Название: Проблемы социально-экономических систем развития предприятия
Вид работы: статья
Рубрика: Экономика
Размер файла: 29.58 Kb
Скачать файл: referat.me-395431.docx
Краткое описание работы: Андреева Н.В., ВлГУ; Сазонова А.А., ФГУП «Охрана» МВД В настоящее время на предприятиях еще не сложилось четкая система оплаты труда, а так же материального и морального стимулирования работников. За время формирования рыночных взаимосвязей достаточно сложно обеспечить оптимальную систему взаимодействия отношений между работником и работодателем, поскольку предприятие необходимо рассматривать как сложную социально – экономическую систему в которой меняется законодательная база, наблюдается большая текучесть кадров, частые конъюнктурные изменения в деятельности предприятия и в экономике страны в целом.
Проблемы социально-экономических систем развития предприятия
Андреева Н.В., ВлГУ; Сазонова А.А., ФГУП «Охрана» МВД
В настоящее время на предприятиях еще не сложилось четкая система оплаты труда, а так же материального и морального стимулирования работников. За время формирования рыночных взаимосвязей достаточно сложно обеспечить оптимальную систему взаимодействия отношений между работником и работодателем, поскольку предприятие необходимо рассматривать как сложную социально – экономическую систему в которой меняется законодательная база, наблюдается большая текучесть кадров, частые конъюнктурные изменения в деятельности предприятия и в экономике страны в целом. Следует отметить негативные явления: уход квалифицированных работников на высокооплачиваемые должности, утрата престижа среди молодежи рабочих профессий.
Все это требует пересмотра в отношениях работник – работодатель с целью установления таких принципов стимулирования труда работников, мотивация которых направлена на успешную деятельность фирмы и личный вклад каждого работника в конечный результат.
С этой целью была разработана система «Kost» (от немецкого слова Kost - стоимость, вознаграждение) которая включает следующие элементы: анкету, распределение респондентов по видам деятельности, анализ полученных результатов, формирование сводной ведомости, разработка положений по материальному и моральному стимулированию труда работников.
В данной статье не рассматривается основная заработная плата, а дополнительная, включающая доплаты, премии и надбавки, которая может изменяться в зависимости от конкретного вклада в успех предприятия отдельного работника или группы. Система «Kost» была успешно апробирована на предприятии ООО НПП «Макромер» стабильно функционирующего в рыночной среде более 10 лет.
Данные анализа представлены в таблице 1.
Таблица 1
Сводная таблица заинтересованности работников на основе эксперимента «Kost»
Поставленный вопрос | Варианты ответа | Группы | |||
Научная группа, % | Рабочие, % | Служащие, % | Руководители, % | ||
Удовлетворены ли Вы заработной платой | Да | 46,6 | - | 30,7 | 100 |
нет | 53,4 | 100 | 69,2 | - | |
Если НЕТ то в виду | Плохой организацией труда | 9 | 21,7 | 14,3 | - |
Недостаточном стимулирование труда | 27,5 | 21,7 | 28,6 | - | |
Низкими окладами | 45,4 | 52,2 | 50 | - | |
Какие доплаты Вы хотели бы получать | 50% оплаты коммунальных услуг | 19,2 | 14,8 | 25 | 42,8 |
Оплата проезда до места работы | 26,9 | 18,5 | 12,5 | - | |
Оплата детских дошкольных учреждений | 7,7 | 14,8 | 8,3 | - | |
Частичная или полная оплата спортивно-оздоровительных комплексов | 3,8 | 7,4 | 16,6 | 14,3 | |
Оплата лечебно-профилактических учреждений | 8 | 14,8 | 12,5 | 14,3 | |
50% оплаты стоимости квартиры в рассрочку | 3 | 18,5 | 25 | 28,6 | |
Считаете ли Вы разумным введение моральных стимулов | Вручение почетных грамот | 10,5 | 14,3 | 33,3 | 20 |
Присвоение звания лучшего по профессии | 31,5 | - | 16,6 | 20 | |
Присвоение звания Ветерана Труда | 52,6 | 71,4 | 41,6 | 40 | |
Организации доски почета | 5,4 | 14,3 | 8,3 | 20 |
На основе данных таблицы 1 с учетом мнения респондентов было разработано положение о моральном стимулировании работников предприятия. Для обоснования вклада каждого работника в результат деятельности предприятия был сформирован премиальный фонд (Фпр), который предназначен для поощрения работников подразделений (групп).
Премиальный фонд Фпр распределяется между подразделениями (группами) в соответствии с соотношением:
, (1)
где - величина премиального вознаграждения, предназначенного для поощрения конкретной группы;
- суммарное количество баллов, полученной подразделением (группой) по итогам работы за год;
- суммарное количество баллов, набранное всеми подразделениями (группами).
Для каждого индивидуального работника премиальное поощрение по итогам работы за год будет определяться в соответствии с соотношением:
, (2)
где - премия по итогам работы для конкретного респондента;
- премиальный фонд подразделения (группы) по итогам работы за год;
- оклад работника, в соответствии с заключенным трудовым договором;
- сумма основной заработной платы всего подразделения работников участвовавших в системе «Kost».
