Название: Матрица анализа возможностей и угроз
Вид работы: доклад
Рубрика: Экономика
Размер файла: 16.92 Kb
Скачать файл: referat.me-397360.docx
Краткое описание работы: Область применения матрицы. Пример вида матрицы. Данные для составления матрицы.
Матрица анализа возможностей и угроз
Матрица анализа возможностей и угроз
Матрица анализ возможностей и угроз предназначена для суммирования и оценки внешних экономической, политической, социальной, культурной, демографической, правовой, технологической, конкурентной и общественной информации.
Для составления данной матрицы необходимо выявить возможности и угрозы развития компании для этого можно использовать матрицу анализа внешних стратегических факторов матрицу определения приоритетных внешних факторов и лист анализа конкуренции. Затем следует определить вес каждого из этих факторов, то есть важность каждого из факторов для компании. Следующий шаг – это ранжирование каждого фактора в соответствии с сегодняшней деятельности компании. 5 – очень хорошо, 4 - хорошо, 3 – удовлетворительно, 2 – не удовлетворительно, 1- очень плохо. Затем следует подсчет результатов с помощью суммирования произведений веса на рейтинг. 5 – очень хорошие возможности, очень слабые угрозы, 4 - хорошие возможности, слабые угрозы, 3 - возможности и угрозы сбалансированы, 2- сильные угрозы, плохие возможности и 1 – очень сильные угрозы, очень плохие возможности. Последний шаг это составление комментариев к каждому из факторов в соответствии с деятельностью компании.
№ |
Вес |
Рейтинг |
Результат |
Комментарии |
|
Возможности |
|||||
1 |
|||||
2 |
|||||
3 |
|||||
4 |
|||||
5 |
|||||
6 |
|||||
7 |
|||||
… |
|||||
Угрозы |
|||||
1 |
|||||
2 |
|||||
3 |
|||||
4 |
|||||
5 |
|||||
6 |
|||||
7 |
|||||
… |
Список литературы
Thomas L. Wheelen, J.David Hunger. (1995). Strategic Management (5th ed.). New York: Addison-Wesley Publishing Company, pp. 109.
Похожие работы
-
Построение эконометрической модели
Общий вид искомой модели, нахождению структурных коэффициентов. Ранг матрицы системы, число эндогенных переменных, достаточное условие индентифицируемости системы. Применение косвенного метода наименьших квадратов, выражение переменные через отклонения.
-
Матрица анализа слабых и сильных сторон
Определение сильных и слабых сторон организации. Их ранжирование. Подсчет результатов.
-
Разработка стратегического плана развития предприятия на примере Эльдорадо
Содержание Определение миссии предприятия ООО «Эльдорадо»…………………3 2. Построение иерархии целей предприятия ООО «Эльдорадо»……………..4 3.15. Матрица SWOT-анализа предприятия ООО «Эльдорадо»……………...6
-
MACS: корпоративная стратегия, активированная рынком
Основная идея MACS заключается в следующем. Если корпорация может извлекать из принадлежащей ей бизнес–единицы больше стоимости, чем другие потенциальные собственники, то такую бизнес–единицу следует сохранять.
-
Стратегический Менеджмент
Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков. Расчет показателей для построения матрицы.
-
Моделирование экономических показателей
Экономические показатели ( факторы ). Выбор формы представления факторов. Анализ аномальных явлений. Анализ матрицы коэффициентов парных корреляций для абсолютных величин.
-
Инвестиционная восприимчивость экономической системы депрессивного региона
Анализ меры реагирования эндогенных показателей на привлеченные инвестиции, экспорт, трансферты, оплату труда и платежи по факторам производства из внешних источников проводится на основе исследования мультипликативных эффектов.
-
Матрица анализа внешних стратегических факторов
Пример составления матрицы. Области ее применения.
-
Матрица определения приоритетных внешних факторов
Карта стратегических групп. Анализ факторов, действующих на организацию.
-
Профильная матрица конкурентов
Задачи и цели матрицы. Анализ конкурентов и их возможностей.