В ориентированной на клиента экономической ситуации предприятия сталкиваются со стремительно меняющимся рынком. На этом весьма динамичном рынке все большую важность приобретает поиск разнообразия и предложение инноваций.

Применение процессного управления предполагает введение функциональных зависимостей между факторами, описывающими функционирование системы маркетинга предприятия сферы услуг в соответствующем сегменте рынка.

Анализируем HR-систему. Кто у HR-руля?. Три кита HR-системы.

В последнее время многие компании начинают использовать в работе с персоналом процедуры объективной оценки. Многие, но далеко не все. Остаются популярными такие способы оценки сотрудников, как мнение руководителя.

Необходимость успешной интеграции российской экономики в международную экономическую систему требует от региональных предприятий конструктивного пересмотра подходов к управлению качеством производимой продукции и предоставляемых услуг.

Из определения конкурентоспособности товара следуют следующие утверждения: во-первых, товар обладает некой совокупностью характеристик, во-вторых, эта совокупность характеристик товара влияет на деятельность покупателя.

Конкурентное преимущество делится на два основных вида: более низкие издержки и дифференциация товаров. Низкие издержки отражают способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты.

Как известно, самым сложным видом человеческого творчества является творчество коллективное. Ведь, само это понятие подразумевает проявление чего-то индивидуального, неповторимого. А значит предстоит совместить несколько неповторимых граней.

Характеристика организационной структуры турфирмы. Характеристика деятельности турфирмы при формировании туристского продукта. Международный туризм в деятельности турфирм. Процесс организации операций международного туризма.

Эмоциональный интеллект — это с одной стороны, способность понимания, анализа и контроля собственных чувств и эмоций, с другой — умение чувствовать и понимать настроение окружающих людей.

В современной лицензионной торговле практика длительных переговоров и многостатейности договоров требует быстрой оценки множества существующих договоров с целью поиска оптимального разрешения возникающих при переговорах столкновений интересов.

Концепция кадрового консультирования как средства развития организации. Парадигмы кадрового консультирования. Инструментарий кадрового консультанта. Фазы социальной и когнитивной институционализации.

Команда как организационная форма коллективного управления. Команда, ее миссия и командные отношения. Типология и факторы формирования команд. Тип лидера. Формы субкультуры. Управленческие команды лидеров.

Стадия формирования. Стадия интенсивного роста. Стадия стабилизации. Стадия спада (ситуация кризиса).

Обоснование потенциальных и фактических возможностей предприятия по производству продукции, заложенных в средствах труда, является основой формирования его производственной программы.

Задача инструментального хозяйства - своевременное изготовление и обеспечение производства высокопроизводительными и экономичными инструментами и технологической оснасткой, а также поддержание их в работоспособном состоянии в период эксплуатации.

Роль статистического изучения рынка при разработке маркетинговой стратегии. Оценка собственных возможностей фирмы. Оценка позиции фирмы на рынке. Статистический анализ конкурентных позиций фирмы на рынке.

Функции финансового маркетинга.

Изучение потребителей в условиях рынка. Изучение и прогнозирование потенциального спроса на услуги связи. Создание новых и развитие существующих видов услуг.

Компаниям, производящим товары широкого потребления, нужно применять новые стратегии менеджмента, и брэнд-менеджеры должны разобраться в особенностях работы в он-лайн, если они хотят образовать крепкие и устойчивые он-лайн комьюнити вокруг своих брэндов.