распространен во многих странах. Его суть состоит в том, что рассматривается потенциальное воздействие результатов осуществляемых проектов на ситуацию на определенном рынке товаров и услуг.
-
Анализ и совершенствование управленческой деятельности на предприятии ООО Торговый дом Пищевые технологии
Московский институт экономических преобразований и управления рынком, Уфимский филиал Курс: 2 Специальность: Банковское дело По предмету: Менеджмент
-
Органический тип структур управления
Федеральное агентство по образованию РФ ФГОУ СПО «Петровский колледж» ОМПЭУ Реферат «Органический тип структур управления» по дисциплине менеджмент.
-
Становление и особенности брендинга в России
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального
-
Организационная культура и ее влияние на эффективность менеджмента предпринимательства
Институт экономики, управления и права (г.Москва ) Кафедра менеджмента Курсовая работа по курсу «Менеджмент предпринимательства» «Организационная культура и ее влияние на
-
Функция планирования
Планирование - это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях.
-
Анализ структуры и организации труда руководителя производственного подразделения
Федеральное агентство по образованию Уральский государственный технический университет – УПИ Кафедра экономики и организации предприятий машиностроения
-
Коммуникационные процессы в менеджменте
Реферат Коммуникационные процессы Коммуникации в управленческой деятельности Работа менеджера любого уровня невозможна без отлаженной системы коммуникаций. Под коммуникацией понимается процесс передачи информации от одного человека к другому с помощью приборов, жестов, речи или в письменной форме.
-
Связующие процессы в менеджменте
Содержание: Введение - 3 I. Теоретические основы 1.1 Коммуникации - 4 1.2 Процесс коммуникаций и эффективность управления - 4 1.3 Коммуникационный процесс - 7
-
Анализ консалтинговых услуг на предприятии на примере ОАО САЗ
СОДЕРЖАНИЕ Введение …………………………………………………………………………..3 1. Консалтинг как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса ………………………………………………………………………….5
-
Командообразование. Управление командой
Оглавление Введение. 2 1. Команда как организационная форма коллективного управления. 3 2. Типология и факторы формирования команд. 5 3. Этапы командообразования. 10
-
Причины давления и стресса Способы смягчения давления и стресса
Открытый Университет Великобритании МИМ ЛИНК ТЕМА 02 По курсу Вопрос 1 Доклад на тему: «Причины давления и стресса. Способы Смягчения давления и стресса»