Название: Анализ рекламной компании ООО Эй-Пи Трейд
Вид работы: реферат
Рубрика: Маркетинг
Размер файла: 25.31 Kb
Скачать файл: referat.me-211515.docx
Краткое описание работы: Тема: «Анализ рекламной компании ООО «Эй-Пи Трейд», основной дилер «Procter&Gamble», конкретного товара Pantene Pro-v «Слияние с природой» Анализ конкурентов
Анализ рекламной компании ООО Эй-Пи Трейд
Тема: «Анализ рекламной компании ООО «Эй-Пи Трейд», основной дилер «Procter&Gamble», конкретного товара PantenePro-v«Слияние с природой»
Анализ конкурентов
Разработала студентка
группы 1533А
Черных Светлана Эдуардовна
1.Анализ пяти сил по М.Портеру.
a) Конкуренция между отраслевыми предприятиями.
Компания Unilever является конкурентом компании « Procter & Gamble». Британо-нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). Основные бренды шампуней: Dove, Timotei, Sunsilk .
Компания Schwarzkopf & Henkel является конкурентом компании « Procter & Gamble».Немецкая химическая компания, работающая в трёх направлениях: чистящие и моющие средства, косметика и средства личной гигиены, технология склеивания. Основные бренды шампуней: Schauma , Gliss Kur.
b) Конкуренция со стороны товаров заменителей.
На сегодняшний день существует только один товар-заменитель шампуня, это мыло. Туалетное мыло в зависимости от состава подразделяется на следующие марки:
- Нейтральное
- Экстра
- Детское
- Ординарное
c) Конкуренция со стороны организаций из других отраслей
В настоящее время сложилась тенденция, что многие женщины и в том случае мужчины приходят в салон красоты или парикмахерскую и моют голову. Почти в каждой парикмахерской есть такая услуга. Это очень удобный способ. Многие девушки, пришедшие в салон красоты, выходят красивыми леди. Так и происходит конкуренция со стороны организаций из других отраслей.
d) Конкурентная сила поставщиков.
На сегодняшний день силу поставщиков можно оценить как незначительную. Это связанно с тем, что спрос ниже предложения, и поставщики заинтересованы получать заказы о товарах (в моем случае о шампунях).
e) Конкурентная сила потребителей.
На данный момент сила покупателей шампуней высока. Это связанно, во-первых, с падением покупательского спроса, а во-вторых, со слабой приверженностью покупателей к какой-либо марке.
2.Характеристики шампуней и построение карты стратегических групп.
Характеристика шампуней.
Хар-ки | Шампуни |
||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
ср. сумма чека | 135 | 150 | 70 | 110 | 160 | 73 | 140 | 165 | 155 | 70 | |
уровень качества | в | ср | н | н | в | н | ср | в | в | ср |
1) Herbal Essences
2) Dove
3) Timotei
4) Sunsilk
5) Pantene Pro - v
6) Schauma
7) Gliss Kur
8) Head Shoulders
9) Syoss
10) Shamtu
Карта стратегических групп.
|

