Название: Инновационный менеджмент

Вид работы: контрольная работа

Рубрика: Менеджмент

Размер файла: 26.9 Kb

Скачать файл: referat.me-240259.docx

Краткое описание работы: Расширение производства и совершенствование структуры управления на предприятии. Основные и дополнительные инвестиционные вложения, сохранение позиций на рынке реализации продукции. Срок эксплуатации инновационных решений, амортизационные отчисления.

Инновационный менеджмент

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ижевский Государственный технический университет

Чайковский технологический институт (филиал) ИжГТУ

Кафедра экономических дисциплин

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

Вариант № 13

Выполнил: ст. гр. МО 1-07 З

А. В. Попов.

Проверил: преподаватель

А.А. Пименова.

Чайковский 2010 г.

1. Решение задачи

Условие задачи

На предприятии актуальным является расширение производства и совершенствование структуры управления. Для этих целей необходимы дополнительные инвестиционные вложения, при этом, главным условием жизнедеятельности является сохранение позиций на рынке реализации продукции. Цена реализации остается неизменной в течение всего срока эксплуатации проекта и является равной сложившейся по объему.

Срок эксплуатации предполагаемых инновационных решений – 4 года. Время на освоение новых проектных решений не требуется.

Норма прибыли не менее 12 %. Амортизационные отчисления составляют 15 % от стоимости ОПФ. Необходимая сумма кредитных средств выдается банком под 20 % годовых. Возврат кредита – со второго года эксплуатации проекта. Срок возврата – 3 года.

Таблица 1 - Исходные данные

Величина затрат на совершенствование технологических процессов, тыс. руб.	1350,0
Сумма средств под прирост оборотных средств, тыс. руб.	1100,0
Затраты на сырье и основные материалы, тыс. руб.	1800,0
Увеличение постоянных затрат, тыс. руб.	25,0
Увеличение объема реализации, %	35,0
Цена реализации, руб.	120,0
Объем реализации, тыс. шт.	77,5
Затраты на зарплату с отчислениями тыс. руб.	180,0

Таблица 2 - Схема расчета инвестиционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
		1	2	3	4
1	Земля	-	-	-	-
2	Здания и сооружения	-	-	-	-
3	Машины и оборудование	1350	1350	1350	1350
4	Нематериальные активы	-	-	-	-
5	Итого вложений в основной капитал	1350	1350	1350	1350
6	Прирост оборотного капитала	1100	1100	1100	1100
7	Всего инвестиций	2450	2450	2450	2450

Таблица 1.3 - Схема расчета операционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
		1	2	3	4
1	Объем реализации, тыс. шт.	104,6	104,6	104,6	104,6
2	Цена, руб.	120	120	120	120
3	Выручка, тыс. руб.	12552	12552	12552	12552
4	Переменные затраты,	8880	8880	8880	8880
5	Постоянные затраты	1345	1345	1345	1345
6	Амортизация	245	245	245	245
7	Проценты по кредитам	490	490	270	220
8	Прибыль до вычетов налогов	1592	1592	1812	1862
9	Налоги и сборы	525	525	598	614
10	Чистый фонд	1067	1067	1214	1248
11	Чистый приток от операций	1312	1312	1459	1493

Таблица 4 - Схема расчета финансовой деятельности, тыс. руб.

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
		1	2	3	4
1	Собственный капитал	-	-	-	-
2	Долгосрочный кредит	2450	-	-	-
3	Погашение задолженности	-	817	817	817
4	Сальдо финансовой деятельности	2450	- 817	- 817	- 817
5	Приток реальных денег	- 1138	495	642	676
6	Сальдо накопленных денег	- 1138	- 643	-1	677

Таблица 5 - Расчет показателей эффективности проекта

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
		1	2	3	4
1	Эффект от инвестиционной деятельности	- 2450
2	Эффект от операционной деятельности	1312	1312	1459ё	1493
3	Поток реальных денег	- 1138	495	642	676
4	Коэффициент дисконтирования при ставке 15% 20 % 40%	0,870 0,833 0,714	0,756 0,694 0,580	0,658 0,579 0,364	0,572 0,488 0,260
5	Дисконтированный поток денег при ставке 15% 20 % 40%	-990 -948 -813	374 344 287	422 371 234	387 330 176

Определяем чистую текущую стоимость:

При ставке 15 %:

ЧТС = - 990 + 374 + 422 + 387 = 193 тыс. руб.

При ставке 20 %:

ЧТС = - 948 + 344 + 371 + 390 = 97 тыс. руб.

При ставке 40 %:

ЧТС = - 813 + 287 + 234 + 176 = - 116 тыс. руб.

Определяем внутреннюю норму доходности

ВНД = А + а / (а + в) * (В – А),

где А – учетная ставка, которая дает положительную ЧТС

а – величина положительной ЧТС

В - учетная ставка, которая дает отрицательную ЧТС

В – величина отрицательной ЧТС

ВНД = 15 + 193 / (193 + 116) * (40 - 25) = 16,8 %.

По результатам расчета показателей инвестиционного проекта можно сделать вывод, что при норме дохода на капитал принятой к 12,0 %, проект имеет экономическую перспективность и может быть реализован, поскольку ЧТС > 0, внутренняя доля прибыли составляет 16,8 %, что свидетельствует об ослаблении рисковых операций при реализации проекта.

Таблица 6 - Оценка результатов влияния проекта на производственно-хозяйственную деятельность

Показатели	До внедрения проекта	После внедрения проекта	Абсолютный прирост	Темп прироста, %
1	2	3	4	5
1. Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб.	9300	12552	+3253	+34,9
2. Стоимость ОПФ, тыс. руб.	8900	10250	+1100	+15,2
3 Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	1320	2420	+1100	+83,3
4. Численность ППП, чел.	600	600
5. Себестоимость продукции, тыс. руб.	6900	8905	+2005	+29,1
6. Фондоотдача, руб./руб.	1,04	1,18	+0,14	+13,5
7. Производительность труда, тыс. руб./чел.	15,5	20,92	+5,42	+34,9
8. Затраты на 1 рубль реализации, коп.	74,2	70,9	-3,3	-4,45
9. Прибыль, тыс. руб.	2400	3647	+1247	+51,9
10.Рентабельность продукции, %	34,8	41,0	+6,2
11. Объем реализации в натуральном измерении тыс. шт.	77,5	104,6	+27,1	+35

Таким образом, данные таблицы 1.6 наглядно свидетельствуют об эффективности внедрения проекта по расширение производства и совершенствование структуры управления:

- благодаря выпуску расширению производства и совершенствованию структуры управления объем реализации в натуральном измерении увеличится на 27,1 тыс. шт.

- объем выручки от реализации увеличивается на 34,9 %, а прибыль возрастет на 51,9 %.

- стоимость ОПФ возрастет на 1100 тыс. руб. в том числе за счет увеличения стоимости активных производственных фондов, в результате показатель фондоотдачи возрастет на 13,5 %.

- затраты на 1 рубль реализации сократятся на 4,45 %, а показатель рентабельности продукции возрастет на 6,2 %.

Следовательно, инновационный проект по расширению производства и совершенствование структуры управления является экономически эффективным.

Список литературы

1. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. Под редакцией С.Д. Ильенковой. – М. Юнити, 2001.

2. Ю.П. Морозов. Инновационный менеджмент. Учебное пособие для вузов.. – М. Юнити - Дана, 2001.

3. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебное пособие для вузов. Под редакцией П.Н. Завлина – М. ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2000.

5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С Стояновой - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2002