За каждое достижение группе или подразделению присуждаются баллы, в соответствии со шкалой представленной в таблице 2. Также в таблице 3 разработана шкала которая учитывает нарушения.
Таблица 2
Балльные оценки видов производственной деятельности подразделений
№ | Наименование работ | Оценка работ в баллах |
1 Научная группа | ||
1.1 | Разработка методов анализа по международной системе качества | 30 |
1.2 | Внедрение методики испытания или анализа с обучением сотрудников | 30 |
1.3 | Разработка методики испытания или анализа | 15 |
1.4 | Освоение методов анализа или испытаний на вновь приобретенном оборудовании | 15 |
1.5 | Предложение к приобретению и обоснование замены морально устаревшего оборудования | 10 |
2 Управленческая группа | ||
2.1 | Общая успешная деятельность предприятия | 30 |
2.2 | Поиск новых поставщиков сырья и стабильных рынков сбыта принесших реальный экономический эффект | 30 |
2.3 | Своевременное выполнение банковских, платежных, снабженческих и сбытовых операций | 15 |
2.4 | Относительное увеличение прибыли по сравнению с предыдущим отчетным периодом | 15 |
2.5 | Участие в выставках и проведении рекламных акций своей продукции | 10 |
3 Производственная группа | ||
3.1 | Рациональное использование сырья и энергоресурсов | 30 |
3.2 | Своевременное и качественное выполнение заданий по договорным работам, оперативным и прочим планам | 30 |
3.3 | Внедрение рационализаторских предложении по производственной деятельности | 15 |
3.4 | Освоение новых видов производственного оборудования | 15 |
3.5 | Отсутствие простоя и поломок оборудования по вине персонала | 10 |
Таблица 3
Балльные оценки за различные нарушения
№ | Наименование нарушения | Оценка нарушений в баллах |
1 | Несвоевременное выполнение плановых заданий | 30 |
2 | Случаи производственного травматизма | 30 |
3 | Нарушение правил ТБ и противопожарной безопасности | 30 |
4 | Случаи нарушения трудовой дисциплины | 10 |
5 | Нарушение общественного порядка | 10 |
По итогам работы за год осуществляется экспертная оценка членами смотровой комиссии. В состав комиссии входят: генеральный директор, главный бухгалтер и руководитель каждого подразделения (группы), которые составляют рейтинговую и расчетную ведомости. На основании их готовится приказ по предприятию о премировании работников.
Разработанная система «Kost» может быть применена на различных предприятиях и позволяет осуществить рейтинговую оценку вклада каждого работника в деятельность предприятия, включая элементы морального и материального стимулирования.
Данная система может корректироваться в зависимости от изменений происходящих во внутренней и внешней среде предприятия.
Похожие работы
-
Как привлечь работника к материальной ответственности за ущерб, причиненный организации?
Трудовые отношения во многом основаны на доверии работодателя к работнику. Персоналу предоставляются необходимые инструменты и оборудование, зачастую обладающие высокой материальной ценностью (например, оргтехника).
-
Специфика социального партнерства
Основу для реализации социального партнерства составляют принципы «трипартизма» или трёхстороннего сотрудничества между трудящимися, предпринимателями и государством.
-
Об инфраструктуре как определяющем факторе развития туризма в регионе
Туристская инфраструктура представляет собой комплекс действующих сооружений и сетей производственного, социального и рекреационного назначения, предназначенный для функционирования сферы туризма.
-
Проблемы развития и функционирования социально-экономической системы – государственной службы занятости населения
Безработица – один из главных рисков, сопутствующих человеку в любой стране. Она причиняет обществу громадный экономический урон и тяжелые социально-психологические, политические и нравственные потери.
-
Проблемы использования трудового потенциала как элемента социально-экономического развития предприятия
Наиболее крупным элементом государственного хозяйства с экономической, технической и социальной точек зрения является производственный потенциал, выступающий в виде предприятий, фирм.
-
Оценка макроэкономического ущерба от дефицита целевого бюджетного территориального дорожного фонда
Отсутствие стратегической системы управления инвестиционными ресурсами дорожной инфраструктуры региона привело к тому, что во Владимирской области из всех источников бюджетного фонда собираемость составляет чуть больше от потребности.
-
Особенности воспроизводства в АПК
Особенности воспроизводства в сельском хозяйстве и формирование рынка земельных ресурсов .
-
Совершенствование организации труда и учёта заработной платы
Введение Оплата труда работников производится в виде заработной платы и устанавливается каждым предприятием самостоятельно, исходя из финансовых возможностей и особенностей производственного процесса. Однако основные принципы установления организации заработной платы являются общими для предприятий всех форм собственности и оговариваются в Трудовом Кодексе Российской Федерации.
-
Формы оплаты труда и материальное стимулирование в России
Теоретический анализ и отличительные черты различных видов систем оплаты труда: тарифная, бестарифная, повременная, сдельная. Гибкие системы оплаты труда. Особенности материального стимулирования работников в современном гражданском обществе в России.
-
Изучение и формирование социально-психологичеслого климата в органах правопорядка
Понятие социально-психологического климата. Факторы, определяющие состояние социально-психологического климата. Диагностика социально-психологического климата.