![]() |
|
|
|


|

![]() |
![]() |
|
|


|
|
|




|
|


|
|
|
|

3.Построение стратегических профилей конкурентов ( наиболее близкие конкуренты исходя из карты)
Критерий качество | Идеальный шампунь | Pantene Pro-v |
Syoss | Herbal |
Head Shoulders |
Цена товара | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Ассортимент коллекций | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 |
Дизайн упаковки | 5 | 5 | 4 | 5 | 3 |
Качество | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 |
известность | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 |
1) Цена товара:
5 б. -(0-50)
4 б. -(51-135)
3 б. –(136-165)
2 б.- (167-200)
Цену товара мы заполняем так: чем дешевле цена, тем выше бал.
У всех трёх конкурентов (Syoss, Herbal, HeadShoulders) присутствует низкий бал,т.к. цена из-за качества повышенная.
2)Ассортимент коллекций
У всех четырех шампуней разнообразный ассортимент коллекций. Каждая из них уникальна по своему .Такие как: создающий объем, сохраняющий цвет окрашенных волос, для поврежденных и ломких волос и тд…Конкуренты (Herbal, HeadShoulders) занимаю высокие оценки.
3)Дизайн упаковки .
По результатам оценок, дизайн упаковки показан разнообразный.
Конкурентами лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal.
4)Качество шампуня .
На сегодняшний день качество играет особую роль. Большая часть населения, покупая шампунь, обращает внимание именно на качество товара. Главное не цена а качество. Конкурентами лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal, HeadShoulders.
5) Известность.
Про известность можно сказать следующее, что шампуни таких марок как Syoss, Herbal, HeadShoulders стоят на полках магазинов,рынков,супермаркетов уже несколько лет поряд и занимают лидирующие места. Реклама,телевизор,интеренет –это те источники откуда мы узнаем о том или ином шампуне.
4. Оценка позиций конкурентов
Критерий качество | Вес | Pantene | Syoss | Herbal |
Head Shoulders |
Цена товара | 0,3 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
Качество | 0,2 | 1 | 1 | 0,8 | 0,8 |
Ассортимент коллекций | 0,2 | 1 | 0,8 | 1 | 1 |
Дизайн упаковки | 0,15 | 0,75 | 0,6 | 0,75 | 0,45 |
Известность | 0,15 | 0,75 | 0,6 | 0,75 | 0,75 |
Итого: | 1 | 4,4 | 3,9 | 4,2 | 3,9 |
Итак , на основе 2-ух таблиц можно сделать следующий вывод: лидером на сегодняшний день является такая марка шампуня как,Pantene Pro - v . Она пользуются большим спросом у людей, как это и видно в таблицах. Как уже было сказано, на сегодняшний день народ выбирает по-первых качество товара, а потом уже приглядывается к цене. Разнообразный ассортимент коллекций помогает женщине/мужчине подобрать шампунь под свой тип волос. Дизайн упаковки тоже важен для клиента в наше время, поэтому он должен быть экономичный и удобный.
Преследователем является такая марка шампуня,как Herbal Essences . Она тоже пользуется большим спросом у людей. В отличие от шампуня Pantene Pro - v ,здесь идет упадок в качестве товара. Эти два шампуня Pantene Pro - v и Herbal Essences являются представителями компании «Procter&Gamble»,именно поэтому,люди которые занимаются изготовлением этих шампуней специально снизили качество у одной марки,чтобы повысить качество другой,но одной и той же компании.
Последователями являются такие марки шампуней как,Syoss иHead Shoulders . Они не так пользуются спросом у народа, как другие марки шампуней. Эти два шампуня со слабой конкурентной позицией.Они,не учавствуют в непосредственной конкурентной борьбе с лидерами или преследователями.
Похожие работы
-
Nestle Procter Gamble
Тема презентації: “Нестле”, Procter & Gamble Виконала : Сімаковська Олександра 4 курс 4 група ТЗФ Nestl é У групі Nestlé працюють 265 тисяч персон. Продукція Nestlé присутній на ринках напоїв, кондитерської продукції, кулінарії, дитячого і спеціального харчування, заморожених продуктів, готових сніданків Foodservіces і професійних продуктів, а також корма для тварин.
-
Есть ли будущее у ATL-рекламы
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
-
Управление маркетинговой деятельностью предприятия на примере Procter amp Gamble
Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты ведения маркетинговой деятельностью на предприятии 1.1.Сущность и задачи маркетингового подхода в управлении предприятием
-
Маркетинговая политика распределения
ПРИАЗОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ г.МАРИУПОЛЬ УКРАИНА МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ. 1.1 Изменение значения каналов распределения. 1.2 Оценка результатов продвижения, логистика. 2.1 Три аспекта распределения продукции. 2.2 Стратегия на себя и от себя. 3.1 График безубыточности. 3.2 Конфликты в КР. 4.1 Определение канала продвижения. 4.2 Создание бюджета продвижения. 5.1 Различные потоки в КР. 5.2 КР на промышленном рынке. 6.1 Функции КР. 6.2 КР на потребительском рынке. 7.1 Уровни КР. 7.2 Выбор КР. 8.1 Цели участников КР и его границы. 8.2 Роль независимых фирм в КР. 9.1 Типы посредников. 9.2 Горизонтальные маркетинговые системы. 10.1 Число посредников и их роль. 10.2 Структура КР.
-
Маркетинговий аналіз ситуації
Перш ніж проводити маркетінговий аналіз ситуаціі потрібно проаналізувати ситуацію з непередвзятої точкі зору, визначити коло проблем, розподілити проблеми на категорії для того, щоб визначити які з проблем може бути вирішено за допомогою маркетингових дій.
-
Маркетинговые исследования 2
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ХАРЬКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ" Кафедра маркетинга
-
Исследование лидеров рынка кофе в Санкт-Петербурге и методы их конкурентной борьбы. Категория: гранулированный растворимый кофе
Современный российский рынок кофе. Расширение товарной группы, стратегия внедрения нового продукта на рынок, перепозиционирование продукта и новая упаковка. Речь и действия интервьюеров до и после опроса. Распространение кофейной продукции конкурентами.
-
Антикризисная стратегия предприятия или план маркетинга
Правила выработки антикризисных мер и антикризисного управления предприятием, направленных на пропорциональную экономию всех составляющих бизнеса. Оперативный сбор маркетинговой информации. План маркетинга, как основа антикризисной стратегии предприятия.
-
Маркетинговое исследование товарного рынка средств по уходу за волосами
Анализ современного состояния рынка средств по уходу за волосами, перечень наиболее популярных его представителей, а также особенности и основные признаки его сегментации. Оценка годовой емкости рынка шампуней и бальзамов для волос компании "КОМКОН".
-
Товары повседневного спроса и рейтинг этих товаров
Содержание Введение 1. Товары повседневного спроса и рейтинг этих товаров Заключение Список используемой литературы Введение Товары повседневного спроса, FMCG (англ. Fast Moving Consumer Goods) — продукты, которые стоят относительно дёшево и быстро продаются. Хотя абсолютная прибыль от продажи таких товаров относительно низка, они обычно продаются в больших количествах, поэтому общая прибыль может быть высокой.